单选题甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（）。A 滞后策略B 匹配策略C 维持策略D 领先策略

题目
单选题
甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（）。
A

滞后策略

B

匹配策略

C

维持策略

D

领先策略

相似考题

1.仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能的策略属于( )。A．领先策略B．滞后策略C．匹配策略D．生产策略

2.甲公司是一家生产和销售冷饮的企业。冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是( )。 A.适中型筹资策略 B.保守型筹资策略 C.激进型筹资策略 D.无法判断

3.（2015年）甲公司是一家生产和销售冷饮的企业，冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是（　）。甲公司资产负债表2014年12月31日　单位：万元 A.适中型筹资策略 B.保守型筹资策略 C.激进型筹资策略 D.无法判断

4.（2015年）甲公司是一家生产和销售冷饮的企业，冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态，根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是（ ）。A.保守型筹资策略 B.适中型筹资策略 C.激进型筹资策略 D.无法判断

参考答案和解析
正确答案： C
解析：
更多“单选题甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（）。A 滞后策略B 匹配策略C 维持策略D 领先策略”相关问题

  • 第1题：

    甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（ ）。

    A.渗透定价策略
    B.转移定价策略
    C.细分定价策略
    D.撇脂定价策略

    答案：A
    解析：
    本题考查新产品定价策略中的渗透定价策略。渗透定价策略是一种低价策略，新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

  • 第2题：

    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

    A、订单生产式生产
    B、资源订单式生产
    C、库存生产式生产
    D、滞后策略式生产

    答案：B
    解析：
    本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，即当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。

  • 第3题：

    甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。

    A.订单生产式生产
    B.资源订单式生产
    C.库存生产式生产
    D.滞后策略式生产

    答案：A
    解析：
    本题考核的是平衡产能与需求的方法。订单生产式生产，即客户对产品或服务的基本需求是相同的，只是配置要求不同。因此企业可以提前保持基本的资源，在取得客户订单后，按订单组织生产。

  • 第4题：

    甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（ ）。

    A.领先策略
    B.匹配策略
    C.滞后策略
    D.适中策略

    答案：C
    解析：
    滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。

  • 第5题：

    甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（　）。

    A.滞后策略
    B.匹配策略
    C.维持策略
    D.领先策略

    答案：A
    解析：
    本题考核“产能计划”的知识点。滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。甲公司一直处于满负荷生产状态，为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线，属于滞后策略。所以选项A正确。
    【考点“生产运营战略——产能计划”】

  • 第6题：

    悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一周，公司开始加班生产大量的月饼，以备中秋节销售。上述材料表明悦园公司采用的产能计划类型属于（　　）。

    A.领先策略
    B.滞后策略
    C.库存生产式生产
    D.订单生产式生产

    答案：A
    解析：
    领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。悦园公司提前生产月饼用于中秋节的销售，属于领先策略，选项A正确。选项C、D为平衡产能与需求的方法。

  • 第7题：

    下列选项中，属于产能计划类型的有（）。

    • A、领先策略
    • B、适中策略
    • C、滞后策略
    • D、匹配策略

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    单选题
    甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（　　）。[2016年真题]
    A

    滞后策略

    B

    匹配策略

    C

    维持策略

    D

    领先策略


    正确答案： B
    解析：
    滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略。题中，甲公司一直处于满负荷生产状态，为满足持续增长的订单要求才决定增加一条生产线，属于滞后策略。

  • 第9题：

    单选题
    格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（　　）。
    A

    领先策略

    B

    匹配策略

    C

    滞后策略

    D

    人员推销


    正确答案： D
    解析：
    产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来，因此格美采用的是领先策略。匹配策略是指少量地增加产能来应对市场需求的变化；滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能；人员推销属于促销策略。

  • 第10题：

    多选题
    以下属于产能计划类型的有（）。
    A

    定价策略

    B

    领先策略

    C

    滞后策略

    D

    匹配策略


    正确答案： B,D
    解析： 选项B、C、D为产能计划的三种类型。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。
    A

    领先策略

    B

    匹配策略

    C

    滞后策略

    D

    人员推销


    正确答案： A
    解析： 本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来，因此甲公司采用的是领先策略。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于（　　）。
    A

    领先策略

    B

    匹配策略

    C

    滞后策略

    D

    人员推销


    正确答案： D
    解析：
    产能计划的类型如下：①领先策略：根据对需求增长的预期增加产能；②滞后策略：仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能；③匹配策略：少量地增加产能来应对市场需求的变化。

  • 第13题：

    甲公司原本是生产高档香水的企业，但是销量有限。为提高公司销量，甲公司决定增加低档香水，以满足更多消费人群的需要。甲公司实施的产品延伸策略为（ ）。

    A.向下延伸
    B.向上延伸
    C.双向延伸
    D.产品开发策略

    答案：A
    解析：
    向下延伸，指企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品。“甲公司原本是生产高档香水的企业，但是销量有限。为提高公司销量，甲公司决定增加低档香水，以满足更多消费人群的需要”属于向下延伸，选项A正确。

  • 第14题：

    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。

    A.订单生产式生产
    B.资源订单式生产
    C.库存生产式生产
    D.滞后策略式生产

    答案：B
    解析：
    “甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司是先取得订单、再购买资源、最后进行生产，属于资源订单式生产，选项B正确。

  • 第15题：

    甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。
    　　为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。
    　　要求：
    　　（1）分析甲公司所实施的产能计划类型。
    　　（2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。
    　　（3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。


    答案：
    解析：
    （1）甲公司所实施的产能计划类型是领先策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。甲公司预计市场需求会持续旺盛，提前在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，属于领先策略。
    　　（2）企业采用准时生产系统有如下优点：①库存量低，减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。②由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。
    　　（3）甲公司采用的是单一货源策略。甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，即在一家供应商处购买，属于单一货源策略。
    　　采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

  • 第16题：

    产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。下列属于产能计划类型的有（ ）。

    A.订单策略
    B.库存策略
    C.匹配策略
    D.领先策略

    答案：C,D
    解析：
    产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略，选项C、D正确。

  • 第17题：

    （2016年)甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（　）。

    A.滞后策略
    B.匹配策略
    C.维持策略
    D.领先策略

    答案：A
    解析：
    本题考核“产能计划”的知识点。滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。甲公司一直处于满负荷生产状态，为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线，属于滞后策略。所以选项A正确。

  • 第18题：

    悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一月，公司开始加班生产大量的月饼，以备中秋节销售。上述材料表明悦园公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。

    A.领先策略
    B.滞后策略
    C.库存生产式生产
    D.订单生产式生产

    答案：C
    解析：
    悦园公司提前生产月饼用于中秋节销售，属于“购材料—去生产—接订单”，即库存生产式生产，选项C正确。

  • 第19题：

    单选题
    甲公司是一家酒类生产企业，公司管理层预测五一黄金周临近，白酒需求会逐步上升，为将批发商从竞争对手手中吸引过来，管理层决定根据市场需求的增长预期增加产能。该企业采用的产能计划属于(    )。
    A

    保守策略

    B

    匹配策略

    C

    领先策略

    D

    滞后策略


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）
    A

    订单生产式生产

    B

    资源订单式生产

    C

    库存生产式生产

    D

    滞后策略式生产


    正确答案： A
    解析： 答案解析：本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。

  • 第21题：

    多选题
    产能计划的类型包括(    )。
    A

    领先策略

    B

    滞后策略

    C

    中间策略

    D

    匹配策略


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于(    )。
    A

    领先策略

    B

    滞后策略

    C

    匹配策略

    D

    生产策略


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。以下属于产能计划类型的有（　　）。
    A

    定价策略

    B

    领先策略

    C

    滞后策略

    D

    匹配策略


    正确答案： B,C
    解析：
    BCD三项为产能计划的三种类型。

相关内容