单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,2公司采取的是()。A 国际战略B 多国本土化战略C 全球化战略D 跨国战略

题目
单选题
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,2公司采取的是()。
A

国际战略

B

多国本土化战略

C

全球化战略

D

跨国战略


相似考题
参考答案和解析
正确答案: B
解析: 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。本题采购生产在欧洲,总设计师团队设计,亚洲、南美洲生产基本款,体现了全球协作程度高,但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,说明全球门店的销售的是同款产品,说明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。
更多“单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,2公司采取的是()。A 国际战略B 多国本土化战略C 全球化战略D 跨国战略”相关问题
  • 第1题:

    世界服装生产巨头 Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过 20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z公司采取的是()。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:C
    解析:
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经营曲线和规模经济效益,以获得高额利润。本题采购生产在欧洲,总设计师团队设计,亚洲南美洲生产基本款,体现了全球协作程度高,但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,说明全球门店的销售的是同款产品,说明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。

  • 第2题:

    多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( )。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:C
    解析:
    “产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润,体现的是全球化战略。

  • 第3题:

    世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z 公司采取的是( )。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:C
    解析:
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经营曲线和规模经济效益,以获得高额利润。本题采购生产在欧洲,总设计师团队设计,亚洲南美洲生产基本款,体现了全球协作程度高,但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,说明全球门店的销售的是同款产品,说明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。

  • 第4题:

    通发公司是欧洲一家服装制造公司,近期对50多个国家进行市场调研,根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰,由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是( )。

    A.国际战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。“设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰,由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产”体现的是全球化战略,选项B正确。

  • 第5题:

    (2012年)甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。

    A.全球化战略
    B.多国化战略
    C.成长性战略
    D.跨国化战略

    答案:B
    解析:
    多国化战略是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。该公司总部和研发中心位于美国,又以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。属于多国化战略。

  • 第6题:

    Zara是世界时装生产巨头,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是()。

    • A、国际战略
    • B、多国本土化战略
    • C、全球化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。

    • A、国际战略
    • B、多国本土化战略
    • C、全球化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: A
    解析: 本题考查对四种国际化经营战略含义的理解。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。Z公司将采购和生产在有种进行,向全球所有门店提供标准化产品,因此属于全球化战略。

  • 第9题:

    单选题
    Zara是世界时装生产巨头,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是()。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: B
    解析: 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。题中所述,Zara公司设计、采购、生产均在欧洲总部进行,全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,本土适应性和独立性低,所以属于全球化战略。

  • 第10题:

    单选题
    甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是(  )。[2012年真题]
    A

    全球化战略

    B

    多国本土化战略

    C

    国际战略

    D

    跨国战略


    正确答案: B
    解析:
    为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。相同的是,这种战略也是将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场,而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。

  • 第11题:

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。
    A

    多国化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国化战略

    D

    本土化战略


    正确答案: A
    解析: 全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

  • 第12题:

    多选题
    在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
    A

    全球化战略

    B

    国际战略

    C

    多国本土化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,DA公司国际化经营的战略类型是()。

    A.多国本土化战略
    B.国际战略
    C.跨国战略
    D.全球化战略

    答案:D
    解析:
    产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

  • 第14题:

    在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有(  )。

    A.全球化战略
    B.国际战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案:A,D
    解析:
    全球化战略和跨国战略的全球协作程度要高于国际战略和多国本土化战略。

  • 第15题:

    全球协作程度较高的国际化经营战略包括( )。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:C,D
    解析:
    国际战略全球协作程度低,本土独立性和适应能力低。全球化战略全球协作程度高,本土独立性和适应能力低。多国本土化战略全球协作程度低,本土独立性和适应能力高。跨国战略全球协作程度高,本土独立性和适应能力高。

  • 第16题:

    国际服装时尚品牌E公司,在每年春、秋两季,总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时,各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈,并分享给其他子公司,供研发团队设计参考。据此判断,E公司实施的国际化经营战略类型为( )。

    A.全球化战略
    B.跨国战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案:B
    解析:
    题干“在每年春、秋两季,总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时,各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈,并分享给其他子公司,供研发团队设计参考”体现的是在跨国战略中,母子公司与子子公司之间的双向关系,这是跨国战略的典型特征。因此,选项B正确。

  • 第17题:

    在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。

    • A、全球化战略
    • B、国际战略
    • C、多国本土化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:A,D

  • 第18题:

    甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。

    • A、多国化战略
    • B、全球化战略
    • C、跨国化战略
    • D、本土化战略

    正确答案:B

  • 第19题:

    国际品牌耐克公司总部设在美国,但是其在美国并没有生产部门,而是将生产部门都分散在印度、中国等地,根据不同市场的需求和特点设计和生产产品,耐克公司的这种国际化行为属于()。

    • A、多国化战略
    • B、跨国战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,2公司采取的是()。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: B
    解析: 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。本题采购生产在欧洲,总设计师团队设计,亚洲、南美洲生产基本款,体现了全球协作程度高,但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,说明全球门店的销售的是同款产品,说明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。

  • 第21题:

    单选题
    甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
    A

    多国本土化战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案: C
    解析: 本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

  • 第22题:

    单选题
    国际品牌耐克公司总部设在美国,但是其在美国并没有生产部门,而是将生产部门都分散在印度、中国等地,根据不同市场的需求和特点设计和生产产品,耐克公司的这种国际化行为属于(    )。
    A

    多国化战略

    B

    跨国战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    全球协作程度低、本土独立性和适应能力也低的国际化经营战略类型是()。
    A

    国际战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案: A
    解析: 国际战略的全球协作程度和本土独立性以及适应能力均低。

  • 第24题:

    单选题
    甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。
    A

    全球化战略

    B

    多国本土化战略

    C

    成长性战略

    D

    跨国化战略


    正确答案: C
    解析: 多国本土化战略是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品或服务。根据题目信息,甲公司总部和研发中心在美国,且以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。因此选项B正确。