更多“多选题下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是()。A避免寻求支配地位B避免过分分权化C保持严格的战略约束力D避免对新产品做出过度反应”相关问题
  • 第1题:

    对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时 宜采用的战略是( )。

    A.进取战略 B.紧随战略
    C.保持地位战略 D.冒险战略


    答案:C
    解析:
    保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基 本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在 新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产 业中的中小企业采用。

  • 第2题:

    某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的( )原则。

    A.确保目标
    B.适度控制
    C.适应性
    D.适时控制

    答案:D
    解析:
    战略控制的原则包括:(1)确保目标原则;(2)适度控制原则;(3)适时控制原则;(4)适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

  • 第3题:

    (2018年)经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。

    A.不能保持严格的战略约束力
    B.寻求支配地位
    C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
    D.过分集权化

    答案:B
    解析:
    “经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的‘快餐帝国’。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机”表明力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是寻求支配地位,选项B正确。

  • 第4题:

    小熊照相馆是一家专为4~6岁儿童拍摄艺术照的公司。由于该公司采用集权型管理方式,导致基层员工的主动性较小,在面对突发情况时没有自主决策的权力,从而其服务质量一直没有受到前来拍照的家长们的喜欢,顾客也越来越少。从零散产业角度看,下列各项中,属于小熊照相馆进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。

    A.寻求支配地位
    B.不能保持严格的战略约束力
    C.过分集权化
    D.不了解竞争者的战略目标和管理费用

    答案:C
    解析:
    在许多零散产业中的竞争本质在于人员服务、当地联系、营业的近距离控制、对波动及式样变化的反应能力等。在许多情况下,集权化的组织结构与生产效率背道而驰,因为它延缓反应时间,经营单位的管理人员的主动性小,难以适应零散产业中的竞争。小熊照相馆的集权型管理方式导致下属员工缺少对突发情况进行自主决策的权力,难以适应零散产业中的竞争,选项C正确。

  • 第5题:

    阿兰牛肉丸是一家颇有特色的街边美食小店,由于味道不错,回头客不少。为了招揽更多的顾客,成为网红餐厅,阿兰牛肉丸不断进行各种尝试,如网络营销,推出新菜等。虽然小店多了一些新顾客,但由于食品的品类和味道变化,老顾客流失严重,经营陷入危机。从零散产业角度看,下列各项属于阿兰牛肉丸进行战略选择时,未能避免的战略陷阱是(  )

    A.寻求支配地位
    B.不能保持严格的战略约束力
    C.没有正确对待产业发展的外在性
    D.避免对新产品做出过度反应

    答案:B
    解析:
    零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则。“不断进行各种尝试,如网络营销,推出新菜等。虽然小店多了一些新顾客,但由于食品的品类和味道变化,顾客流失严重”说明阿兰牛肉丸没有遵循战略原则,战略执行过于随机,反而削弱自身的竞争力,因此选项B正确。

  • 第6题:

    下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中,正确的有( )。

    A.应当避免寻求支配地位
    B.应当保持严格的战略约束力
    C.应当避免过分集权化
    D.应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用

    答案:A,B,C
    解析:
    零散产业中的企业谨防潜在的战略陷阱包括:(1)避免寻求支配地位。(2)保持严格的战略约束力。(3)避免过分集权化。(4)了解竞争者的战略目标与管理费用。(5)避免对新产品做出过度反应。

  • 第7题:

    ()主要运用于避免变革.寻求稳定的企业。

    • A、发展式战略
    • B、家长式战略
    • C、任务式战略
    • D、转型式战略

    正确答案:B

  • 第8题:

    在多样化发展战略中,饭店企业选择混合型多样化发展战略的出发点有()。

    • A、提高自身的竞争地位
    • B、获取更多的市场份额
    • C、避免风险
    • D、获取更高的投资报酬
    • E、利用原有的资源优势

    正确答案:C,D,E

  • 第9题:

    多选题
    下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中,正确的有()。
    A

    应当避免寻求支配地位

    B

    应当保持严格的战略约束力

    C

    应当避免过分集权化

    D

    应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有()。
    A

    寻求支配地位

    B

    无约束力的易变的战略

    C

    集权化的组织结构

    D

    对新产品做出过度反应


    正确答案: B,C
    解析: 零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:(1)避免寻求支配地位;(2)保持严格的战略约束力;(3)避免过分集权化;(4)了解竞争者的战略目标与管理费用;(5)避免对新产品做出过度反应。

