单选题甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（　　）。A 区域事业部制结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 产品/品牌事业部制结构

题目
单选题
甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（　　）。
A

区域事业部制结构

B

职能制组织结构

C

矩阵制组织结构

D

产品/品牌事业部制结构

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1.甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

2.《展业证》的业务范围和销售区域()。A.可以超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域B.必须等于所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域C.可以等于或超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域D.不得超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域

3.企业在国际化经营的初级阶段采用的方式是()。A、国外直接投资B、商品输出C、建立跨国公司D、建立区域联盟

4.ABC公司是一家生产冰箱的企业，总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好，并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场，并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司，每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构，那么公司应该选择的组织结构类型为( )。A.区域事业部制结构B.产品/品牌事业部制结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构

更多“甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定”相关问题

  • 第1题：

    每个连锁经营的企业在创业初期都要进行区域选择，可供选择的区域有（ ）。

    A．独立分布的商务区域

    B．未经规划的商务区域

    C．规划的商务区域

    D．规划中的商务区域


    正确答案：ABC
    连锁创业店通常有独立分布的商务区域、未经规划的商务区域、规划的商务区域三种商务区域可供选择。

  • 第2题：

    根据《区域性股权市场自律管理与服务规范（试行）》，下列关于证券公司参与区域性股权市场的业务范围的说法，正确的有（ ）。
    Ⅰ参股区域性股权市场运营机构
    Ⅱ分支机构可以经证券公司批准并在授权范围内开展区域性股权市场相关业务
    Ⅲ为合格投资者提供企业研究报告和尽职调查信息
    Ⅳ在区域性股权市场提供私募债券融资服务

    A.Ⅱ、Ⅳ
    B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下列不属于证券公司可以在区域股权市场开展的业务有（ ）。

    A.推荐企业挂牌
    B.开展区域性股权市场业务过程的内幕交易
    C.为合格投资者提供企业研究报告和尽职调查信息
    D.推荐企业展示

    答案：B
    解析：
    本题考查证券公司参与区域股权市场的业务范围。

  • 第4题：

    甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（　　）。

    A.职能制组织结构
    B.区域事业部制组织结构
    C.战略业务单位组织结构
    D.创业型组织结构

    答案：B
    解析：
    当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这个时候适合采用事业部制组织结构。当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第5题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第6题：

    卷烟工业企业满意度评价指标中，属于市场指标的是（）。

    • A、区域市场零售价格规范程度
    • B、区域品牌卷烟入网销售率
    • C、区域烟草公司品牌运行能力
    • D、烟草公司在区域市场的公众美誉率

    正确答案:D

  • 第7题：

    连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店（总店），然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。 该商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时，采用扩张区域策略要考虑（）因素。

    • A、扩张区域的市场情况
    • B、扩张区域的竞争水平
    • C、扩张店与总店的销售分布
    • D、扩张店与总店的地理分布

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    单选题
    根据《区域性股权市场自律管理与服务规范（试行）》，下列关于证券公司参与区域性股权市场的业务范围的说法，正确的有（  ）。Ⅰ.参股区域性股权市场运营机构Ⅱ.分支机构可以经证券公司批准并在授权范围内开展区域性股权市场相关业务Ⅲ.为合格投资者提供企业研究报告和尽职调查信息Ⅳ.在区域性股权市场提供私募债券融资服务
    A

    Ⅱ、Ⅳ

    B

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（　）
    A

    区域事业部制结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    产品/品牌事业部制结构


    正确答案： A
    解析： 正确答案为A。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（　　）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    总公司、分公司制

    D

    总厂、分厂制


    正确答案： D
    解析： 总公司、分公司制是分权管理体制的一种形式，总公司是投资中心，将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司，分公司是利润中心。分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权，生产经营品种和市场差别很大，或者生产经营的地域相差比较远，统一经营有困难的企业，比较适合采用分公司的管理体制。

  • 第11题：

    单选题
    甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。
    A

    区域事业部制结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    产品／品牌事业部制结构


    正确答案： C
    解析： 本题考核组织结构的类型。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类，所以正确答案为选项A。

  • 第12题：

    单选题
    证券公司决定终止区域性市场业务的，应在终止相关业务后5个工作日内将下列材料中的（）报送中国证券业协会备案。 Ⅰ.终止区域性市场业务的报告 Ⅱ.公司股东大会关于终止区域性市场业务的决议 Ⅲ.公司董事会关于终止区域性市场业务的决议 Ⅳ.与区域性市场签订的业务终止协议
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（ ）。


    正确答案：C
    本题考查组织管理体制。

  • 第14题：

    共用题干
    某国有6家快递公司在全国范围内提供快递服务。为研究该国快递市场竞争状况，现将全国划分为三个区域，按业务收入计算了快递公司在各区域的市场分布状况，数据如下表所示。另已知区域I、区域Ⅱ、区域Ⅲ的业务收入总额分别是1亿元、2亿元、2亿元。请根据已知数据回答下列问题。（有图）









































































    区域一
    区域二
    区域三

    快递公司
    市场份额
    快递公司
    市场份额
    快递公司
    市场份额

    A
    35%
    A
    15%
    A
    26%

    B
    26%
    B
    12%
    B
    51%

    C
    13%
    C
    26%
    C
    13%

    D
    12%
    D
    30%
    D
    10%

    E
    10%
    E
    0%
    E
    0%

    F
    4%
    F
    17%
    F
    0%

     
    100%
     
    100%
     
    100%


     



