单选题甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状.A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。A 折中B 规避C 和解D 对抗

题目
单选题
甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状.A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。
A

折中

B

规避

C

和解

D

对抗


相似考题
更多“甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合”相关问题
  • 第1题:

    以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司,这种组织形式称为()

    A、母公司

    B、子公司

    C、分公司

    D、私公司


    参考答案:B

  • 第2题:

    甲公司欲单独出资设立一家子公司。甲公司的法律顾问就此向公司管理层提供了一份法律意见书,涉及子公司的设立、组织机构、经营管理、法律责任等方面的问题。请回答题:(2010年)


    关于子公司的组织机构与经营管理,下列说法正确的是: 查看材料

    A.子公司不设董事会,可任命一名执行董事
    B.子公司可自已单独出资再设立一家全资子公司
    C.子公司的法定代表人应当由甲公司的法定代表人担任
    D.子公司的经营范围不能超过甲公司的经营范围

    答案:A,B
    解析:
    本题考查有限责任公司的组织机构、子公司的独立性。A项:《公司法》第50条第1款规定:“股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。”本题中,子公司属于一人公司,股东只有一人,当然可以不设董事会,A项正确。 B项:《公司法》第58条规定:“一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。”由此可见,《公司法》仅规定了自然人设立的一人有限责任公司不能设立新的一人有限责任公司,并未对法人设立的一人有限责任公司作出限制。因此,B项正确。
    C、D项:虽然子公司受母公司的控制,但子公司仍是具有法人地位的独立企业。其财产与母公司的财产彼此独立,对各自的债务各自负责,互不连带。因此,子公司可以设立与甲公司不同的法定代表人,拥有自己的经营范围,C、D两项错误。

  • 第3题:

    因业务需要,某公司欲将甲、乙、丙、丁、戊、己、庚7个部门合并到丑、寅、卯3个子公司。已知:(1)一个部门只能合并到一个子公司;(2)若丁和丙中至少有一个未合并到丑公司,则戊和甲均合并到丑公司;(3)若甲、乙、庚中至少有一个未合并到卯公司,则戊合并到寅公司且丙合并到卯公司。根据上述信息,可以得出以下哪项?

    A.甲丁均合并到丑公司。
    B.乙戊均合并到寅公司。
    C.乙丙均合并到寅公司。
    D.丁丙均合并到丑公司。
    E.庚戊均合并到卯公司。

    答案:D
    解析:
    【D】解析:分析推理。设甲-丑,即未到卯,结合条件(3)可知,戊-寅且丙-卯。由“戊-寅”结合条件(2)逆否可得:丁-丑且丙-丑。这种假设推出来的结论“丙-卯”“丙-丑”与条件(1)“一个部门只能合并到一个子公司”不符,假设不成立,所以可得:甲-非丑。再结合条件(2)逆否可得:丁-丑且丙-丑。所以选D。

  • 第4题:

    下列关于证券公司设立的另类投资公司说法错误的是( )。
    ①另类子公司下不得再下设任何机构
    ②证券公司应当将另类子公司的合规与风险管理纳入公司统一体系
    ③另类子公司可以从事投资以外的业务
    ④证券公司应当清晰划分证券公司与另类子公司的业务范围

    A.③
    B.②④
    C.②③
    D.①④
    A选项,证券公司应当突出主业,充分考虑自身发展需要、财务实力和管理能力,审慎设立另类子公司。另类子公司不得再下设任何机构。
    B选项,证券公司应当将另类子公司的合规与风险管理纳人公司统—体系,加强对另类子公司的资本约束,实现对子公司合规与风险管理全覆盖,防范利益冲突和利益输送。
    C选项,另类子公司不得从事投资以外的业务。
    D选项,证券公司应当清晰划分证券公司与另类子公司及另类子公司与其他子公司之间的业务范围,避免利益冲突和利益输送。

    答案:A
    解析:
    证券公司另类投资业务。

  • 第5题:

    甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.H型结构
    D.事业部制组织结构

    答案:C
    解析:
    控股企业其下属子企业具有独立的法人资格,业务领域涉及多个方面,主要通过各子公司开展业务,各个子公司独立经营。控股企业较少参与其子公司的产品或市场战略。甲集团采用的组织结构是H型结构(控股企业/控股集团组织结构),选项C正确。

  • 第6题:

    (2015年)某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。

    A.协作
    B.折中
    C.和解
    D.规避

    答案:C
    解析:
    和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司管理层来说,是和解,所以,选项C 正确。

  • 第7题:

    甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状.A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。

    • A、折中
    • B、规避
    • C、和解
    • D、对抗

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列内部交易事项中属于内部存货交易的有()。

    • A、母公司销售自己生产的汽车给子公司,子公司作为固定资产使用。
    • B、母公司销售自己生产的汽车给子公司,子公司准备对外销售。
    • C、母公司销售自己使用过的汽车给子公司,子公司作为固定资产使用。
    • D、因公司销售自己使用过的汽车给子公司,子公司准备对外销售。

