多选题下列选项中，属于项目总经理职权的有()。A组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作B编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划C聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员D组织项目后评估，提出项目后评估报告E提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员

题目
多选题
下列选项中，属于项目总经理职权的有()。
A

组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作

B

编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划

C

聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员

D

组织项目后评估，提出项目后评估报告

E

提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员

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1.下列选项中属于职业的是( )。A、总经理B、营销总监C、工程师D、司机

2.实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位总经理的职权是（　）。A、筹措建设资金B、审核上报项目初步设计和概算文件C、提出项目开工报告D、编制项目财务预算、决算

3.下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有()。A:提出开工报告B:确定工程监理中标单位C:组织项目后评估D:提出项目竣工验收申请报告E:组织项目试生产和单项工程预验收

4.在下列选项中，属于公安机关行使的职权有()。A、侦查B、决定逮捕C、预审D、通缉

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  • 第1题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是()。

    A:编制项目财务预算、决算
    B:提出项目开工报告
    C:研究解决建设过程中出现的重大问题
    D:负责提出项目竣工验收申请报告

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程监理相关制度。选项BCD属于项目董事会的职权。

  • 第2题：

    下列工作职权中，属于项目法人单位总经理的职权的有（　　）。


    A.组织项目后评估

    B.提出工程开工报告

    C.确定工程监理中标单位

    D.提出项目施工验收申请报告

    E.负责组织项目试生产和单项工程预验收

    答案：A,C,E
    解析：
    项目法人单位总经理的职权有： ①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
    ②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
    ③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；
    ④编制项目财务预算、决算；
    ⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
    ⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
    ⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；
    ⑧根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
    ⑨负责生产准备工作和培训人员；
    ⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；
    (11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
    (12)组织项目后评估，提出项目后评估报告；
    (13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；
    (14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。所以，选项A、C、E符合题意。选项B、D均属于建设项目董事会的职权。因此，本题的正确答案为ACE。

  • 第3题：

    下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有（ ）。

    A.提出开工报告
    B.确定工程监理中标单位
    C.组织项目后评估
    D.提出项目竣工验收申请报告
    E.组织项目试生产和单项工程预验收

    答案：B,C,E
    解析：
    项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  • 第4题：

    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是()。


    A.负责项目法人的筹建工作

    B.提出项目后评价报告

    C.提出项目开工报告

    D.负责筹措建设资金

    答案：B
    解析：
    项目总经理的职权有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；④编制项目财务预、决算；⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑨负责生产准备工作和培训有关人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  • 第5题：

    审核上报项目初步设计和概算文件属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    选项中不属于典型的项目角色的是（）。

    • A、项目总监
    • B、项目组长
    • C、项目技术总监
    • D、部门总经理

    正确答案:D

  • 第7题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位项目总经理的职权是（）。

    • A、筹措建设资金
    • B、审核上报项目初步设计和概算文件
    • C、提出项目开工报告
    • D、编制项目财务预算、决算

    正确答案:D

  • 第8题：

    根据《公司法》的规定，下列选项中属于有限责任公司股东会职权的有（）。

    • A、决定公司的经营方针和投资计划
    • B、审议批准董事会的报告
    • C、修改公司章程
    • D、检查公司财务
    • E、聘任或者解聘公司总经理

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    组织编制项目初步设计文件是项目总经理的职权。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    提出项目开工报告属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    多选题
    根据《公司法》的规定，下列选项中属于有限责任公司股东会职权的有（）。
    A

    决定公司的经营方针和投资计划

    B

    审议批准董事会的报告

    C

    修改公司章程

    D

    检查公司财务

    E

    聘任或者解聘公司总经理


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核有限责任公司股东会的职权。选项D属于监事会的职权。选项E属于董事会职权。

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是（）。
    A

    组织编制项目初步设计文件

    B

    负责筹措建设资金

    C

    审核初步设计文件

    D

    提出项目开工报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中，属于项目总经理职权的是（　）。

    A.负责提出项目竣工验收申请报告
    B.负责生产准备工作和培训有关人员
    C.审定偿还债务计划和生产经营方针
    D.提出项目开工报告

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程监理相关制度。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；组织项目后评估，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。选项ACD属于项目董事会的职权。

  • 第14题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是（　　）。

    A.编制项目财务预算、决算
    B.提出项目开工报告
    C.研究解决建设过程中出现的重大问题
    D.负责提出项目竣工验收申请报告

    答案：A
    解析：
    2020版教材P6-7
    本题考查的是建设工程监理相关制度。
    项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
    选项BCD属于项目董事会的职权。

  • 第15题：

    (2013年真题)下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有（　　）。

    A.组织项目后评价
    B.提出工程开工报告
    C.确定工程监理中标单位
    D.提出项目竣工验收申请报告
    E.组织项目单项工程预验收

    答案：A,C,E
    解析：
    BD属于项目董事会的职权。

  • 第16题：

    工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是（）。

    • A、组织编制项目初步设计文件
    • B、负责筹措建设资金
    • C、审核初步设计文件
    • D、提出项目开工报告

    正确答案:A

  • 第17题：

    组织单项工程预验收是项目总经理的职权。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是（）

    • A、组织项目后评价
    • B、负责筹措建设资金
    • C、提出项目开工报告
    • D、提出项目竣工验收申请报告

    正确答案:A

  • 第19题：

    筹措建设资金属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的是（）。

    • A、编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划
    • B、编制项目财务预算、决算
    • C、在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整
    • D、审核、上报项目初步设计和概算文件
    • E、提出项目开工报告

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    编制项目财务预算、决算属于项目法人单位项目总经理的职权


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是（）
    A

    组织项目后评价

    B

    负责筹措建设资金

    C

    提出项目开工报告

    D

    提出项目竣工验收申请报告


    正确答案： A
    解析： 项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  • 第23题：

    多选题
    下列选项中，属于项目总经理职权的有()。
    A

    组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作

    B

    编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划

    C

    聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员

    D

    组织项目后评估，提出项目后评估报告

    E

    提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    选项中不属于典型的项目角色的是（）。
    A

    项目总监

    B

    项目组长

    C

    项目技术总监

    D

    部门总经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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