项目经理
专职安全员
单位技术负责人
现场负责人
特种作业等人员
第1题:
明确工程建设参与各方职责,保证责任到位
科学决策,保证投资效果
顺利实施建设工程,保证工程质量
合理组织工作搭接,保证工作进度
依法管理工程建设,保证正常建设秩序
第2题:
工程投资额为80万元的建筑工程
工程投资额为20万元的建筑工程
建筑面积为500m2的建筑工程
政府投资的建筑工程
建筑面积为100m2的建筑工程
第3题:
风险回避
损失控制
风险转移
风险自留
第4题:
预防并处理费用索赔
挖掘降低造价潜力
控制工程付款
控制工程变更费用
确定造价控制目标
第5题:
风险等级为大的风险因素是不希望有的风险
风险等级为中的风险因素是不可接受的风险
风险等级为小的风险因素是不可接受的风险
风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险
第6题:
进行工程计量
检查工序施工结果
复核工程计量有关数据
进行见证取样
检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
第7题:
记录施工现场安全施工情况
监理人员现场检查过程中发现的安全问题
监理人员发出的安全指令,承包商对指令执行情况
对前期发现的安全问题,若施工单位已整改,可以不在监理日记中记录
巡查情况写具体,如检查登高证,可记录被检查人员姓名、登高证号,而不仅仅是“检查登高证合格”这样的结论
第8题:
确定项目监理机构目标
确定监理工作内容
选择组织结构形式
制定工作流程和信息流程
第9题:
项目施工单项合同估价为150万元
项目总投资为2000万元,重要设备单项合同估价为50万元
项目总投资为2000万元,重要货物单项合同估价为80万元
项目总投资为4000万元,设计单项合同估价为40万元
项目总投资为4000万元,监理单项合同估价为50万元
第10题:
按合同约定定期向委托人报告监理工作
为委托人提供咨询意见
公正维护各方面的合法权益
向承包人提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料
组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
第11题:
总监理工程师
法定代表人
建设单位
技术负责人
第12题:
编制项目财务预算、决算
确定中标单位
提出项目开工报告
组织项目试生产和单项工程预验收
第13题:
工程质量事故及其处理情况
工程参建单位
安全生产管理方面的工作情况
工程质量验收情况
竣工资料审查情况
第14题:
编制建设工程监理规划
签订监理合同
接受监理任务
组建项目监理机构
第15题:
综合资质
专业资质
事务所资质
专项资质
个人资质
第16题:
任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期
临时建筑开始施工的日期
正式开始打桩的日期
开始进行土石方工程
第17题:
Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识
Partnering模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务
Partnering模式的参与者出于自愿
Partnering模式强调信息开放与资源共享
第18题:
主动控制
反馈控制
被动控制
开环控制
第19题:
筹措建设资金
审核上报项目初步设计和概算文件
提出项目开工报告
编制项目财务预算、决算
第20题:
项目运营管理
项目范围管理
项目费用管理
项目集成管理
第21题:
发起人应为2人以上、200人以下
首次出资额不低于注册资本的20%
股东会由全体股东组成
注册资本的最低限额为人民币500万元
注册资本为登记机关等级的全体股东认缴的出资额
第22题:
监理单位与承包商
业主与承包商
工程参与各方共同
业主与监理单位
第23题:
工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务
工程监理单位可以依法转让工程监理业务
禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承揽工程监理业务
禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程监理业务
第24题:
可视化
协调性
模拟性
互动性