单选题甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多元化战略

题目
单选题
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。
A

市场渗透战略

B

市场开发战略

C

产品开发战略

D

多元化战略

相似考题

1.甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业

2.新《食品安全法》中关于生产婴幼儿配方乳粉的规定，下列正确的是()。A.可以采用分装方式生产婴幼儿配方乳粉B.为鼓励企业扩大销售同一企业可用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉C.不得以分装方式生产婴幼儿配方乳粉D.同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉

3.生产婴幼儿配方乳粉时，不允许的做法是()。A.不同企业不得以同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉B.同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉C.同一企业不得生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉D.不同企业不得生产同一品牌的婴幼儿配方乳粉

4.甲公司是一家以儿童饮料为主业的企业。随着所在国出生率的下降，儿童饮品市场在不断的萎缩，为此，公司决定将原有儿童饮料直接推向老人市场。根据以上信息，可以判断该公司采取的战略类型为( )。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略

更多“甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向”相关问题

  • 第1题：

    关于婴幼儿配方食品的说法，正确的是

    A.婴幼儿配方食品生产企业对出厂的婴幼儿配方食品实施逐批检验
    B.婴幼儿配方食品生产企业应当将食品原料、食品添加剂、产品配方及标签等事项向国务院药品监督管理部门备案
    C.婴幼儿配方乳粉的产品配方应当经国务院药品监督管理部门注册
    D.不得以分装方式生产婴幼儿配方乳粉，同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉

    答案：A,C,D
    解析：
    婴幼儿配方食品生产企业应当实施从原料进厂到成品出厂的全过程质量控制，对出厂的婴幼儿配方食品实施逐批检验，保证食品安全。婴幼儿配方食品生产企业应当将食品原料、食品添加剂、产品配方及标签等事项向省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门备案。婴幼儿配方乳粉的产品配方应当经国务院药品监督管理注册。不得以分装方式生产婴幼儿配方乳粉，同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉。

  • 第2题：

    华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.分析型战略组织

    答案：A
    解析：
    “为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的‘机械式’组织机制”表明华蓓公司所采取的组织的战略类型是防御型战略组织，选项A正确。

  • 第3题：

    （2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。

    A.风险规避
    B.风险转换
    C.风险对冲
    D.风险承担

    答案：C
    解析：
    由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。

  • 第4题：

    华蓓公司是 Y 市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在 Y 市婴幼儿用品市场拥有稳定的市 场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有 利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.分析型战略组织

    答案：A
    解析：
    防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域， 保持自己的稳定。在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率。为解决这一问题，防御 型组织常常采取“机械式”结构机制。本题中，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止 竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制，所采取的组织的战略类型属于防御型战略组织。

  • 第5题：

    甲公司是我国一家专业生产婴幼儿用品的企业。为了调整我国的人口政策，2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎，并于2016年1月1日起正式实施。二胎政策的放开对于甲公司来说无疑是利好消息，因此甲公司决定加大婴幼儿用品的资金投入，并通过必要的营销措施刺激消费者购买。根据以上信息可以判断，甲公司所面临的外部环境因素是（　）。

    A.政治与法律因素
    B.经济因素
    C.社会和文化因素
    D.技术因素

    答案：A
    解析：
    我国于2016年1月1日起正式实施二胎政策，这属于国家推行的基本政策，属于政治与法律因素。

  • 第6题：

    甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、纵向一体化战略
    • D、前向一体化战略

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    关于婴幼儿配方食品生产，下列说法错误的是？（）

    • A、应对出厂的婴幼儿配方食品实施抽样检验，保证食品安全
    • B、婴幼儿配方食品生产企业应当实施从原料进厂再到成品出厂的全过程质量控制
    • C、婴幼儿配方食品生产企业应当将食品原料、食品添加剂、产品配方及标签等事项向国务院食品药品监督管理部门备案
    • D、不得以委托、贴牌、分装方式生产婴幼儿配方乳粉，同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。
    A

    风险规避

    B

    风险转换

    C

    风险对冲

    D

    风险承担


    正确答案： D
    解析： 风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使它们能够互相对冲。甲公司由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以属于风险对冲。

  • 第10题：

    单选题
    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在“产品一市场战略组合”矩阵中称为（　　）。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： A
    解析：
    在安索夫的“产品一市场战略组合”矩阵中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（）。
    A

    政治和法律环境

    B

    经济环境

    C

    社会和文化环境

    D

    技术环境


    正确答案： B
    解析： 人口因素属于社会和文化环境要素。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于（）。
    A

    市场风险

    B

    财务风险

    C

    产业风险

    D

    战略风险


    正确答案： D
    解析： 本题考核引发市场风险的因素。潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险属于市场风险。

  • 第13题：

    甲公司是一家奶制品生产企业，其生产的奶粉含有三聚氰胺，被人们称为“假蛋白”的物质，给婴幼儿的健康造成严重的威胁。甲公司为此承担了巨额的民事责任，面临破产的威胁。则由此产生的风险属于（ ）。

    A.法律风险与合规风险
    B.市场风险
    C.操作风险
    D.自然环境风险

    答案：A
    解析：
    法律风险指的是企业在生产经营过程中因自身经营行为的不规范或是外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。甲公司为此承担的巨额民事赔偿责任属于法律风险与合规风险。所以正确答案是A 选项。

  • 第14题：

    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（　　）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    在安索夫矩阵中，现有产品和新产品、现有市场和新市场相互匹配有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，直接转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B选项。

  • 第15题：

    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为（ ）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核密集型战略。在企业“产品-市场战略组合”中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为选项B。

  • 第16题：

    甲公司是我国一家专业生产婴幼儿用品的企业。为了调整我国的人口政策，2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎，并于2016年1月1日起正式实施。二胎政策的放开对于甲公司来说无疑是利好消息，因此甲公司决定加大婴幼儿用品的资金投入，并通过必要的营销措施刺激消费者购买。根据以上信息可以判断，甲公司所面临的外部环境因素是（　　）。

    A.政治环境因素
    B.经济环境因素
    C.社会文化环境因素
    D.技术环境因素

    答案：A
    解析：
    我国于2016年1月1日起正式实施二胎政策，这属于国家推行的基本政策，属于政治环境因素。

  • 第17题：

    可以申请注册婴幼儿配方乳粉的主体有（）

    • A、拟向中华人民共和国出口婴幼儿配方乳粉的境外生产企业
    • B、拟向境外生产企业进口婴幼儿配方乳粉的中华人民共和国境内企业
    • C、拟在中华人民共和国境外生产并在境外销售婴幼儿配方乳粉的生产企业
    • D、拟在中华人民共和国境内生产并销售婴幼儿配方乳粉的生产企业

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    生产婴幼儿配方乳粉时，不允许的做法是（）。

    • A、不同企业不得以同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉
    • B、同一企业不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉
    • C、同一企业不得生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉
    • D、不同企业不得生产同一品牌的婴幼儿配方乳粉

    正确答案:B

  • 第19题：

    甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。

    • A、风险规避
    • B、风险转换
    • C、风险对冲
    • D、风险承担

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为（　）
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。
    甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B。

  • 第21题：

    单选题
    甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的（）。
    A

    应变性

    B

    计划性

    C

    长期性

    D

    风险性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重"儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题"的主题。这种战略在企业产品市场战略组合中称为（）。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 本题考核密集型战略。在企业产品一市场战略组合矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B。

  • 第23题：

    单选题
    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为（）。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： D
    解析： 在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B。

  • 第24题：

    单选题
    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着入口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品一市场战略组合”中被称为(    )。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C
    解析：

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