项目经理具有较大权限
需要配备训练有素的协调人员
项目组织成员绩效完全由项目经理考核
适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:

第5题:
第6题:
第7题:
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目
直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能,成为全能式人物
第8题:
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息
第9题:
矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率
第10题:
直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种技能
职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工,能够发挥职能机构的专业管理作用
直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾
第11题:
强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
第12题:
职能制形式
团队结构形式
事业部制形式
矩阵组织形式
第13题:
第14题:
第15题:

第16题:
第17题:
第18题:
按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。
第19题:
矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
第20题:
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
第21题:
直线制
弱矩阵制
中矩阵制
强矩阵制
第22题:
强矩阵组织形式
中矩阵组织形式
大矩阵组织形式
小矩阵组织形式
弱矩阵组织形式
第23题:
矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好