参考答案和解析
正确答案: D
解析: 同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。
更多“要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。”相关问题
  • 第1题:

    下列各项中属于钻石模型的要素的是( )。

    A.生产要素
    B.需求条件
    C.相关支撑产业以及企业战略
    D.计划和政府
    E.产业结构和同业竞争

    答案:A,B,C,E
    解析:
    此题考查钻石模型的要素。迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:(1)生产要素;(2)需求条件;(3)相关支撑产业以及企业战略;(4)产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。D选项机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素。

  • 第2题:

    客户服务信息管理的最终目标是()。

    • A、充分把握客户信息并对其进行有效管理
    • B、企业更准确把握市场动态
    • C、了解竞争对手
    • D、更好地服务客户
    • E、拓展客户

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()。

    • A、产业结构演进和趋势对产业发展的趋势的影响
    • B、产业生命周期的演变对于产业发展的趋势影响
    • C、国家产业改革对产业发展趋势的导向作用
    • D、相关产业发展的影响
    • E、其他国家的产业发展趋势的影响

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    关于“五力模型”,错误的是()。

    • A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
    • B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力
    • C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析
    • D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

    正确答案:B

  • 第5题:

    在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。

    • A、生产要素
    • B、相关和支持性产业的存在
    • C、企业战略、企业结构和同业竞争
    • D、需求条件

    正确答案:B

  • 第6题:

    准确把握构建产业新体系的方向,加快产业转型升级,()和()融合是打造产业竞争新优势、抢占未来发展先机的有效途径。

    • A、信息化;现代化
    • B、信息化;工业化
    • C、现代化;工业化
    • D、工业化;农业化

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()
    A

    SWOT分析法

    B

    战略集团分析法

    C

    PEST模型

    D

    五力模型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业战略规划中的产业发展分析是分析().
    A

    全国建材产业

    B

    企业所在地建材产业

    C

    企业周边建材产业

    D

    企业欲进入或退出的产业


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    准确把握构建产业新体系的方向,加快产业转型升级,()和()融合是打造产业竞争新优势、抢占未来发展先机的有效途径。
    A

    信息化;现代化

    B

    信息化;工业化

    C

    现代化;工业化

    D

    工业化;农业化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括( )。
    A

    生产要素

    B

    需求条件

    C

    相关与支持性产业

    D

    企业战略、企业结构和同业竞争


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。
    A

    SWOT分析法

    B

    战略集团分析法

    C

    PEST模型

    D

    五种竞争力模型


    正确答案: C
    解析:
    迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型一五种竞争力模型,用以确定企业在产业中的竞争优势和产业可能达到的最终资本回报率。

  • 第12题:

    单选题
    在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。
    A

    生产要素

    B

    需求条件

    C

    相关与支持性产业

    D

    企业战略、企业结构和同业竞争


    正确答案: D
    解析: 本题考核钻石模型分析。钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件(主要是本国市场的需求);相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。其中相关与支持性产业强调的是产业和相关上游产业是否有国际竞争力。

  • 第13题:

    分析问题就是要分析问题的( ),找出它们之间的联系和关系,把握问题的实质,确定解决问题的方向。


    答案:
    解析:
    要求和条件

  • 第14题:

    产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()()()。


    正确答案:产业演变和趋势对产业发展的趋势的影响;产业生命周期的演变对于产业发展趋势的影响;国家产业改革对产业发展趋势的导向作用

  • 第15题:

    下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。

    • A、产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标
    • B、SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式
    • C、市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式
    • D、可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力

    正确答案:D

  • 第16题:

    关于钻石模型中的相关产业和支持产业,说法错误的是()。

    • A、相关产业的表现和能力会带动上下游的创新和国际化
    • B、一个国家的产业竞争力表现为与竞争对手相比,能够提供更健全的相关和支撑产业
    • C、相关产业的优势对一个具有国际竞争力的产业无法起到相互促进、扩大优势的作用
    • D、相关产业间可以相互的需求拉动

    正确答案:C

  • 第17题:

    在波特的竞争优势理论中,决定竞争优势的因素是()。

    • A、生产因素
    • B、需求因素
    • C、支持性产业和相关产业
    • D、企业战略
    • E、政府的作用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D

  • 第19题:

    多选题
    下列各项中属于钻石模型的要素的是(  )。
    A

    生产要素

    B

    需求条件

    C

    相关支撑产业以及企业战略

    D

    机会和政府

    E

    产业结构和同业竞争


    正确答案: A,B,C,E
    解析:
    迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个:①生产要素;②需求条件;③相关支撑产业以及企业战略;④产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。除了四个基本要素,在钻石模型中还有两个变量,机会和政府。

  • 第20题:

    单选题
    在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。
    A

    生产要素

    B

    相关和支持性产业的存在

    C

    企业战略、企业结构和同业竞争

    D

    需求条件


    正确答案: D
    解析: 钻石模型四个要素包括:生产要素,需求条件,相关和支持性产业的存在,企业战略、结构和同业竞争。汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在表明的是相关和支持性产业的存在。

  • 第21题:

    多选题
    钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括()。
    A

    生产要素

    B

    需求条件

    C

    相关与支持性产业

    D

    企业战略、企业结构和竞争对手的表现


    正确答案: A,D
    解析: 本题考核钻石模型分析。波特在《国家竞争优势》一书中,识别出了国家竞争优势的四个决定因素,并以钻石图显示出来,分别是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。

  • 第22题:

    多选题
    在波特的竞争优势理论中,决定竞争优势的因素是()。
    A

    生产因素

    B

    需求因素

    C

    支持性产业和相关产业

    D

    企业战略

    E

    政府的作用


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握()()()。

    正确答案: 产业演变和趋势对产业发展的趋势的影响,产业生命周期的演变对于产业发展趋势的影响,国家产业改革对产业发展趋势的导向作用
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法,下列选项中属于该方法之一的是()。
    A

    竞争对手在产业中的经营历史

    B

    竞争对手在财务目标上的长远眼光

    C

    竞争对手的现金储备

    D

    竞争对手管理人员的协调统一


    正确答案: B
    解析: 暂无解析