单选题下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（　）。A 矩阵制和职能制B 职能制和直线制C 直线制和直线职能制D 直线职能制和矩阵制

题目
单选题
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（　）。
A

矩阵制和职能制

B

职能制和直线制

C

直线制和直线职能制

D

直线职能制和矩阵制

相似考题

1.丙公司的组织机构形式是（ ）。 A．直线制 B．职能制 C．直线一职能制 D．矩阵管理制

2.丙公司的组织机构形式是()。A.直线制B.职能制C.直线-职能制D.矩阵管理制

3.下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.职能制和直线职能制

4.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

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  • 第1题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第2题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：矩阵制和职能制
    C：职能制和直线职能制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第3题：

    监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（　　）。

    A.直线制和职能制
    B.职能制和矩阵制
    C.直线制和直线职能制
    D.矩阵制和直线制

    答案：B
    解析：
    直线制组织形式由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，不再另设职能部门。

  • 第4题：

    下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是()。

    A:直线制
    B:矩阵制
    C:职能制
    D:直线职能制

    答案：A
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才；无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

  • 第5题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第6题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A.直线职能制和直线制
    B.直线制和职能制
    C.职能制和矩阵制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第7题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（ ）。

    A.矩阵制和职能制
    B.职能制和直线制
    C.直线制和直线职能制
    D.直线职能制和矩阵制

    答案：A
    解析：
    工程项目管理组织机构形式，应注意的是：
    （1）下级执行者接受多方指令的组织形式是矩阵制和职能制。
    （2）下级执行者接受单一指令的组织形式是直线制和直线职能制。

  • 第8题：

    常见的工程项目管理组织机构形式有（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制
    • E、平行制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、模拟分权制

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。
    A

    直线职能制和直线制

    B

    直线制和职能制

    C

    职能制和矩阵制

    D

    矩阵制和直线职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（　）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    直线职能制


    正确答案： C
    解析： 本题考核的知识点为工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  • 第13题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。

    A：矩阵制和职能制
    B：职能制和直线制
    C：直线制和直线职能制
    D：直线职能制和矩阵制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

  • 第14题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第15题：

    （ ）组织形式将管理部门和人员分为两类。

    A.直线制
    B.职能制
    C.矩阵制
    D.直线职能制

    答案：D
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。

  • 第16题：

    下列工程项目管理组织机构中，结构简单隶属关系明确，便于统一指挥，决策迅速的是（）。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.职能制
    D.直线职能制

    答案：A
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

  • 第17题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。


    A.矩阵制和职能制

    B.职能制和直线制

    C.直线制和直线职能制

    D.直线职能制和矩阵制

    答案：C
    解析：
    直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

  • 第18题：

    (2010年)下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是()。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.职能制
    D.直线职能制

    答案：A
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才；无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

  • 第19题：

    职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（　）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第21题：

    物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    模拟分权制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    常见的工程项目管理组织机构形式有（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制

    E

    平行制


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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