多选题甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。A由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速B钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商C钢铁产业生产能力过剩D由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

题目
多选题
甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。
A

由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速

B

钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商

C

钢铁产业生产能力过剩

D

由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

相似考题

1.影响行业内现有企业竞争激烈程度的因素有()A、行业市场集中度B、行业增长速度C、固定费用和存储费用D、产品特色和用户的转换费用E、行业内生产能力F、退出壁垒

2.下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )A产品的差异性比较小B产品的转换成本高C产业处于成熟期，市场增长率缓慢D人员的遣散成本比较高

3.下列关于现有企业间竞争的说法中错误的是( )。A．竞争者树立越多，竞争越激烈B．产业增长速度越快，竞争越激烈C．转换成本越低，竞争越激烈D．固定成本越大，竞争越激烈

4.()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈A.行业内企业数量多，产品差异化程度低B.行业内企业数量少，各企业实力相差无几C.行业内企业数量少，企业实力相差较大D.固定成本较高

更多“甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列情况会造成现有企业之间竞争变得激烈的是（ ）。

    A.行业增长较快
    B.行业的商品差别很大
    C.行业的总体规模较小
    D.行业内有众多势均力敌的竞争者

    答案：D
    解析：
    本题考查行业内现有企业间的竞争。情况有六种：有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢；行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有差别或没有行业转换成本；行业中的总体经营规模和能力大幅度提高；竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。

  • 第2题：

    甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。

    • A、潜在进入者的进入威胁
    • B、替代品的替代威胁
    • C、供应者讨价还价能力
    • D、产业内现有企业的竞争

    正确答案:B

  • 第3题：

    决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素有哪些？


    正确答案: 1）竞争者的多寡及力量对比；
    2）市场增长率；
    3）固定成本和库存成本；
    4）产品或服务的差异性及转换成本；
    5）产业生产能力的增加幅度；
    6）产业内企业采用的策略和背景的差异以及竞争中利害关系的大小；
    7）退出壁垒。

  • 第4题：

    一个行业中现有企业之间的竞争激烈程度取决于哪些因素？


    正确答案:行业内现有企业之间总是存在着竞争，其竞争的激烈程度主要取决于行业的竞争结构、需求条件、行业退出壁垒等三个因素。当行业中存在大量势均力敌的企业、企业生产能力大量扩张、顾客转移成本低、市场增长缓慢、固定费用和库存费用高、行业退出壁垒较高的情形下，现有企业之间的竞争将十分激烈。

  • 第5题：

    出现下列（）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。

    • A、有众多势均力敌的竞争者
    • B、行业增长快速
    • C、行业具有非常高的库存成本
    • D、行业的商品没有差别
    • E、行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    多选题
    下列情况中，可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。
    A

    产品的差异性比较小

    B

    产品的转换成本高

    C

    产业处于成熟期，市场增长率缓慢

    D

    产业进入障碍低而退出障碍高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是（）。
    A

    产业增长迅速

    B

    产品标准化

    C

    竞争者数量少

    D

    退出障碍低


    正确答案： A
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。
    A

    当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈

    B

    固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈

    C

    产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈

    D

    产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列情况中，不能使现有企业之间的竞争，变得更加激烈的情形是（）。
    A

    有众多势均力敌的竞争者

    B

    行业增长迅速

    C

    行业有很高的库存成本

    D

    行业中的总体经营规模和能力大幅度提高


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    不定项题
    MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的（  ）方面。
    A

    行业内现有企业间的竞争

    B

    供应商讨价还价的能力

    C

    替代品的威胁

    D

    买方讨价还价的能力


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    出现下列（）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。
    A

    有众多势均力敌的竞争者

    B

    行业增长快速

    C

    行业具有非常高的库存成本

    D

    行业的商品没有差别

    E

    行业中的总体经营规模和能力大幅度提高


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查企业间竞争加剧的情况。企业间竞争加剧的情况包括：有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢；行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有差别或没有行业转换成本；行业中的总体经营规模和能力大幅度提高；竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。参见教材P58。

  • 第12题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（　　）。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： B,A
    解析：
    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。

  • 第13题：

    甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
    　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。


    答案：
    解析：
    横向一体化战略。
    　　理由：甲公司与乙企业是竞争性企业。

  • 第14题：

    评价企业内部控制运行的有效性主要分析现有企业内部控制是否按照规定程序得到了正确执行。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    决定产业内现有企业竞争激烈程度的因素


    正确答案: （1）竞争者的多寡及力量对比；
    （2）市场增长率；
    （3）固定成本和库存成本；
    （4）产品或服务的差异性及转换成本；
    （5）产品生产能力的增加幅度；
    （6）产业内企业采用的策略和北京的差异以及竞争中利害关系的大小；
    （7）退出壁垒

  • 第16题：

    简述决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素？


    正确答案: 1） 竞争者的多寡及力量对比
    2） 市场增长率
    3） 固定成本和库存成本
    4） 产品或服务的差异性及转换成本
    5） 产业生产能力的增加幅度
    6） 产业内企业采用的策略和北京的差异以及竞争中利害关系的大小
    7） 退出壁垒

  • 第17题：

    下列情况中，行业内竞争比较激烈的是（　）。

    • A、行业进入导入期
    • B、行业进入壁垒高
    • C、资本运作比较频繁
    • D、退出市场的成本高

    正确答案:D

  • 第18题：

    问答题
    简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

    正确答案：
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有（）。
    A

    产业增长率

    B

    进入障碍

    C

    退出障碍

    D

    产品差异程度


    正确答案： B,D
    解析： 产业内竞争者的竞争强度指产业现有竞争者之间的竞争程度。产业增长缓慢，现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈；进入障碍高，会阻止新进入者的进入，有利于缓解现有的企业间竞争强度。现有企业难以退出某产业的障碍大会令同业的竞争激烈化；如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供应商，产品转换成本小，则供应商之间会相互竞争。

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。
    A

    潜在进入者的进入威胁

    B

    替代品的替代威胁

    C

    供应者讨价还价能力

    D

    产业内现有企业的竞争


    正确答案： C
    解析： 新能源企业起到传统燃油汽车相同作用，属于传统燃油企业的非直接替代品。

  • 第21题：

    问答题
    决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素有哪些？

    正确答案： 1）竞争者的多寡及力量对比；
    2）市场增长率；
    3）固定成本和库存成本；
    4）产品或服务的差异性及转换成本；
    5）产业生产能力的增加幅度；
    6）产业内企业采用的策略和背景的差异以及竞争中利害关系的大小；
    7）退出壁垒。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是（）。
    A

    产业增长缓慢

    B

    产品差异化明显

    C

    商品同质化严重

    D

    存在过剩生产能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。
    A

    产业增长缓慢

    B

    产品差异化明显

    C

    产业退出障碍高

    D

    产业生产能力过剩


    正确答案： B,A
    解析： 当产业内产品差异化明显时，竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

相关内容