有部分设计图纸即可
给投标人充分的资料和时间
业主直接按照合同规定向承包商支付工程款
业主代表不能过分干预承包商的工作
业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
承包商应就()向业主索赔所采取的步骤和进展情况通报分包商。
第8题:
在合同约定的时间内向承包商提供施工场地
在合同约定的范围内采取相应的安全措施,保障已完成工程不受损害
承担在合同通用条件中规定的业主风险
按合同规定的时间向承包商支付工程款
按合同约定的时间向承包商提供施工图纸
第9题:
7
14
21
28
第10题:
业主聘请工程师来管理工程
业主委派的代表应是业主的全权代表
业主更换业主代表需提前14天通知承包商
业主代表的管理比较具体和深入
业主代表对承包商所应揭示的文件仅仅是审阅
第11题:
业主提供的施工图纸有误
经工程师批准的承包商设计错误
因气候原因引起的工程延误
业主拖延支付工程款
工程师发布错误的指令干扰分包工程的施工
第12题:
有部分设计图纸即可
给投标人充分的资料和时间
业主直接按照合同规定向承包商支付工程款
业主代表不能过分干预承包商的工作
业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是()
第19题:
在招标阶段,业主应给予投标人充分的资料和时间
业主或业主代表要审批全部施工图纸
业主或业主代表不能过分干预承包商的工作
工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付
工程的其中支付款应由工程师审查后签发支付证书
第20题:
业主延误移交施工现场
不可预见的外界条件
业主提前占用工程
业主延误发放图纸
非承包商原因检验导致施工的延误
第21题:
业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款
业主在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付
业主改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿
业主不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款
承包商的工作人员不积极履行合同,罢工、抗议等
第22题:
业主还需聘请“工程师”来管理工程
如果业主想更换业主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意
如果业主想更换业主代表,需提前42天通知承包商,且需征得承包商的同意
业主或业主代表管理工程显得较为宽松
工程质量管理的重点是竣工检验
第23题:
承包商承担大部分风险
业主承担大部分风险
业主或业主代表管理工程实施
工程师管理工程实施
总价合同
第24题:
承包商向建设项目业主提出的索赔
承包商向分包商提出的索赔
承包商向设计单位提出的索赔
建设项目业主向承包商提出的索赔
建设项目业主向分包商提出的索赔