    如果以HHI指数来判断三个区域快递市场的竞争程度，则()。
    A:区域Ⅱ市场竞争程度最强
    B:区域Ⅲ市场竞争程度最强
    C:市场竞争程度从强到弱排列为：区域Ⅲ>区域I>区域Ⅱ
    D:市场竞争程度从强到弱排列为：区域Ⅱ>区域I>区域Ⅲ

    答案：A,D
    解析：
    81.本题考查行业集中度的计算公式。行业集中度的计算公式为CRn，指行业内规模最大的前几位企业的市场份额。通常选择n=4或者n=8。行业集中度数值越大，说明市场集中程度越大，垄断力量越强，竞争程度越弱。表中区域I的行业集中度为CR4=35%+26%+13%+12%=86%；区域Ⅱ的行业集中度CR4=30%+26%+17%+15%=88%；区域Ⅲ的行业集中度CR4=51%+26%+13%+10%=100%。因此，市场竞争程度从强到弱排列为：区域I>区域Ⅱ>区域Ⅲ。

    82.本题考查HHI指数。HHI指数也称H指数，是另一个用来测量市场集中度的指标，是某特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和。HHI指数值越大，说明企业间市场份额的差距越大，表明市场的集中程度越高，垄断势力越强，竞争程度越弱。计算HHI指数时，通常不考虑市场份额的百分号。表中区域I的HHI指数为352+262+132+122+102+42=2330;区域Ⅱ的HHI指数为152+122+262+302+172=2234；区域Ⅲ的HHI指数为262+512+132+102=3546。因此，市场竞争程度从强到弱排列为：区域Ⅱ>区域I>区域Ⅲ。

    83.本题考查行业集中度的计算公式。经计算快递公司A在全国市场上占有的市场份额为(35%×1+15%×2+26%×2)／5×100%=23.4%，B公司为(26%×1+12%×2+51%×2)／5×100%=30.4%，C公司为(13%×1+26%×2+13%×2)/5×100%=18.2%,D公司为(12%×1+30%×2+10%×2)／5×100%=18.4，E公司为(10%×1+0%×2+0%×2)／5×100%=2%，F公司为(4%×1+17%×2十0%×2)/5×100%=7.6%。因此，从全国范围看，快递市场集中度CR4为23.4%+30.4%+18.2%+18.4%=90.4%。

    84.本题考查行业集中度。区域I的行业集中度为CR4=86%。区域II的行业集中度CR4=88%。区域III行业集中度CR4=100%，从全国范围看，快递市场集中度CR4=23.4%+30.4%+18.2%+18.4%=90.4%。因此选项BC符合题意Q

  • 第15题：

    甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（　）。

    A.职能制组织结构
    B.产品事业部制组织结构
    C.区域事业部制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案：C
    解析：
    本题考核区域事业部制结构。当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第16题：

    甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（ ）。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案：C
    解析：
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

  • 第17题：

    产品品牌产异化是指公司相同产品在不同区域市场采用不同品牌进行推广。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    企业进行资源配置的主要依据是（）

    • A、公司领导的喜好
    • B、区域经理的能力
    • C、区域获利能力的强弱
    • D、区域内产品的数量

    正确答案:C

  • 第19题：

    证券公司决定终止区域性市场业务的，应在终止相关业务后5个工作日内将下列材料中的（）报送中国证券业协会备案。 Ⅰ.终止区域性市场业务的报告 Ⅱ.公司股东大会关于终止区域性市场业务的决议 Ⅲ.公司董事会关于终止区域性市场业务的决议 Ⅳ.与区域性市场签订的业务终止协议

    • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    • B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    • C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
    • D、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（　）
    A

    企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

    B

    在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策

    C

    与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

    D

    比较容易处理跨区域的大客户的事务


    正确答案： B,D
    解析： 根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。
    区域事业部制结构的优点如下：
    一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策。
    二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用。
    三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。
    区域事业部制结构的缺点如下：
    一是管理成本的重复。
    二是难以处理跨区域的大客户的事务。
    所以，选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。

  • 第21题：

    单选题
    下列属于证券公司可以在区域性股权市场开展的业务的是（  ）。Ⅰ.代理开立区域性股权市场证券账户Ⅱ.与小额贷款公司合作，为企业提供融资服务Ⅲ.推荐企业挂牌和展示Ⅳ.提供财务顾问的服务
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    C

    Ⅱ、Ⅳ

    D

    Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是(    )。
    A

    国际部结构

    B

    全球区域分部结构

    C

    全球产品分部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    证券公司可以在区域性股权市场开展的业务包括但不限于（　　）。Ⅰ．代理开立区域性股权市场证券账户Ⅱ．推荐企业展示Ⅲ．推荐企业挂牌Ⅳ．为合格投资者提供企业研究报告和尽职调查信息
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    B

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ

    D

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： C
    解析：
    根据《区域性股权市场自律管理与服务规范（试行）》，证券公司可以在区域性股权市场开展以下业务：①推荐企业挂牌；②承销可转换为股票的公司债券，推荐本公司承销的可转换为股票的公司债券在区域性股权市场挂牌转让；③代理开立区域性股权市场证券账户；④为在区域性股权市场开户的合格投资者买卖证券提供居间介绍服务；⑤利用自有资金或依法管理的资产管理等产品投资区域性股权市场的证券；⑥为证券的非公开发行组织合格投资者进行路演推介或其他促成投融资需求对接的活动；⑦为合格投资者提供企业研究报告和尽职调查信息；⑧与商业银行、小额贷款公司等开展业务合作，为企业提供融资服务；⑨改制辅导、管理培训、管理咨询、财务顾问等相关服务；⑩推荐企业展示；⑪中国证监会或中国证券业协会规定的其他业务。

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