多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构

题目
多选题
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。
A

根据企业目标选择战略

B

提交上级管理部门审批

C

建立内部审计机构

D

聘请外部机构

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1.麦当劳的战略包括成长战略、公司业务战略和职能战略等多个维度的内容。()此题为判断题(对，错)。

2.企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案

3.企业战略制定的步骤包括（　　）。A.收集企业内外部信息 B.确定企业愿景、使命与战略目标 C.准备战略方案 D.评价和选择战略方案 E.反馈战略方案结果

4.在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()A、过去战略的影响B、企业对外界的依赖程度C、对待风险的态度D、企业内部人事与权利因素

更多“如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

    A:自上而下
    B:平行考虑
    C:自下而上
    D:上下结合

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.提交上级管理部门审批
    C.建立内部审计机构
    D.聘请外部机构

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

  • 第3题：

    企业战略制定的步骤包括（　）。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。

    • A、聘请外部机构
    • B、根据企业目标选择战略
    • C、召开员工大会投票表决
    • D、提交上级管理部门审批

    正确答案:C

  • 第5题：

    当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择（）。

    • A、聘请外部机构
    • B、由股东大会进行表决
    • C、公司最高领导层批示
    • D、根据企业目标选择战略
    • E、提交上级管理部门审批

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    针对全球多个市场，国际企业市场战略的组合模式一般包括（）

    • A、单一进入战略
    • B、循序渐进战略
    • C、多样化组合战略
    • D、系统选择战略

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    多选题
    针对全球多个市场，国际企业市场战略的组合模式一般包括（）
    A

    单一进入战略

    B

    循序渐进战略

    C

    多样化组合战略

    D

    系统选择战略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。
    A

    聘请外部机构

    B

    根据企业目标选择战略

    C

    召开员工大会投票表决

    D

    提交上级管理部门审批


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略需要搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标

    B

    采用探索者战略的组织，应该选择以结果为导向的评价方法

    C

    采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选择上尽量多元化

    D

    采用防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标

    E

    采用探索者战略的组织，应该选择以行为为导向的评价方法


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　　）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    建立内部审计机构

    D

    聘请外部机构


    正确答案： B,D
    解析：
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略；②提交上级管理部门审批；③聘请外部机构。

  • 第11题：

    多选题
    A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。
    A

    根据A公司的目标选择战略

    B

    投票决定

    C

    聘请外部专门机构

    D

    提交A公司的上级管理部门进行审批


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择（）。
    A

    聘请外部机构

    B

    由股东大会进行表决

    C

    公司最高领导层批示

    D

    根据企业目标选择战略

    E

    提交上级管理部门审批


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.根据竞争对手目标选择战略
    C.聘请外部咨询专家进行战略选择
    D.提交上级管理部门审批

    答案：A,C,D
    解析：
    企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

  • 第14题：

    甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

    A.根据甲企业的目标选择战略
    B.投票决定
    C.聘请外部专门机构
    D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
    【考点“战略管理过程——战略选择”】

  • 第15题：

    战略的选择与评价包括（）几个环节。

    • A、内外环境分析
    • B、战略方案的制定
    • C、战略方案的分析
    • D、战略方案的选择

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    在对多个方案比较选优时，如果诸方案产出价值相同，则可以通过对各方案（）或（）的比较进行选择。


    正确答案:支出费用；基准年现值累 加值

  • 第17题：

    以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）

    • A、产生战略方案
    • B、评价战略方案
    • C、明确企业当前的使命、目标和战略
    • D、最终选出供执行的满意战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（　）

    • A、战略环境多变
    • B、原来选择的战略方案存在严重偏差
    • C、战略实施过程明显失误
    • D、战略环境稳定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    战略的选择与评价包括（）几个环节。
    A

    内外环境分析

    B

    战略方案的制定

    C

    战略方案的分析

    D

    战略方案的选择


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（　　）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    聘请外部机构

    D

    提交股东会或股东大会批准


    正确答案： C,D
    解析：
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案，提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。③聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作，利用专家们广博和丰富的经验，能够提供较客观的看法。

  • 第21题：

    单选题
    “计分卡”的含义是（）
    A

    可以计算分数的

    B

    有多个可以用数据计量的指标

    C

    可以形成卡片的

    D

    与企业战略匹配的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于绩效管理的说法中，错误的是（  ）。
    A

    采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向的评价方法

    B

    采取差异化战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

    C

    采取探索者战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

    D

    实行跟随者战略的核心是学习


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法（）。
    A

    根据企业目标选择战略

    B

    提交上级管理部门审批

    C

    聘请外部机构

    D

    提交股东会或股东大会批准


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    企业战略制定的步骤包括（　）。
    A

    收集企业内外部信息

    B

    确定企业愿景、使命与战略目标

    C

    准备战略方案

    D

    评价和选择战略方案

    E

    反馈战略方案结果


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

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