单选题“一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。A 直线式项目监理组织B 职能式项目监理组织C 直线-职能式项目监理组织D 矩阵直线-职能

题目
单选题
“一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。
A

直线式项目监理组织

B

职能式项目监理组织

C

直线-职能式项目监理组织

D

矩阵直线-职能

相似考题

1.命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（ ）。A．下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥B．下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥C．下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥D．下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥

2.根据()原则,任何下级只能接受一个上级的领导,不得受到一个以上的上级的直接指挥。A、目标一致B、统一领导C、相互协调D、组织有效

3.组织结构的层次越少越好,每一个层级只有一个人负责,下级只接收一位上级管理人员的命令和指挥,这是下列哪一个原则的要求()。A、集权分权结合原则B、职责与权限一致原则C、任务和目标一致原则D、等级和统一指挥原则E、有效管理幅度原则

4.根据指挥链原则，上级对下级的命令和下级对上级的请示必须沿着一条明确且不间断的路线逐级传递。()

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。

    A:强制性
    B:权威性
    C:垂直性
    D:无偿性

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    设计企业机构时应遵循统一指挥原则，该原则要求( )。

    A.任何上一级只能指挥直接下级，不能越级指挥
    B.任何基层部门都必须接受综合职能部门的指挥
    C.从最上层到最基层之间组成一条连续不断的等级链
    D.同级管理者之间通过平等协商解决涉及双方的问题
    E.任何下级只能有一个上级领导，不能越级接受指导

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查企业组织结构设计的原则。统一指挥原则要求：(1)统一指挥使企业上下之间组成一条等级链，这条链从最上层到最基层是连续不断的。(2)任何下级只能有一个上级领导。(3)要求上级不允许越过直属下级进行指挥。(4)执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。

  • 第3题：

    审计稽核工作问责机制实施一级对一级负责，上级对下级层层追究责任的问责机制。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    《太原铁路局加强职工劳动纪律和作业纪律管理规定》，要求各单位要建立健全以（）为主的各项管理制度，明确各级的管理责任，加强管理监督，防止职工违反“两纪”现象的发生。

    • A、层层负责
    • B、一级对一级负责
    • C、上级对下级负责
    • D、逐级负责制

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目式组织的特征包括（）。

    • A、每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
    • B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
    • C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    • D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
    • E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。

    • A、政令统一原则
    • B、经济统一原则
    • C、目标统一原则
    • D、系统统一原则

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的（　　）。
    A

    强制性

    B

    权威性

    C

    垂直性

    D

    无偿性


    正确答案： B
    解析：
    行政方法的特点包括：①权威性；②强制性；③垂直性，行政方法属于纵向垂直管理，行政指令一般都是自上而下，通过纵向直线下达的，下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的；④具体性；⑤无偿性。

  • 第8题：

    判断题
    一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。
    A

    指挥与被指挥

    B

    标准规定

    C

    上级对下级的指导

    D

    双向沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目式组织的特征包括（）。
    A

    每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的

    B

    在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门

    C

    上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰

    D

    团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系

    E

    项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据（）原则，任何下级只能接受一个上级的领导，不得受到一个以上的上级的直接指挥。
    A

    目标一致

    B

    统一领导

    C

    相互协调

    D

    组织有效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于稽核工作问责机制的表述，哪一句是正确的（）。
    A

    实行稽核部门负责人对理事长负责，理事长对稽核部门负责人追究责任的问责机制。

    B

    实施一级对一级负责，上级对下级层层追究责任的问责机制。

    C

    实行上追一级、下追到底的问责机制。

    D

    实施垂直负责，上级对下级分层追究责任的问责机制。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计企业机构时应遵循统一指挥原则，该原则要求（）

    A.任何上一级只能指挥直接下级，不能越级指挥
    B.任何基层部门都必须接受综合职能部门的指挥
    C.从最上层到最基层之间组成一条连续不断的等级线
    D.同级管理者之间通过平等协商解决涉及双方的问题
    E.任何下级只能有一个上级领导，不能越级接受指令

    答案：A,C,E
    解析：
    统一指挥原则。是企业组织理论的一项重要原则,它要求:①统一指挥使企业上下之间组成一条等级链,这条链从最上层到最基层是连续不断的。②任何下级只能有一个上级领导，不能受一个以上的上级直接指挥，否则会产生混乱，使下级无所适从。③要求上级不允许越过直属下级进行指挥,或者不允许下级超越直属上级接受更高一级的指令。④执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。在外部，它只能是同级直接指挥系统的参谋和顾问，它有权提出建议，提供信息，但无权过问该直接指挥系统的下层工作。

  • 第14题：

    绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。

    • A、指挥与被指挥
    • B、标准规定
    • C、上级对下级的指导
    • D、双向沟通

    正确答案:D

  • 第15题：

    “一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵直线-职能

    正确答案:A

  • 第16题：

    关于直线职能制，正确的表述为（）。

    • A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速
    • B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心
    • C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
    • D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理

    正确答案:D

  • 第17题：

    下级只接受一个上级的领导，只向一个上级负责。是组织的什么原则（）

    • A、最小层次
    • B、分工协作
    • C、精干效率
    • D、集中统一
    • E、指导原则

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于稽核工作问责机制的表述，哪一句是正确的（）。

    • A、实行稽核部门负责人对理事长负责，理事长对稽核部门负责人追究责任的问责机制。
    • B、实施一级对一级负责，上级对下级层层追究责任的问责机制。
    • C、实行上追一级、下追到底的问责机制。
    • D、实施垂直负责，上级对下级分层追究责任的问责机制。

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于统一领导、权力制衡原则的描述正确的是（）。
    A

    任何一级组织只能有一个人负责

    B

    无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令

    C

    权力的运用必须受到监督

    D

    下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥

    E

    上级不能越级指挥下级，应维护下级组织的领导权威


    正确答案： E,A
    解析： 统一领导、权力制衡原则中，统一领导是指无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。权力制衡是指权力的运用必须受到监督。在最高层与最基层之间形成一条连续的等级链；任何一级组织只能有一个人负责；正职领导副职；下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥；下级只能向直接上级请示工作，不能越级请示工作；上级也不能越级指挥下级，应维护下级组织的领导权威；职能管理部门一般只能作为同级直线指挥系统的参谋，但无权对下属直线领导者下达命令和指挥。

  • 第21题：

    判断题
    授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    “一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵直线-职能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下级只接受一个上级的领导，只向一个上级负责。是组织的什么原则（）
    A

    最小层次

    B

    分工协作

    C

    精干效率

    D

    集中统一

    E

    指导原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于直线职能制，正确的表述为（）。
    A

    组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速

    B

    有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心

    C

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

    D

    下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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