月度施工计划应按铁道部统一格式于每月9日前由局指挥部(项目部)将次月施工计划上报项目管理机构预审,再报铁路局主管业务处审查,经铁路局批准并公布后,纳入铁路局月度施工计划。
施工日计划应以月度施工计划为依据,于施工前3日由局指挥部(项目部)以请求电报的形式先报项目管理机构预审,再报铁路局主管业务处审核后,于施工前2日9∶00前报铁路局调度所施工调度室。
施工日计划施工前3日,项目部必须以书面形式报公司并局指挥部调度。Ⅰ、Ⅱ级施工,公司(局指挥部)必须提前3日向局调度上报。
未纳入铁路局月度施工计划的项目,原则上不准进行施工。特殊情况必须施工时,项目部(局指挥部)必须提前5天向铁路局主管业务处和运输处提出书面申请,由运输处调整施工计划批准后方可安排施工。
营业线设备安全限界内进行吊装、架设、拆除、开挖路基等施工,不需要向铁路局提报施工计划。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
关于编制进度总结时应依据的资料,正确的有()。
第6题:
关于施工质量计划的说法,下列所述正确的是()。
第7题:
关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。
第8题:
关于实施性施工进度计划作用的说法。正确的有()。
第9题:
编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
编制施工总进度计划后才拟订施工方案
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行
第10题:
单纯调整工期
优化最佳施工成本
资源有限、工期最短调整
工期固定、资源均衡调整
工期、成本调整
第11题:
施工质量计划应由业主组织编制
施工质量计划应包含施工技术方案
施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
施工总承包方有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核
第12题:
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
编制施工成本计划的关键是确立目标成本
按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列关于进度计划的编制,说法不正确的是()。
第18题:
关于实施性成本计划的说法,正确的有()。
第19题:
关于施工总进度计划特点的说法,正确的有()。
第20题:
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
第21题:
确定施工总进度目标
确定里程碑事件的进度目标
确定施工作业的具体安排
是施工进度动态控制的依据
第22题:
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据
只有在编制施工总进度计划后,才可编制资源需求量计划
对于简单工程,可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图
只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案
第23题:
施工质量计划应由施工承包企业进行编制
施工质量计划应包括施工技术方案
施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改
施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致
施工质量计划包括施工质量控制点的设置
第24题:
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
编制施工成本计划的关键是确立目标成本
按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金