单选题D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的（　）。A 应变性B 计划性C 长期性D 风险性

题目
单选题
D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的（　）。
A

应变性

B

计划性

C

长期性

D

风险性

相似考题

1.甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业

2.日本第一家导入CI的企业是___,其后该汽车产品侵入欧美市场,成为实绩卓著的国际化企业。A、sony;B、松夏;C、东洋工业;D、丰田

3.A公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。20×8年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。A公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，A公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但A公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的()：A计划性B长期性C应变性D风险性

4.某企业销售服装，近期由于高档产品比较畅销，该企业决定增加高档产品的生产，这在产品线延伸策略中属于()。A.向上延伸B.向下延伸C.双向延伸D.全面延伸

更多“D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响，”相关问题

  • 第1题：

    BIM的应用主要分布在美国到欧美、日本、新加坡等发达国家。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第2题：

    由于受全球经济危机影响，你所在企业生产的产品出口下滑，导致员工工资降低， 你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在企业是一家私营企业，你会（ ）。
    (A)动员同事讨薪 (B)离开公司
    (C)忍受一段时间再说 （D)怠工


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    甲公司为一家制造企业，以自主研发为基础，在风能发电领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司90%的客户来自欧美，由于受到欧美政策环境和经济环境影响，近年来风能发电业务的市场占有率和销售增长率均较低。
    　　要求：根据资料，运用波士顿矩阵模型，指出甲公司风能发电业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。


    答案：
    解析：
    瘦狗业务。
    　　理由：甲公司风能发电业务在欧美市场占有率和销售增长率均较低。所以属于瘦狗业务。

  • 第4题：

    J公司是一家全球服装生产企业。随着全球经济的迅猛发展，市场需求发生改变，追求品质、个性化成为时代潮流，同时其上游的部分物资供应企业由于战略分析错误等原因接连破产，一时间对服装原料供应方面的稳定性造成了影响。根据上述信息，J公司面临的风险是（ ）。

    A.战略风险
    B.市场风险
    C.技术风险
    D.政治风险

    答案：B
    解析：
    “随着全球经济的迅猛发展，市场需求发生改变，追求品质、个性化成为时代潮流”属于市场风险中产品或服务的价格及供需变化带来的风险；“同时其上游的部分物资供应企业由于战略分析错误等原因接连破产，一时间对服装原料供应方面的稳定性造成了影响”属于市场风险中能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。选项B正确。

  • 第5题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第6题：

    日本广告业中第一家股份公司是（）


    正确答案:日本广告株式会社

  • 第7题：

    根据世界银行统计，在全球R＆D投入中，美国、欧盟、日本等发达国家占（）。

    • A、70%
    • B、86%
    • C、80%
    • D、90%

    正确答案:D

  • 第8题：

    由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业是一种（）的形式。

    • A、垂直关系
    • B、水平关系
    • C、三角关系
    • D、混合关系

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    下列属于“资产利用战略”的有（）。
    A

    海尔公司收购欧洲当地企业，成功进入欧洲市场

    B

    苹果公司将手机零配件生产及组装安排在欠发达国家生产

    C

    利用金融危机，国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研发能力、获得了关键技术等

    D

    甲公司直接投资南美洲某国林场，确保特种木材的供应和储备


    正确答案： D,A
    解析： 选项A属于寻求市场；选项B属于寻求效率；选项D属于寻求资源，这三种都属于资产利用战略。选项C属于寻求现成资产。

  • 第10题：

    多选题
    长期以来，欧美发达国家占据了全球能源消费的主体，随着近年来（）能源消费的快速增长，亚洲也成为全球最主要的能源消费区域。
    A

    新加坡

    B

    日本

    C

    中国

    D

    印度


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）
    A

    为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装

    B

    为老年消费者提供各种档次的服装

    C

    为青年、中年和老年消费者提供高档服装

    D

    为老年消费者提供高档服装


    正确答案： A
    解析： 选项A属于市场全面化战略；选项B属于市场专业化战略；选项C属于产品专业化战略；选项D属于市场集中化战略。

  • 第12题：

    填空题
    全球生产重组始于（）前后，当时欧美等发达国家因国内劳工成本过高，将劳动密集型产业移往国外。

    正确答案： 20世纪60年代
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ：“从消费结构看，经济增长后，日本国民对名牌、高档产品的需求会增长，但这些产品主要得从欧美进口。”相关专家认为，即便日本经济增长导致外贸总体环境变宽松也未必会给中国企业带来多大好处，“当然，对中国的稀有金属需求会增加。”这段话直接支持这样一种观点，即（ ）。

