单选题在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）A 成本领先战略B 差异化战略C 混合战略D 失败的战略

题目
单选题
在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）
A

成本领先战略

B

差异化战略

C

混合战略

D

失败的战略

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1.企业以低于竞争对手的价格向顾客提供产品或服务,就是所谓的()A.成本扩张战略B.成本领先战略C.市场领先战略D.市场扩张战略

2.集中化战略的风险包括( )。A．可能被竞争者模仿B．寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力C．狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同D．与竞争对手的成本差距过大

3.（ ）实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。A.成本领先战略 B.创新战略 C.客户中心战略 D.成长战略

4.通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是()。A.最优成本供应商战略B.差别化战略C.基于低成本的聚焦战略D.基于差别化的聚焦战略

更多“在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以”相关问题

  • 第1题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略和高价值战略

    答案：A,B,D
    解析：
    鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略)；差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略)；混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确，选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B 正确。

  • 第2题：

    （2014年）按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。

    A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
    B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
    C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
    D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

    答案：C
    解析：
    混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。所以选项C正确。

  • 第3题：

    在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.混合战略
    D.失败的战略

    答案：B
    解析：
    本题考核基本战略的综合分析——战略钟。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

  • 第4题：

    一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（ ）。

    A.成本领先战略
    B.集中成本领先战略
    C.差异化战略
    D.集中差异化战略

    答案：D
    解析：
    “战略钟”途径5是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

  • 第5题：

    核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    4C的核心是（），其基本原则是以顾客为中心进行企业营销活动规划。

    • A、生产战略
    • B、顾客战略
    • C、全球战略
    • D、合作战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得（）。


    正确答案:差别化战略

  • 第8题：

    企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（）。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、混合战略
    • D、失败战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是（　）。

    • A、最优成本供应商战略
    • B、差别化战略
    • C、基于低成本的聚焦战略
    • D、基于差别化的聚焦战略

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    差异化战略存在的重大风险是（）。
    A

    质量要求高

    B

    成本要求高

    C

    竞争者的模仿

    D

    竞争对手大幅度降低价格

    E

    顾客对差异化要求不高


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    混合战略

    D

    失败的战略


    正确答案： A
    解析： 本题考核基本竞争战略的综合分析一"战略钟"。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

  • 第13题：

    按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。

    A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
    B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
    C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
    D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

    答案：C
    解析：
    混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项C 正确。

  • 第14题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（　）。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略

    答案：A,B,D
    解析：
    混合战略指“战略钟”中的途径3，而失败战略指“战略钟”中的途径6、7和8，即混合战略不包括导致企业失败的战略，所以选项C错误。

  • 第15题：

    下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（　）。

    A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
    B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
    C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
    D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

    答案：A,B,D
    解析：
    在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，也可以获得成本优势，选项C错误。
    【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】

  • 第16题：

    在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是（　　）。

    A.混合战略
    B.低价战略
    C.高价高值战略
    D.低价低值战略

    答案：D
    解析：
    在“战略钟”模型里，高价高值战略与集中差异化战略相匹配，低价低值战略与集中成本领先战略相匹配，低价战略与成本领先战略相匹配，混合战略一般指“物美价廉”，选项D正确。

  • 第17题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

    • A、成本领先战略包括集中成本领先战略
    • B、低价低值战略是一种很有生命力的战略
    • C、混合战略包括可能导致企业失败的战略
    • D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、最优成本供应商战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    差异化战略存在的重大风险是（）。

    • A、质量要求高
    • B、成本要求高
    • C、竞争者的模仿
    • D、竞争对手大幅度降低价格
    • E、顾客对差异化要求不高

    正确答案:C,D,E

  • 第20题：

    聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    下列关于战略钟的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    在实务中，企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势

    B

    选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略

    C

    选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值

    D

    在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值，最终只会导致战略的失败


    正确答案： C
    解析：
    A项，战略钟的混合战略（途径3）体现的就是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。

  • 第23题：

    多选题
    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()。
    A

    成本领先战略包括集中成本领先战略

    B

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

    C

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

    D

    差异化战略包括高值战略和高值高价战略


    正确答案： B,A
    解析： “战略钟”中，有效竞争战略分为三大类共五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高值高价战略（集中差异化战略）；混合战略（整体成本领先／差异化战略）。选项C认为混合战略属于失败战略，故错误。

  • 第24题：

    单选题
    一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（　）。
    A

    成本领先战略

    B

    集中成本领先战略

    C

    差异化战略

    D

    集中差异化战略


    正确答案： A
    解析：

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