多选题下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有(　　)。A限额投资的工程B无法准确定价的工程C般性建设的工程D设计变更可能性较大的工程E时间因素最为重要的工程

题目
多选题
下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有(　　)。
A

限额投资的工程

B

无法准确定价的工程

C

般性建设的工程

D

设计变更可能性较大的工程

E

时间因素最为重要的工程

相似考题

1.下列各种建设工程组织管理模式的优点中，利于工程造价控制的模式有（ ）。A、工程总承包模式B、工程总承包管理模式C、设计总分包模式D、施工总承包模式E、平行承发包模式

2.下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式

3.下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式

4.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式 B：EPC承包模式 C：平行承包模式 D：CM承包模式

参考答案和解析
正确答案： B,D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。

    A:限额投资的工程
    B:无法准确定价的工程
    C:一般性建设的工程
    D:设计变更可能性较大的工程
    E:时间因素最为重要的工程

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出其优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定造价的建设工程。

  • 第2题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()

    A:工程总承包模式
    B:专业分包模式
    C:设计总分包模式
    D:施工总承包模式
    E:平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    采用建设工程施工总承包模式，总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；采用工程总承包模式，建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位，统筹考虑设计与施工，有利于工程造价控制。B、C项不属于组织管理模式的类型；E项，平行发承包模式下，工程总价不确定，招标任务量大，需控制多项合同价格等导致造价控制难度大。

  • 第3题：

    下列BIM应用管理模式中适用于工程全过程阶段的有()。

    A.设计主导管理模式
    B.施工主导管理模式
    C.业主自主管理模式
    D.咨询辅助管理模式
    E.监理主导管理模式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    见四种BIM应用管理模式特征对比表。

  • 第4题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第5题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式都有利于工程造价控制。

  • 第6题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（　　）。


    A.总承包模式

    B.EPC模式

    C.CM模式

    D.Partnering模式

    E.Project Controlling模式

    答案：D,E
    解析：
    考点:“Partnering模式和Project Controlling模式的适用情况”。Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。Partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融组织贷款的建设工程。ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，Project Controlling模式与Partnering模式有共同之处。所以，Partnering模式和Project Controlling模式均不能独立存在。因此，本题的正确答案为DE。

  • 第7题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。

    A.总承包模式
    B.EPC模式
    C.CM模式
    D.Partnering模式
    E.ProjectControlling模式

    答案：D,E
    解析：
    2020版教材P198-201
    本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第8题：

    CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是（ ）。

    A.降低工程成本
    B.缩短建设周期
    C. CM单位有较强的组织协调能力
    D.缩短施工工期

    答案：B
    解析：
    施工总承包管理模式有以下特点：①投资控制方面；②进度控制方面； ③质量控制方面；④合同管理方面；⑤组织与协调方面。其中，进度控制方面不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

  • 第9题：

    下列BIM应用管理模式中适用于工程全过程阶段的有（）。

    • A、设计主导管理模式
    • B、施工主导管理模式
    • C、业主自主管理模式
    • D、咨询辅助管理模式
    • E、监理主导管理模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    问答题
    建筑工程管理模式（CM）特点？

    正确答案： 先由业主在设计阶段聘一个CM经理，确定工程总体布置和设计，业主审定后开始分阶段出图，首先完成基础工程的设计，随后招标和施工。这种方法可以缩短工期，使业主尽快收回投资。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列术语中适合各种运输方式的有（　　）。
    A

    FOB    

    B

    CIF    

    C

    FAS    

    D

    DAF


    正确答案： D
    解析：
    ABC三项均仅适于海运和内河运输。

  • 第13题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A:CM模式
    B:D+B模式
    C:EPC模式
    D:Partnering模式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式，并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第14题：

    下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。

    A:限额投资的工程
    B:因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程
    C:一般性建设的工程
    D:设计变更可能性较大的工程
    E:时间因素最为重要的工程

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出其优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。

  • 第15题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。

    A.限额投资的工程
    B.因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程
    C.一般性建设的工程
    D.设计变更可能性较大的工程
    E.时间因素最为重要的工程

    答案：B,D,E
    解析：
    2020版教材P194-197
    本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出其优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。

  • 第17题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A.CM模式
    B.D+B模式
    C.EPC模式
    D.Partnering模式

    答案：D
    解析：
    考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第18题：

    下列各种建设工程承发包模式中，的优点中，有利于工程造价控制的模式有（　）。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式
    E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点是有利于工程造价控制。

  • 第19题：

    下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。


    A.总分包模式

    B.EPC承包模式

    C.平行承包模式

    D.CM承包模式

    答案：C
    解析：
    平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

  • 第20题：

    下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是（）。

    • A、总分包模式
    • B、平行承包模式
    • C、EPC承包模式
    • D、CM承包模式

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目采用CM管理模式时，CM单位的工作重点是（）。


    正确答案:负责管理施工过程

  • 第22题：

    多选题
    项目管理模式有（）
    A

    业主全权管理

    B

    采用监理制度

    C

    混合式的管理模式

    D

    总承包方式

    E

    代理型CM承包模式


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列各种工程中，适合采用CM 管理模式的有(　　)。
    A

    限额投资的工程      

    B

    无法准确定价的工程

    C

    般性建设的工程      

    D

    设计变更可能性较大的工程

    E

    时间因素最为重要的工程


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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