风险角度
成本角度
战略角度
创新与学习角度
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。
第8题:
内部流程角度
资金运用角度
市场开发角度
学习与成长角度
顾客角度
第9题:
风险角度
成本角度
战略角度
创新与学习角度
第10题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第11题:
客户角度
财务角度
内部流程角度
外部环境角度
第12题:
财务角度
顾客角度
生产角度
内部流程角度
学习与成长角度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。()
第19题:
财务角度
客户角度
内部流程角度
竞争对手角度
学习与发展角度
第20题:
顾客角度
内部流程角度
资金运用角度
学习与发展角度
市场开发角度
第21题:
财务角度
愿景与战略角度
客户角度
内部流程角度
学习与发展角度
第22题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第23题:
财务角度
客户角度
竞争对手角度
内部流程角度
学习与发展角度
第24题:
客户角度
内部流程角度
战略角度
学习与发展角度
财务角度