更多“多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务”相关问题
  • 第1题:

    在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。

    A.“现金牛”业务
    B.“瘦狗”业务
    C.“问题”业务
    D.“明星”业务

    答案:D
    解析:
    收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略,不适用于“明星”业务。

  • 第2题:

    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有()。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:A,B

  • 第3题:

    在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()

    • A、问题类战略业务单位。
    • B、明星类战略业务单位。
    • C、现金牛类战略业务单位。
    • D、瘦狗类战略业务单位。

    正确答案:C

  • 第4题:

    波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。

    • A、现金牛业务
    • B、明星业务
    • C、问题业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:B

  • 第5题:

    多选题
    关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。
    A

    问题业务

    B

    明星业务

    C

    现金牛业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案: D,A
    解析: 放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。

  • 第6题:

    单选题
    在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,A
    解析:
    对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

  • 第8题:

    单选题
    波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。
    A

    现金牛业务

    B

    明星业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案: B
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务可视情况采取该策略。故选项B明星业务不适用于收割战略。

  • 第9题:

    单选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B
    解析:
    收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。

  • 第10题:

    单选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C
    解析: 对“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

  • 第11题:

    单选题
    在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,A
    解析:
    收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第13题:

    波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()

    • A、明星类业务
    • B、问号类业务
    • C、金牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:C

  • 第14题:

    在波士顿矩阵分析中,多处于成熟后期或衰退期的业务类型是()。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:D

  • 第15题:

    在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。

    • A、瘦狗类
    • B、问题类
    • C、明星类
    • D、现金牛类

    正确答案:D

  • 第16题:

    波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。

    • A、“问题”业务和“瘦狗”业务
    • B、“瘦狗”业务和“明星”业务
    • C、“问题”业务和“金牛”业务
    • D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

    正确答案:B

  • 第17题:

    单选题
    在波士顿咨询模型中,双高业务是指()
    A

    明星类业务

    B

    问题类业务

    C

    瘦狗类业务

    D

    现金牛类业务


    正确答案: A
    解析: 在波士顿咨询公司模型中,明星类业务位于波士顿矩阵的左上角,是市场成长率和相对市场份额都高的公司业务单位,即双高业务。

  • 第18题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B,C
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第19题:

    单选题
    在波士顿矩阵分析中,多处于成熟后期或衰退期的业务类型是()。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案: C
    解析:
    波士顿矩阵法以某项业务的销售增长率与市场占有率为维度,把企业的所有业务划分为以下四种类型:①明星类业务;②金牛类业务;③问题类业务;④瘦狗类业务。其中,问题类业务是处于高增长率、低市场占有率的业务。

  • 第21题:

    多选题
    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有()。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():
    A

    现金牛业务

    B

    瘦狗业务

    C

    问题业务

    D

    明星业务


    正确答案: B
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务可视情况采取该策略。

  • 第24题:

    单选题
    波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()
    A

    明星类业务

    B

    问号类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析