采购要求
采购人员
采购数量
运输方式
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
采购商品质量管理与控制主要包括哪些内容()
第7题:
采购的质量活动有()。
第8题:
()是采购决策最关键的环节,也是最终确定供应商,签订采购合同的依据。
第9题:
进行采购合同谈判,签订采购合同
选择材料设备的采购单位
进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
第10题:
采购方式的选择
供应商的选择
验收程序
价格谈判
第11题:
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理;
项目采购管理的目的是确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性;
采购管理一般包括制定采购方案、编制采购计划、招标询价、选择供应方、合同管理及采购收尾等过程;
项目采购只能按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个作为所需采购标的供应来源,并签订合同。
第12题:
选择合格的产品供应或服务单位
进行采购策划,编制采购计划
明确采购要求、采购分工和责任
拟订物资采购合同
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
项目采购的质量控制应包括确定采购程序、确定()、选择合格供应单位以及采购合同的控制和进货检验。
第18题:
采购控制程序包括()
第19题:
根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
第20题:
对供应商管理与控制
出货检验
进货检验
对采购流程过程中的质量管理
第21题:
确定材料供应单位
采购资料归档
处置不合格产品
明确采购产品的基本要求
编制采购计划
第22题:
权责分配和职责分工应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理
采购依据应当充分适当,采购项目和审批程序应当明确
采购与验收的管理流程及有关控制措施应当清晰,对供应商的选择、采购方式的确定、采购合同的签订、购进商品的验收等应有明确规定
付款方式、程序、审批权限应当明确
第23题:
进行采购策划,编制采购计划
明确采购产品或服务的基本要求
进行市场调查,选择合格的产品供应单位
采用招标或协商等方式确定供应单位