多选题甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（　）A控制该稀有金属的矿山开采权B加大研发力度，申请专利C采用先进的冶炼技术D购买功能强大的信息系统

题目
多选题
甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（　）
A

控制该稀有金属的矿山开采权

B

加大研发力度，申请专利

C

采用先进的冶炼技术

D

购买功能强大的信息系统

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1.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析

2.简述企业核心竞争力的含义以及能够建立企业核心竞争力的资源类型。

3.多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。A.国际战略B.多国本士化战略C.全球化战略D.跨国战略

4.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构

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  • 第1题：

    甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是( )。

    A.多国本土化战略

    B.国际战略

    C.跨国战略

    D.全球化战略


    正确答案：D

  • 第2题：

    （2018年）多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（??? ）。

    A.多国本土化战略
    B.国际战略
    C.跨国战略
    D.全球化战略

    答案：D
    解析：
    “产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润，所以体现的是全球化战略。

  • 第3题：

    （2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（ ）。

    A.能够衡量企业业绩的活动
    B.占用企业较多资金的活动
    C.能够显著改善与客户关系的活动
    D.能够最终影响企业结果的活动

    答案：B,C,D
    解析：
    一般来说，能够衡量业绩的活动都可以成为基准对象。当然，把企业的每一项活动都作为基准对象是不切实际的。企业可以主要关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动；等等。所以，选项B、C、D正确。

  • 第4题：

    DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。

    A.多国本土化战略
    B.国际战略
    C.跨国战略
    D.全球化战略

    答案：D
    解析：
    产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

  • 第5题：

    甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

    • A、跨国战略
    • B、国际战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    一家大型的药品批发公司帮助独立的药店建立了会计和存货系统、计算机订货系统，帮助它的客户提高竞争力，并使他们更忠实于该公司，该公司采用的是差异化工具是（）

    • A、产品差异化
    • B、服务差异化
    • C、人员差异化
    • D、形象差异化

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    甲公司产品除在本国销售外，还出口至美国市场。该公司一直以美元进行结算。最近几年，美元对人民币汇率一直处于下降趋势。对于该公司而言，下列选项中可以采用的措施是（　　）。
    A

    提前收款

    B

    滞后付款

    C

    滞后收款

    D

    提前付款


    正确答案： A,D
    解析：
    提前和滞后付款如下：对预期贬值的货币提前收款（贬值的货币换回的本币会减少），或滞后付款（可减少支出的本币）；对预期升值的货币滞后收款（升值的货币换回的本币会增加），或提前付款（防止未来增加本币的支出）。

  • 第8题：

    多选题
    甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有（　　）。
    A

    加大研发力度，申请专利

    B

    聘用专业的冶炼技术人员

    C

    购买功能强大的信息系统

    D

    控制该稀有金属的矿山开采权


    正确答案： C,B
    解析：
    核心能力，就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。其主要的判断标准如下：①资源的稀缺性；②资源的不可模仿性；③资源的不可替代性；④资源的持久性。不可被模仿的资源包括物理上独特的资源（极佳的地理位置、矿物开采权、拥有法律保护的专利生产技术等）和具有路径依赖性的资源。

  • 第9题：

    多选题
    请阅读下述材料： ①甲饭庄和其他饭庄同处于商业一条街的黄金地段 ②乙公司目前投资拥有的稀有金属矿山占全球总产量的80％左右 ③丙公司是一家针对出国留学考试的培训机构，其创始人已成为偶像级的人物，很多学员慕名前来参加其创办的荆I1机构的培训 ④某国际体育盛会开幕式门票对外已售罄，但丁公司推出促销活动，只要购买该公司产品满10000元，即可获赠开幕式门票评判哪些公司具有可以构成核心能力的资源（）。
    A

    甲饭庄

    B

    乙公司

    C

    丙公司

    D

    丁公司


    正确答案： B,C
    解析： 选项B，不可被模仿的资源（物理上独特的资源）；选项C，不可替代的资源；选项D，稀缺资源。

  • 第10题：

    单选题
    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。
    A

    职能

    B

    产品

    C

    地区

    D

    矩阵结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（　　）。
    A

    产业成长缓慢

    B

    竞争对手实力相当

    C

    生产能力过剩

    D

    进入障碍低而退出障碍高


    正确答案： D,C
    解析：
    产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；②产业发展缓慢；③顾客认为所有的商品都是同质的；④产业中存在过剩的生产能力；⑤产业进入障碍低而退出障碍高。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为(    )。
    A

