多选题新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（ ）A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响
题目
多选题
新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（ ）
A
董事会对于财务结构的看法
B
经济环境中的通货膨胀因素
C
有关企业经营方面的法规
D
政府的影响
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
B,D
解析：
本题考核确立财务战略的阻力的知识点。在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素：企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素)，所以选项A、B、C、D都正确。
更多“新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略”相关问题
-
第1题：
下列关于公司利益相关人中，()通过密切关注公司的财务状况，分析财务报表，得出公司短期和长期偿债能力的判断，以决定是否需要追回抵押和担保。A:公司现有投资者
B:公司潜在投资者
C:公司债权人
D:专业的财务分析人员答案：C解析：不同的使用主体对财务报表分析的目的也不同，公司债权人主要关心自己的债权能否收回，通过对财务报表的分析来判断公司的偿债能力。 -
第2题：
（2019年）对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为重要的利益相关者应当是公司员工。（ ）答案：错解析：相关者利益最大化财务管理目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。 -
第3题：
A公司是一家上市公司，2020年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。A.股东财富最大化目标考虑了风险因素
B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为
C.股东财富最大化保护了各相关利益者的利益
D.如果市场有效，股票价格将真实反映股东财富答案：C解析：股东财富最大化目标也存在缺陷，如这一财务目标潜在假定股东是公司唯一的服务对象。然而，公司是经济社会的基本细胞，过于强调股东利益，有可能忽视债权人、供应商、员工等其他利益相关者在公司中的作用，从而忽视对这些相关利益者的利益保护。所以选项C不正确。 -
第4题：
甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性，该公司应该（ ）。A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略答案：C解析：当企业实施一个新的战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致性的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。 -
第5题：
任何利益相关方对公司的发展都有各自的推动作用，因此，平衡各利益相关方是推动公司发展的重要基础。上述材料的观点属于公司治理理论中的（ ）。A.利益相关者理论
B.利益平衡理论
C.资源依赖理论
D.委托代理理论答案：A解析：利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。与传统的股东至上主义相比较，该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。所以，选项A正确。 -
第6题：
乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业
B、乙公司适合风险投资者投资
C、乙公司适宜进行高负债筹资
D、乙公司不适宜派发股利答案：A,B,D解析：本题考查的知识点是“企业不同阶段的财务战略”。乙公司是一家初创期的高科技企业，所以乙公司属于经营风险较高的企业，也适合风险投资者投资，不适宜派发股利，选项ABD正确。乙公司是初创期的高科技企业，经营风险较高，不适宜高负债筹资。所以选项C不正确。@## -
第7题：
（）以公司利益最大化为目标向管理层授权，而不应卷入到公司日常的经营管理，应特别着眼于公司的未来，关注公司战略目标和规划。
- A、董事会
- B、股东大会
- C、职工大会
- D、监事会
正确答案:A -
第8题：
多选题丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行（ ）A价值增值检验
B目标性检验
C一致性检验
D逻辑一致性检验
正确答案： C,D解析： 本题考核战略测试的相关内容。该公司进行战略测试的目的是为确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，因此需要进行应用相关性检验，应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验，所以选项A.C正确。 [该题针对“战略测试”知识点进行考核] -
第9题：
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业
B甲公司适合风险投资者投资
C甲公司应该主要依靠权益融资
D甲公司适宜派发高股利
正确答案： B,D解析： 【解析】由题意可知，甲公司处于成长期，选项B属于起步期的特点，选项D属于成熟期和衰退期的特点。 -
第10题：
单选题甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（ ）。A生产建筑玻璃
B生产汽车发动机
C建立汽车维修厂
D生产家具
正确答案： B解析：
相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。 -
第11题：
多选题甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。A董事会对于财务结构的看法
B经济环境中的通货膨胀因素
C有关企业经营方面的法规
D政府的影响
正确答案： D,B解析： 本题考核确立财务战略的阻力。在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素：企业的内部约束（包括董事会对于财务结构的看法）、政府的影响、法律法规的约束（包括企业经营方面的法规）、经济约束（包括通货膨胀因素），所以选项A、B、C、D都正确。 -
第12题：
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。正确答案：解析： -
第13题：
对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为重要的利益相关者应当是公司员工。（ ）答案：错解析：相关者利益最大化强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。 -
第14题：
对公司治理情况的分析包括( )之间的关系。
Ⅰ．公司股东Ⅱ．管理层Ⅲ．员工Ⅳ．外部利益相关者A: Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ.
B: Ⅲ. Ⅳ.
C: Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. Ⅳ.
D: Ⅰ. Ⅱ.答案：C解析：对于公司治理情况的分析主要包括公司股东、管理层、
员工及其他外部利益相关者之间的关系及其制衡状况，公司董事会、
监事会构成及运作等因素。 -
第15题：
（2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利答案：A,B,D解析：本题考核对企业不同阶段的财务战略的理解。因为乙公司处在初创期，企业生命周期的初始阶段明显是经营风险的最高阶段，所以选项A的说法正确；初创期的经营风险高意味着这一时期的财务风险可能比较低，因此权益融资是最合适的。初创期的投资者期望的可能是高回报率，这种高回报将以资本利得的形式分配给投资者，资本利得的优势获得了这种高风险企业的风险资本投资者的关注。因为企业负的现金流量使得在起步阶段不可能支付股利。所以选项BD正确。 -
第16题：
任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（ ）。A.委托代理理论
B.资源依赖理论
C.利益相关者理论
D.超产权理论答案：C解析：本题考查公司治理理论——利益相关者理论。与传统的股东至上主义相比较，利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。 -
第17题：
任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（ ）。A.委托代理理论
B.两权分离理论
C.利益相关者理论
D.超产权理论答案：C解析：本题考查公司治理理论——利益相关者理论。与传统的股东至上主义相比较,利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。 -
第18题：
对有限公司战略目标的制定负有责任的是（）。
- A、管理者
- B、利益相关者
- C、董事
- D、股东
正确答案:C -
第19题：
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
- A、防御者
- B、扩张者
- C、躲闪者
- D、抗衡者
正确答案:C -
第20题：
多选题甲公司是一家新成立的家具零售企业，在考察企业与竞争对手之间差距时，该公司可以使用的变量包括（ ）。A财务表现
B市场地位
C主要利益相关者的满意程度
D服务质量
正确答案： B,C解析：
不同于宏观环境和产业环境的差距分析，企业的另一种差距分析是考察企业自身与产业竞争对手之间的差距。这种方法使用了四个变量，即：财务表现、市场地位、技术性能和服务质量。 -
第21题：
单选题甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。A上下结合
B自上而下
C自下而上
D上下分离
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有（ ）A竞争优势检验
B风险和资源检验
C一致性检验
D逻辑一致性检验
正确答案： D,A解析： 本题考核战略测试的相关内容。该公司进行战略测试的目的是为确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，因此需要进行应用相关性检验，应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验，所以选项A、C正确。 -
第23题：
单选题对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为主要的利益相关者应是公司员工。（ ） （2019年）A错
B对
正确答案： A解析：