建设单位招标发包工作难度小
建设单位的组织协调工作量小
工程总承包单位的选择范围小
建设单位的合同数量少
有利于工程设计与施工的相互搭接
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
有利于工程造价控制
有利于质量控制
建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
合同关系简单,组织协调工作量小
可缩短建设周期
第12题:
合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小
合同数量多,组织协调工作量大
总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施
建设周期长,增加时间成本
工程招标任务量大,需控制多项合同价格
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
建设单位选择承包单位的范围大
工程招标发包工作难度小
总承包单位承担的风险小
发包人组织协调工作量小
第23题:
对总承包商要求高,业主选择范围小
总包合同价格可较早确定,合同金额较低
业主的合同结构简单,组织协调工作量小
工程设计与施工有机融合,有利于缩短建设工期
分包单位多,弱化了工程质量控制工作