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司,这种组织形式称为()
    A

    母公司

    B

    子公司

    C

    分公司

    D

    私公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    甲企业集团下属有18家子公司,决定对乙、丙、丁、戊四家子公司的业务进行调整,下列属于终止经营的是(  )。
    A

    乙公司是一家经营药品批发业务的子公司,由于经营不善,集团决定停止乙公司的所有业务,已处置了所有存货并辞退了所有员工,但仍需支付尚未到期租约的租金费用

    B

    丙公司是一家从事零售业务的子公司,集团决定将丙公司位于某市的10家门店中的一家门店出售,并与买方正式签订了转让协议

    C

    丁公司是主要从事小额贷款业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但仍会继续收回未结贷款的本金和利息,直到原设定的贷款期结束

    D

    戊公司是一家从事工程承包业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但要求在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
    A

    协作

    B

    折中

    C

    和解

    D

    规避


    正确答案: B
    解析: 和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,为保持或改进现存的关系,设法满足对方要求。该企业管理层面对员工的抗争,放弃了之前的决定,属于和解策略。

  • 第12题:

    多选题
    企业价值评估的一般范围包括,被评估企业()。
    A

    本部拥有的资产

    B

    全资子公司资产

    C

    产业链上的企业

    D

    控股子公司中拥有的资产

    E

    拥有的非控股子公司的股份


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业价值评估的一般范围包括,被评估企业( )。

    A.本部拥有的资产

    B.全资子公司资产

    C.产业链上的企业

    D.控股子公司中拥有的资产

    E.拥有的非控股子公司的股份


    正确答案:ABDE

  • 第14题:

    某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。

    A.协作
    B.折中
    C.和解
    D.规避

    答案:C
    解析:
    和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。该公司管理层对待和处理这场冲突的策略是和解。所以,选项C正确。

  • 第15题:

    下列关于证券公司设立的另类投资公司说法错误的是( )
    ①另类子公司可以下设子公司
    ②证券公司应当将另类子公司的合规与风险管理纳入公司统一体系
    ③另类子公司可以从事投资以外的业务
    ④证券公司应当清晰划分证券公司与另类子公司的业务范围

    A.③④
    B.①③
    C.②③
    D.①④

    答案:B
    解析:
    证券公司应当突出主业,充分考虑自身发展需要、财务实力和管理能力,审慎设立另类子公司,另类子公司不得再下设任何机构。选项⑤错误。
      另类子公司不得从事投资业务之外的业务。选项③错误。

  • 第16题:

    (2015年)某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。

    A.协作
    B.折中
    C.和解
    D.规避

    答案:C
    解析:
    和解模式通常表现为默认和让步。“这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定”说明该公司管理层对待和处理这场冲突的策略是和解,选项C正确。

  • 第17题:

    甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于( )。

    A.对抗
    B.和解
    C.协作
    D.折中

    答案:B
    解析:
    和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。

  • 第18题:

    集团总部对子公司合规管理的控制措施不包括()

    • A、替子公司制定合规方针
    • B、确立集团总部对子公司进行合规管理评估机制
    • C、对子公司负责人进行合规考核评价
    • D、对子公司进行合规审计

    正确答案:A

  • 第19题:

    证券公司成立的证券业务子公司,如证券资产管理公司等,无需按照《证券公司合规管理有效性评估指引》开展合规管理有效性评估。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    企业价值评估的一般范围包括,被评估企业()。

    • A、本部拥有的资产
    • B、全资子公司资产
    • C、产业链上的企业
    • D、控股子公司中拥有的资产
    • E、拥有的非控股子公司的股份

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    单选题
    甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状.A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。
    A

    折中

    B

    规避

    C

    和解

    D

    对抗


    正确答案: A
    解析: 对抗是坚定行为与不合作行为的组合,和解是不坚定行为与合作行为的组合。从子公司的全体员工的视角看,他们坚定自己追求的目标,不考虑公司管理层的要求,属于对抗;从甲公司管理层的视角,他们做出让步,不再坚持最初的决定。属于和解。

  • 第22题:

    单选题
    下列内部交易事项中属于内部存货交易的有()。
    A

    母公司销售自己生产的汽车给子公司,子公司作为固定资产使用。

    B

    母公司销售自己生产的汽车给子公司,子公司准备对外销售。

    C

    母公司销售自己使用过的汽车给子公司,子公司作为固定资产使用。

    D

    因公司销售自己使用过的汽车给子公司,子公司准备对外销售。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是(    )。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    M型企业组织结构

    C

    H型结构

    D

    事业部制结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    某特大型物流企业总公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原来的甲子公司合并至乙子公司,决定一经下达遭到了甲公司员工的强烈反对,总公司不得不撤销这一重组决定,对该物流企业总公司来说,其对待这场冲突的策略是(    )。
    A

    对抗

    B

    和解

    C

    折中

    D

    规避


    正确答案: B
    解析: