单选题下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )A 甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装B 乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链C 丙公司通过技术改造降低成本D 丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

题目
单选题
下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )
A

甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

B

乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

C

丙公司通过技术改造降低成本

D

丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务


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更多“单选题下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )A 甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装B 乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链C 丙公司通过技术改造降低成本D 丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务”相关问题
  • 第1题:

    下列选项中哪一个不属于我国营业税的纳税人?()

    A、从事房屋租赁业务的甲公司
    B、从事服装销售的乙公司
    C、转让无形资产的丙公司
    D、从事证券经纪业务的丁公司

    答案:B
    解析:
    【考点】营业税。详解:营业税是指以从事工商营利事业和服务业所得的收入为征税对象的一种税,其征税对象为应税劳务、转让无形资产或者销售不动产,具体包括交通运输业、建筑业、金融保险业、邮电通信业、文化体育业、娱乐业、服务业、转让无形资产、销售不动产。增值税是指以商品和劳务在流通各环节的增加值为征税对象的一种税,其征税对象为纳税人在中国境内销售的货物或者提供加工、修理修配劳务及进口的货物。因此,选项A、C、D中的甲公司、丙公司、丁公司均是营业税的纳税人,选项B中的乙公司为增值税的纳税人。

  • 第2题:

    已知甲公司系投资性主体,乙公司、丙公司系其子公司,乙公司为甲公司的投资活动提供相关服务,丙公司经营非投资业务,也不为甲公司的投资活动提供相关服务,则应当纳入母公司甲的合并范围的有(  )

    A.仅乙公司
    B.仅丙公司
    C.乙公司与丙公司均应纳入
    D.乙公司与丙公司均不应纳入

    答案:A
    解析:
    根据修订后的《企业会计准则第33号——合并财务报表》(财会(2014)10号第二十一条:母公司应当将其全部子公司(包括母公司所控制的单独主体)纳入合并财务报表的合并范围。
    如果母公司是投资性主体,则母公司应当仅将为其投资活动提供相关服务的子公司(如有)纳入合并范围并编制合并财务报表;其他子公司不应当予以合并,母公司对其他子公司的投资应当按照公允价值计量且其变动计入当期损益。

  • 第3题:

    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。

    A.横向一体化战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.相关多元化战略

    答案:A,B
    解析:
    甲公司和乙公司的业务相同,都是电子商务,二者属于不同的国家,顾客群不同,甲公司进入N国之前,甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国,因此属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,选项B正确。

  • 第4题:

    甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。

    A.公司战略
    B.业务单位战略
    C.产品战略
    D.职能战略

    答案:B
    解析:
    本题考查的是公司战略的层次。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。注册会计【彩蛋】压轴卷,考前会在瑞牛题库考试软件更新哦~ 软件下载链接www.niutk.com本题中的信息“收购……乙公司,更换管理团队,……为重新赢得原有市场份额,制定方便面竞争战略”表明该竞争战略就是乙公司的战略,而乙公司属于甲集团的下级业务单位。因此,该战略显然属于业务单位战略。

  • 第5题:

    下列选项中属于我国增值税的纳税人的是()。

    • A、从事房屋租赁业务的甲公司
    • B、从事服装销售的乙公司
    • C、转让无形资产的丙公司
    • D、从事证券经纪业务的丁公司

    正确答案:B

  • 第6题:

    甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。

    • A、横向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、相关多元化战略

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    单选题
    下列选项中属于我国增值税的纳税人的是()。
    A

    从事房屋租赁业务的甲公司

    B

    从事服装销售的乙公司

    C

    转让无形资产的丙公司

    D

    从事证券经纪业务的丁公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案: D,B
    解析: 甲公司通过收购乙公司,进入N国市场,属于市场开发战略,故选项B正确;甲公司和乙公司都是电子商务企业,甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,故选项A正确。

  • 第9题:

    单选题
    甲公司是一家生产遮阳伞的企业,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理战略角度看,甲公司采取的策略是(    )。
    A

    风险转换

    B

    风险对冲

    C

    风险补偿

    D

    风险规避


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )
    A

    甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

    B

    乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

    C

    丙公司通过技术改造降低成本

    D

    丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务


    正确答案: B
    解析: 非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略,其目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点,规避产业或市场的发展风险。

  • 第11题:

    多选题
    下列选项中,属于风险对冲策略的是(  )。
    A

    甲公司进行多元化经营

    B

    乙公司使用多种外币进行结算

    C

    丙公司利用期权套期保值

    D

    丁公司进行风险证券化


    正确答案: A,D
    解析:
    风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是,使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中,对冲也包括使用衍生产品,如利用期货进行套期保值。D项进行风险证券化属于风险转移。

  • 第12题:

    问答题
    甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中了各职能部门的经营骨干组成了项目小组进行前期的准备。 问题: (1)判断该公司采取的战略决策属于哪个层次? (2)简述职能战略在促进公司战略成功方面具有的关键作用? (3)企业进行使命陈述的作用有哪些?

    正确答案: (1)公司战略。甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业表明该公司确定了一个未来的业务组合,而建立和管理好一个高业绩的业务组合是公司战略解决的问题。
    (2)职能战略在促进公司战略成功方面具有关键性作用。这种作用表现在如下两个方面:一方面是职能管理要开发或者调整企业的资源和能力,以适应不断变化的公司战略和业务单位战略,这是战略成功的基础;另一方面,各项职能在其各自的领域中开发独特的资源或核心能力,为企业制定战略提供条件。
    (3)企业使命陈述的作用包括三个方面:一是提供一个企业监控的基础,如企业的生存目的、竞争地位和独特的能力以及企业经营方式;二是向利益相关者传递企业的经营哲学及理念,树立企业形象;三是反映企业的核心价值观。
    解析: [该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核]

  • 第13题:

    甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。

    A.纵向并购
    B.混合并购
    C.善意并购
    D.协议并购

    答案:A
    解析:
    本题考查纵向并购。纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

  • 第14题:

    羊答凤公司主营肛肠类药物,其痔疮膏畅销国内。由于美妆达人的尝试与体验,该痔疮膏在祛除黑眼圈方面疗效显著,因此羊答凤公司利用其掌握的原有药物类产品的知识,于2009年推出了眼霜产品,进军美妆行业,后来还推出了唇膏产品。羊答凤公司进军美妆行业的发展战略类型为(  )。

    A.产品开发战略
    B.非相关多元化战略
    C.相关多元化战略
    D.一体化战略

    答案:C
    解析:
    羊答凤公司主营肛肠类药物,后来推出眼霜产品和唇膏产品,进军美妆行业,是在新的市场上销售新的产品,属于多元化战略。又因为“利用其掌握的原有药物类产品的知识”,所以是相关多元化战略。选项C是正确选项。

  • 第15题:

    下列选项中,属于非相关多元化战略的是()。

    A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手
    B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶
    C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品
    D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业

    答案:D
    解析:
    非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。选项 A属于横向一体化战略,选项 B属于相关多元化战略,选项 C属于产品开发战略。

  • 第16题:

    甲公司2013年取得一项发明专利,乙、丙、丁、戊四个公司未经甲公司许可使用其专利。下列行为中,属于侵犯甲公司专利权的是()

    • A、丁公司为进行科学实验而使用甲公司的专利产品
    • B、戊公司取得强制许可后制造该专利产品
    • C、丙公司在甲公司申请专利前已经制造相同产品,并且仅在原有范围内继续制造
    • D、乙公司购买了甲公司的专利产品,经研究产品的原理后仿造该产品

    正确答案:D

  • 第17题:

    下列选项中哪一个属于我国增值税的纳税人()

    • A、从事房屋租赁业务的甲公司
    • B、从事皮毛加工的乙公司
    • C、转让无形资产的丙公司
    • D、从事证券经纪业务的丁公司

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列内部创业转型行动策略中,错误的是()。

    • A、在原有业务的基础上启动某项全新业务,以便实现转型变革目标
    • B、围绕新的愿景和战略,重组事业部或者拆分组建多个项目事业部
    • C、在原有体制外,建立股份合作式子公司,以便激活市场化机制
    • D、在主营业务的产业链外,识别新创业机会与商业模式,实现转型

    正确答案:D

  • 第19题:

    多选题
    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案: B,C
    解析: 甲公司和乙公司的业务相同,都是电子商务,两者具有竞争关系,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,选项B正确。

  • 第20题:

    单选题
    甲公司出资20万元、乙公司出资10万元共同设立丙有限责任公司。丁公司系甲公司的子公司。在丙公司经营过程中,甲公司多次利用其股东地位通过公司决议让丙公司以高于市场同等水平的价格从丁公司进货,致使丙公司产品因成本过高而严重滞销,造成公司亏损。下列哪一选项是正确的?()
    A

    丁公司应当对丙公司承担赔偿责任

    B

    甲公司应当对乙公司承担赔偿责任

    C

    甲公司应当对丙公司承担赔偿责任

    D

    丁公司、甲公司共同对丙公司承担赔偿责任


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列选项中哪一个属于我国增值税的纳税人?()
    A

    从事房屋租赁业务的甲公司

    B

    从事服装销售的乙公司

    C

    转让无形资产的丙公司

    D

    从事证券经纪业务的丁公司


    正确答案: C
    解析: 根据《增值税暂行条例》的规定,在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人,为增值税的纳税人,应当依照本条例缴纳增值税。

  • 第22题:

    单选题
    下列选项中,属于产品开发战略的是(  )。
    A

    甲饮料公司采取买赠措施增加市场销售

    B

    乙食品公司主打老年人市场,在现有熟食的基础上推出保健食品

    C

    丙科技公司将智能车载终端出口到欧洲市场

    D

    丁网上零售企业推出基于互联网的金融保险产品


    正确答案: C
    解析:
    密集型成长战略包括市场渗透、市场开发和产品开发三种。其中市场渗透是现有产品面向现有市场,市场开发是现有产品面向新市场,产品开发是新产品面向现有市场。A项属于市场渗透,B项属于产品开发,C项属于市场开发,D项属于多元化战略。

  • 第23题:

    单选题
    甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业,为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()。
    A

    公司总体战略

    B

    职能部门战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案: D
    解析: 本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

  • 第24题:

    单选题
    甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。
    A

    公司战略 

    B

    业务单位战略 

    C

    产品战略 

    D

    职能战略


    正确答案: C
    解析: 企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次:公司战略、业务单位战略和职能战略。业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。