问答题A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：（1）该公司将在未来二年内完成企业的风险管理；（2）食业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员；（3）风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业：（4）公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证；（5）公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。要求：请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。

方案A：(150×0.7+80×0.3)-120=9；方案B：(180×0.7+130×0.3)-160=5；进行定量计算。

联合杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数，根据联合杠杆系数大小，不能判断出经营杠杆系数或财务杠杆系数的大小，也不能判断企业是否有财务风险。
【考点“联合杠杆系数的衡量”】

风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能 性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。本题中，对由人为操作和自然因素引起的各种风 险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先顺序提供分析框架，属于风险 评估系图法。

1.事项（1）、（2）、（3）、（4）、（6）、（7）不恰当。 （1分）
事项（1）：具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会。该委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。 （0.5分）
事项（2）：股东大会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 （0.5分）
事项（3）：企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。（0.5分）
事项（4）：风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责。（0.5分）
事项（6）：企业内部审计部门对审计委员会负责。 （0.5分）
事项（7）：董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。（0.5分）
2.风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
①提交全面风险管理年度报告；
②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。 （2分）

方案A：(150×0.7+80×0.3)-120=9；方案B：(180×0.7+130×0.3)-160=5；进行定量计算。

企业各有关职能部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门，选项A错误。企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告，选项B正确。企业风险管理职能部门对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员，选项C正确。企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会，选项D正确。

（1）事项（1）、（2）、（3）、（4）、（6）、（7）不恰当。
　　事项（1）：具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会。该委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。
　　事项（2）：股东大会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
　　事项（3）：企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。
　　事项（4）：风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责。
　　事项（6）：企业内部审计部门对审计委员会负责。
　　事项（7）：董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
　　（2）风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
　　①提交全面风险管理年度报告；
　　②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
　　③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
　　④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
　　⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
　　⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。
　　【English Answers】
　　（1）Matters （1）, （2）, （3）, （4）, （6）, （7） are not appropriate.
　　Item （1）: For qualified enterprises, the board of directors may set up a risk management committee. The convenor of the committee shall be the chairman of the board of directors who does not concurrently serve as the general manager; if the chairman concurrently serves as the general manager, the convenor shall be the external director or the independent director.
　　Item （2）: The general meeting of shareholders is responsible for examining and approving the company's annual financial budget and final accounts.
　　Item （3）: The general manager of an enterprise is responsible to the board of directors for the effectiveness of the overall risk management.
　　Item （4）: The risk management functional department is responsible to the general manager or the senior managers entrusted by him.
　　Item （6）: The Internal Audit Department of an enterprise is responsible to the audit committee.
　　Item （7）: The board of directors is responsible for formulating the profit distribution plan and the loss compensation plan of the company.
　　（2）The Risk Management Committee is responsible to the Board of Directors and mainly performs the following duties:
　　①To submit the annual report of comprehensive risk management;
　　②Consideration of risk management strategies and major risk management solutions;
　　③Consideration of criteria or mechanisms for judging major decisions, major risks, major events and major business processes, and risk assessment reports for major decisions；
　　④Consideration of comprehensive audit reports submitted by internal audit departments on risk management supervision and evaluation;
　　⑤Consideration of the establishment of risk management organizations and their responsibilities;
　　⑥Handling other matters related to comprehensive risk management authorized by the board of directors.