多选题下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有()。A企业所在产业增长潜力较大B企业所在产业规模经济较为显著C企业产品价格稳定对企业而言十分关键D企业所在产业竞争较为激烈

题目
多选题
下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有()。
A

企业所在产业增长潜力较大

B

企业所在产业规模经济较为显著

C

企业产品价格稳定对企业而言十分关键

D

企业所在产业竞争较为激烈

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1.单选题自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的（）。A 快速反应的能力B 持久力C 适应变化的能力D 成长能力

2.单选题在我国颁布的内部控制基本规范中，被称为企业实施内部控制的基础，是其他内部因素根基的要素是（）。A 信息与沟通B 内部监督C 内部环境D 控制活动

3.多选题企业在选择风险理财策略时，需要考虑的方面包括（）。A与公司整体风险管理策略一致，通盘考虑B要根据所面对的风险的性质，采用与之相匹配的风险理财手段C选择合适的风险理财工具D考虑成本与收益的平衡

4.多选题甲公司向银行申请短期借款，银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力，则银行可以选择的指标有（　　）。A流动比率B速动比率C每股盈余D现金流量比率

更多“下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有()。”相关问题

  • 第1题：

    多选题
    关于市场营销战略，下列属于市场营销计划控制的有（）。
    A

    年度计划控制

    B

    盈利能力控制

    C

    效率控制

    D

    战略控制


    正确答案： A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    单选题
    员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是（）.
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： A
    解析： 在矩阵制组织结构下，埙.工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动.

  • 第3题：

    单选题
    以下不属于企业内部风险的是（）。
    A

    技术风险

    B

    战略风险

    C

    操作风险

    D

    财务风险


    正确答案： A
    解析： 企业内部风险包括：战略风险、运营风险、操作风险和财务风险。选项A技术风险属于外部宏观环境风险。

  • 第4题：

    单选题
    以下不属于企业文化为企业创造价值途径的是()。
    A

    文化简化了信息处理

    B

    文化取代了复杂繁琐的管理制度

    C

    文化补充了正式控制

    D

    文化促进合作并减少讨价还价成本


    正确答案： C
    解析： 企业文化能够促进员工对企业各项制度的认同，同时能够补充正式控制，但不能取代各项管理制度，故选项B错误。

  • 第5题：

    单选题
    目前，企业管理理论发展的最高阶段是（）。
    A

    经营管理

    B

    科学管理

    C

    文化管理

    D

    行为管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    资料三反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题？简单阐明理由。

    正确答案：
    资料三表明该公司的内部环境、信息与沟通出现了问题。高层管理者是企业文化的倡导者,自己不以身作则,道德缺失,可见该公司内部环境极其恶劣。大多数信息不能有效上传下达,表明信息出现了严重的传递不畅。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    我国某市白酒品牌控制着当地市场的白酒经销网络，迫使其他省市白酒品牌在打入该市市场初期不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说属于()。
    A

    现有企业对关键资源的控制

    B

    现有企业的市场优势

    C

    限制进入定价

    D

    规模经济


    正确答案： B
    解析： 现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。题中所述的白酒公司对当地白酒经销网络的控制属于现有企业对关键资源的控制。

  • 第8题：

    单选题
    企业行为识别（BI），是CIS中的（）识别系统。
    A

    静态

    B

    战略

    C

    动态

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为（）
    A

    劳动模范

    B

    一把手

    C

    先进模范人物

    D

    突击手


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是中国的一家企业，公司于8月份从美国购买了一批机床，约定9月15日支付美元货款。甲公司可能会面临的风险是()。
    A

    政治风险

    B

    法律或合规性风险

    C

    财务风险

    D

    项目风险


    正确答案： A
    解析： 财务风险中最主要的风险就是市场风险，其中包括利率和汇率的变动可能带来的风险。

  • 第11题：

    多选题
    下列选项中，关于增值型现金短缺的说法正确的有（）。
    A

    当高速增长是暂时性问题时，可以通过借款来解决

    B

    增加权益资本，提供增长所需的资金

    C

    增加外购以减少自制

    D

    重构价值链，减少资金占用


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（　）
    A

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

    B

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

    C

    行政部经理兼任工会主席

    D

    销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订


    正确答案： D,C
    解析： 答案解析：不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制实现这一监控目标。行政部门经理和工会主席，工会主席并不会负责到企业内部的业务，所以这两个不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。

  • 第13题：

    多选题
    甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于不相容职务的情形有（）。
    A

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

    B

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

    C

    行政部经理兼任工会主席

    D

    采购员同时负责供应商确定和采购物资询价


    正确答案： A,C
    解析： 不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。选项C，行政部门经理和工会主席，工会主席并不会负责到企业内部的业务，故这两个不属于不相容职务；选项A、B、D都属于不相容职务。

  • 第14题：

    单选题
    甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
    A

    跨国战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： B
    解析： 全球化战略是向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。符合题目中甲公司情形。

  • 第15题：

    单选题
    A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是（）。
    A

    决策不当的并购

    B

    并购后不能很好地进行企业整合

    C

    支付过高的并购费用

    D

    跨国并购所面临的政治风险


    正确答案： C
    解析： A公司事先并购没有预测到未决诉讼会败诉，属于决策不当的并购。

  • 第16题：

    单选题
    乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。
    A

    总体战略

    B

    职能战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： A
    解析： 本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

  • 第17题：

    单选题
    企业行为识别，是CIS中的（）识别系统。
    A

    静态

    B

    战略

    C

    动态

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。
    A

    供应商和购买商议价能力强

    B

    退出障碍小

    C

    结构性和行为性进入障碍小

    D

    产品需求和产品差异大


    正确答案： B
    解析： 产业潜在进入者进入威胁主要受结构性进入障碍和行为性进入障碍(如预期产业中先进入者的报复)，进入障碍越大，潜在进入者就越难以进入该产业。

  • 第19题：

    多选题
    星海公司成立于2003年，其主要业务是为国内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。星海公司总经理为了提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全，主要从以下方面进行管理（）。
    A

    客户个人数据管理

    B

    企业数据管理

    C

    建立应急管理系统

    D

    市场调研与预测


    正确答案： D,A
    解析： 提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全可以从以下方面进行管理：①客户个人数据管理；②企业数据管理；③建立应急管理系统。故选项ABC正确，选项D是大数据时代企业战略转型的主要方面之一。

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略不包括(    )。
    A

    密集型战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    市场开发战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　）
    A

    甲公司属于经营风险较高的企业

    B

    甲公司适合风险投资者投资

    C

    甲公司应该主要依靠权益融资

    D

    甲公司适宜派发高股利


    正确答案： B,A
    解析： 【解析】由题意可知，甲公司处于成长期，选项B属于起步期的特点，选项D属于成熟期和衰退期的特点。

  • 第22题：

    单选题
    在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）.
    A

    战略控制的期限通常在一年以内

    B

    预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

    C

    预算控制采用定性与定量结合的办法

    D

    战略控制的重点是企业内部


    正确答案： A
    解析： 战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项错误.预算控制采用定量方法.战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D错误.

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项属于实施企业文化评价工程的重点内容（）
    A

    加强企业文化先进人物评选表彰

    B

    加强企业文化模范标兵评选表彰

    C

    加强企业文化建设和管理评选表彰

    D

    加强企业文化宣传和管理评选表彰


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（）。
    A

    机会

    B

    威胁

    C

    优势

    D

    劣势


    正确答案： B
    解析： 净化水设备将导致消费者对桶装水的需求降低，因此属于威胁。

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