    进人汽车玻璃翎造业

    B

    进人房地产行业

    C

    开展其他橡胶产品生产

    D

    发展其他汽车配件产品


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列情形中，应纳入甲公司合并财务报表范围之内的有：

    A、甲公司持有该公司半数以上表决权的
    B、甲公司仅代表乙公司对该公司行使决策权
    C、甲公司能够任命该公司的关键管理人员
    D、甲公司对该公司的决策拥有一票否决权
    E、甲公司是该公司唯一持股超过30%的股东

    答案：A,C,D
    解析：
    代理人仅代表主要责任人行使决策权，不控制被投资方，所以B选项不选；甲公司是该公司唯一持股超过30%的股东，并不能说明甲公司能够控制该公司，所以选项E不选。

  • 第14题：

    多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司适宜采用的组织结构的特点有（ ）。

    A.获得了更高的全球效率
    B.下属公司对母公司的依赖性程度较高
    C.形成经验曲线和规模经济效益
    D.对当地市场的反应能力较差

    答案：A,B,C,D
    解析：
    多邦公司采用的是全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。会计考前超压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com 从国际化经营企业的组织结构来看，与全球化战略相配套的是全球产品分部结构。采用全球产品分部结构的优势是获得了更高的全球效率，劣势是下属公司对母公司的依赖程度高，母公司与下属公司的互动缺乏创造力，从而导致子公司对当地市场的反应能力受到限制。

  • 第15题：

    (2017年)甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚，欧洲和北美市场，去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，甲公司采取的战略类型是（　）。

    A.市场开发
    B.产品开发
    C.市场渗透
    D.相关多元化

    答案：A
    解析：
    本题考核“总体战略”的知识点。甲公司“将产品成功打入了东南亚，欧洲和北美市场”以及“F国市场”说明进行了市场扩张行动，所以甲公司的战略类型是市场开发战略

  • 第16题：

    甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入 F 国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。

    A．市场开发

    B．相关多元化

    C．市场渗透

    D．产品开发

    答案：A
    解析：
    市场开发是新市场和原有产品的组合，题中产品没有变化，市场发生改变。

    本题考查：市场开发

  • 第17题：

    产品是银行的核心竞争力，品牌是让一家银行在同业中卓尔不群的标志。（　）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    一家大型的药品批发公司帮助独立的药店建立了会计和存货系统、计算机订货系统，帮助它的客户提高竞争力，并使他们更忠实于该公司，该公司采用的是差异化工具是（）
    A

    产品差异化

    B

    服务差异化

    C

    人员差异化

    D

    形象差异化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
    A

    跨国战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： B
    解析： 全球化战略是向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。符合题目中甲公司情形。

  • 第21题：

    多选题
    甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有（）。
    A

    加大研发力度，申请专利

    B

    聘用专业的冶炼技术人员

    C

    购买功能强大的信息系统

    D

    控制该稀有金属的矿山开采权


    正确答案： B,A
    解析： 本题考核决定企业竞争优势的企业资源判断标准。其主要的判断标准如下：（1）资源的稀缺性；（2）资源的不可模仿性；（3）资源的不可替代性；（4）资源的持久性。不可被模仿的资源包括物理上独特的资源（极佳的地理位置、矿物开采权、拥有法律保护的专利生产技术等）、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源。

  • 第22题：

    单选题
    下列各项资源中，能够建立企业核心竞争力的资源是（　）
    A

    甲企业的先进设备

    B

    乙企业的非专有技术

    C

    丙企业购买的先进制造工艺

    D

    丁企业的良好商誉


    正确答案： B
    解析： 企业的能力能同时满足以下三个关键性测试则可称之为核心竞争力：对顾客有价值，与企业的竞争对手相比具有竞争优势，很难被模仿或复制。
    而先进设备、非专有技术以及可以购买的先进制造工艺都是较容易获得的资源，不符合建立企业核心竞争力的条件。因此，只有选项D是正确的。

  • 第23题：

    判断题
    产品是银行的核心竞争力，品牌是让一家银行在同业中卓尔不群的标志。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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