    A．日本国民对名牌、高档产品的需求主要得从欧美进口

    B．相关专家认为，即使日本经济增长导致外贸总体环境变宽松也未必会给中国企业带来多大好处

    C．日本经济增长后，消费结构有所转变，除稀有金属需求会增加外，未必会给中国企业带来多大好处。

    D．从消费结构看，经济增长后，日本国民对名牌、高档产品的需求会增长


    正确答案：C
     题目的意思是日本经济的发展除了增加对稀有金属的需求对中国有利外，其他不会对中国产生太多影响，故选C。

  • 第14题：

    1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。

    A.连续模式
    B.传统模式
    C.非连续模式
    D.企业国际化阶段模式

    答案：C
    解析：
    新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下，许多产业中的全球分工体系已经形成，全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家，该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家（特别是美国），以占领世界最大市场，然后再走向发展中国家。故选项C为本题的正确答案。

  • 第15题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（　）。

    A、一家生产中档电动自行车的企业
    B、一家生产中档电动汽车的企业
    C、一家生产低档电动汽车的企业
    D、一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

  • 第16题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。

    A.一家生产中档电动自行车的企业
    B.一家生产中档电动汽车的企业
    C.一家生产低档电动汽车的企业
    D.一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

  • 第17题：

    简述全球金融危机对航运业的影响。


    正确答案: 1、经济衰退，国际贸易下降，贸易保护主义抬头，进一步限制了国际贸易的发展，造成国际运输需求下滑，航运市场需求不足，供求关系失衡，运价大幅度下跌，大量船舶无货可运而不得不封存停航，航运企业经营困难。
    2、航运市场风险加大，银行、金融机构本身坏账厉害，造成航运企业融资困难，已订造的船面临后续资金跟不上的窘境，撤船现象屡屡发生。也有的航运企业不想冒新船出来市场还是糟糕而遭受亏损的局面而主动撤船。船厂面临不仅没有新的订单，而且不断受到撤船打击的惨状。
    3、港口吞吐量增速下降，甚至不增反降。抵离港船舶数量下降，滞港船舶数量增加。港口能力利用率不足，赢利能力明显下降。
    4、航运相关企业也不同程度的受到业务量下降的打击，经营困难。

  • 第18题：

    长期以来，欧美发达国家占据了全球能源消费的主体，随着近年来（）能源消费的快速增长，亚洲也成为全球最主要的能源消费区域。

    • A、新加坡
    • B、日本
    • C、中国
    • D、印度

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    全球生产重组始于（）前后，当时欧美等发达国家因国内劳工成本过高，将劳动密集型产业移往国外。


    正确答案:20世纪60年代

  • 第20题：

    多选题
    甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
    A

    生产与跨国公司产品互补的产品

    B

    找到一个定位明确又易于防守的市场

    C

    学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷

    D

    与跨国公司建立合资企业


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（）。
    A

    属于不同战略群组的绿色汽车企业

    B

    生产低档汽车的企业

    C

    属于同一战略群组的汽车企业

    D

    生产高档汽车的企业


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    根据世界银行统计，在全球R＆D投入中，美国、欧盟、日本等发达国家占（）。
    A

    70%

    B

    86%

    C

    80%

    D

    90%


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业是一种（）的形式。
    A

    垂直关系

    B

    水平关系

    C

    三角关系

    D

    混合关系


    正确答案： D
    解析： 垂直关系，即支配与被支配的关系，这是由单方持股等原因而形成的。

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