  • 第11题:

    多选题
    下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是()。
    A

    避免寻求支配地位

    B

    避免过分分权化

    C

    保持严格的战略约束力

    D

    避免对新产品做出过度反应


    正确答案: D,B
    解析: 在零散产业中进行战略选择需要注意:
    ①避免寻求支配地位。
    ②保持严格战略约束力。
    ③避免过分集权化。
    ④了解竞争者的战略目标与管理费用。
    ⑤避免对新产品做出过度反应。

  • 第12题:

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择,SO战略是指( )。
    A

    利用企业优势,利用环境机会

    B

    利用环境机会,克服企业劣势

    C

    利用企业优势,避免环境威胁

    D

    使企业劣势最小化,避免环境威胁


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。

    A.确保目标
    B.适度控制
    C.适应性
    D.适时控制

    答案:D
    解析:
    此题考查第1章第1节适时控制原则的概念,适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。

  • 第14题:

    在SWOT战略选择表中,WO代表()战略。

    A:使用优势,利用机会
    B:利用机会,克服劣势
    C:使用优势,避免威胁
    D:使劣势最小化,避免威胁

    答案:B
    解析:
    SWOT战略选择表见下表:

  • 第15题:

    零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱,某些常见的陷阱应引起足够的警惕,在零散产业中进行战略选择时需要注意的事项包括( )。

    A.避免寻求支配地位
    B.保持严格的战略约束力
    C.避免过分集权化
    D.避免对新产品做出过度反应

    答案:A,B,C,D
    解析:
    零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱,某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:避免寻求支配地位;保持严格的战略约束力;避免过分集权化;了解竞争者的战略目标与管理费用;避免对新产品做出过度反应。
    本题考查:谨防潜在的战略陷阱

  • 第16题:

    零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意的方面有(  )。

    A.避免寻求支配地位
    B.保持严格的战略约束力
    C.了解竞争者的战略目标与管理费用
    D.避免过分集权化

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在零散产业中进行战略选择要谨防潜在的战略陷阱:①避免寻求支配地位;②保持严格的战略约束力;③避免过分集权化:④了解竞争者的战略目标与管理费用;⑤避免对新产品做出过度反应。选项A、B、C、D均正确。

  • 第17题:

    经营中式快餐的DA公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于DA公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。

    A.不能保持严格的战略约束力
    B.寻求支配地位
    C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
    D.过分集权化

    答案:B
    解析:
    其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面中避免寻求支配地位:零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现了变化。形成造成产业零散的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性。

  • 第18题:

    下列不属于战略和战术需要避免的缺点()

    • A、抽象
    • B、表面
    • C、空泛
    • D、夸大

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是()。

    • A、避免寻求支配地位
    • B、避免过分分权化
    • C、保持严格的战略约束力
    • D、避免对新产品做出过度反应

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    单选题
    某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的(  )原则。
    A

    确保目标

    B

    适度控制

    C

    适应性

    D

    适时控制


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    下列关于战略群组的说法中,正确的有( )
    A

    如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组

    B

    极端情况下,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

    C

    一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略

    D

    选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核战略群组。
    一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
    如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组;就另一极端而言,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体。
    一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。

  • 第22题:

    多选题
    零散产业独特的结构环境造成r一些特殊的战略陷阱,在零散产业中进行战略选择要注意()。
    A

    避免寻求支配地位

    B

    保持严格的战略约束力

    C

    避免对新产品做出过度反应

    D

    避免过分分权


    正确答案: A,B
    解析: 本题考核零散产业中的竞争战略。零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱,某些常见的陷阱应引起足够的警惕,在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:避免寻求支配地位、保持严格的战略约束力、避免过分集权化、了解竞争者的战略目标与管理费用、避免对新产品做出过度反应,所以D选项是不正确的。

  • 第23题:

    单选题
    零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列零散产业中的企业进行战略选择时的做法不正确的是()。
    A

    避免寻求支配地位

    B

    避免严格的战略约束力

    C

    避免过分集权化

    D

    避免对新产品做出过度反应


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    下列选项中,属于成本领先战略优点的有(  )。
    A

    避免与竞争对手正面冲突

    B

    增加进入壁垒

    C

    增强讨价还价能力

    D

    保持领先的竞争地位


    正确答案: A,B
    解析:
    成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。成本领先战略的优点有:①形成进入障碍;②增强讨价还价能力;③降低替代品的威胁;④领先的竞争地位。A项属于集中化战略的优势。