时间
资金
空间
资源供应
第1题:
某分部工程的网络计划如图5-24所示,计算工期为44天。
(一)根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工,则网络计划的变化如图5-25所示。

【问题1】
1.计算工期是多少天?
2.机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
(二)如按D→A→I顺序组织施工,则网络计划变化如图5-26所示。

【问题2】
1.计算工期是多少天?
2.机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
(一)按A—D—I顺序组织施工
1.用标号法确定关键线路和计算工期关键线路见图5-39中粗箭线,计算工期为47天。
2.计算机械在现场的使用和闲置时间。(1)使用时间:DA+DD +DI=10+5+5=20(天)。(2)闲置时间:A和D之间:EFA=10(天)=ESD,无闲置;D和I之间:EFD=15(天),EST=27(天)。所以D和E之间机械闲置时间:27-15=1 2(天)。故机械总闲置的时间为1 2天。

(二)按D—A—I顺序组织施工
1.用标号法确定关键线路和计算工期。关键线路见图5-40中粗箭线,计算工期为4 5天。

2.计算机械在现场的使用和闲置时间。
(1)机械在现场的使用时间:DD +DA+DI=5+10+5=20(天)。(2)机械在现场的闲置时间:D和A之间为EFD =11(天)=ESA,无闲置。A和I之间为EFA=21(天)EST=24(天)。所以A和I之间机械闲置:24- 21=3(天),故机械总闲置的时间为3天。
第2题:
第3题:
第4题:
现场查勘前必须根据现场的具体情况(),按确定的顺序和步骤展开查勘。
第5题:
施工组织设计的主要作用有()
第6题:
通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟订施工方案,确定施工顺序、施工方法、技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定的工期完成,可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序,合理安排施工现场布置。
第7题:
项目施工顺序分为专业施工顺序方案和单位工程施工顺序方案。
第8题:
施工进度计划是指在施工方案的基础上,根据规定工期和技术物质供应条件,遵循工程的施工顺序,用图表形式表示各分部分项工程搭接关系及工程开竣工时间的一种计划安排。
第9题:
对
错
第10题:
分项工程
关键工程
单位工程
工程部位
第11题:
施工进度计划
施工总平面图
施工组织方案
施工技术方案
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在()中确定的。
第16题:
施工方案的内容包括确定施工顺序、起点流向以及()。
第17题:
组织顺序指在施工方案基础上,根据工程对象所处的哪些客观条件所确定的工作展开顺序()
第18题:
建设工程项目的施工组织方案包括()。
第19题:
施工方案是施工组织设计的( )部分,主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面。
第20题:
单位工程施工组织设计中,施工方案的选择择内容包括()。
第21题:
施工顺序的目的是合理安排工期
施工顺序受施工工艺的制约
施工顺序受施工设计的制约
根据工程的特点、技术组织要求以及施工方案等确定施工顺序
第22题:
时间
资金
空间
资源供应
第23题:
对
错
第24题:
确定查勘的范围
确定查勘的顺序
确定查勘的重点
拟定查勘方案