单选题“领导管理面宽,指挥面广,不利于专业分工。这就要求领导层能力强、各级职责明确、管理跨度适当、并有适当的授权。”根据上述描述判断正确的是()。A 职能式项目监理组织B 直线-职能式项目监理组织C 矩阵直线-职能D 直线式项目监理组织

题目
单选题
“领导管理面宽,指挥面广,不利于专业分工。这就要求领导层能力强、各级职责明确、管理跨度适当、并有适当的授权。”根据上述描述判断正确的是()。
A

职能式项目监理组织

B

直线-职能式项目监理组织

C

矩阵直线-职能

D

直线式项目监理组织


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更多““领导管理面宽,指挥面广,不利于专业分工。这就要求领导层能力强、各级职责明确、管理跨度适当、并有适当的授权。”根据上述描”相关问题
  • 第1题:

    工程咨询单位组织设计原则中不包括()。

    A:精简、高效原则
    B:专业分工与协作相结合原则
    C:管理层次与管理跨度适当原则
    D:计划与实施完全一致原则

    答案:D
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位组织设计的原则。工程咨询单位组织设计的一般原则包括:(1)精简、高效原则;(2)集权与分权原则;(3)管理层次与管理跨度适当原则;(4)岗位责任与权力一致原则;(5)专业分工与协作相结合原则;(6)才职相称原则。

  • 第2题:

    城市客运调度指挥体系实行()的原则,明确规定各级调度人员的职责及权限。

    • A、集中领导
    • B、集中管理
    • C、分级管理
    • D、相互监督
    • E、层级管

    正确答案:A,C

  • 第3题:

    如果(),管理宽度可适当增大

    • A、主管人员能力强
    • B、上属能力弱
    • C、适当授权
    • D、问题复杂
    • E、有良好的计划

    正确答案:A,C,E

  • 第4题:

    根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()

    • A、I~3
    • B、3~6
    • C、10~15
    • D、20以上

    正确答案:B

  • 第5题:

    分级管理制度是为明确规定各级领导和各级护理人员业务技术管理职责和权限。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    越级领导可能不利于()。

    • A、分工明晰
    • B、统一指挥
    • C、适当授权
    • D、权责对等

    正确答案:B

  • 第7题:

    以下有关兴业银行统一法人管理和法人授权的描述正确的有()。

    • A、授权应与职责对应、适当、明确
    • B、授权应采取书面形式
    • C、各级人员应当在授权范围内行使职权和承担责任
    • D、对于已经经过领导班子集体研究决策的事项,在执行过程中需作调整的,可由机构主要负责人独自作出决策

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    单选题
    管理跨度原则可以理解为()。
    A

    职位的职权和职责对等一致

    B

    领导者所管理的人员数目应当适当

    C

    管理人员要求与分工、协作相一致

    D

    应当授予管理人员一定的职权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    分级管理制度是为明确规定各级领导和各级护理人员业务技术管理职责和权限。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    机关、单位涉密网络使用管理,应依据()严格设定用户权限,按照()原则,控制国家秘密信息知悉范围。
    A

    行政级别最高密级防护和最小授权管理

    B

    岗位职责适当密级防护和适当授权管理

    C

    行政级别最高密级防护和适当授权管理

    D

    岗位职责最高密级防护和最小授权管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    以下有关兴业银行统一法人管理和法人授权的描述正确的有()。
    A

    授权应与职责对应、适当、明确

    B

    授权应采取书面形式

    C

    各级人员应当在授权范围内行使职权和承担责任

    D

    对于已经经过领导班子集体研究决策的事项,在执行过程中需作调整的,可由机构主要负责人独自作出决策


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    越级领导可能不利于()。
    A

    分工明晰

    B

    统一指挥

    C

    适当授权

    D

    权责对等


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    安全管理职责落实方法包括( )。

    A.明确项目内各级安全生产管理隶属关系
    B.明确项目领导层与各职能部门(或岗位)安全管理职责
    C.实施各级、各层次的安全职责责任书签字交底手续
    D.各级安全责任制制版上墙
    E.定期实施各级安全责任制考核、奖罚、追究

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2020版教材P302
    (三)落实方法( 1 ) 建立本工程项目部的安全生产管理网络图,明确项目领导层、各职能部门(或岗位)、各专业分包、劳务分包和自有施工班组之间的各级安全生产隶属关系。(3) 项目经理作为项目部安全生产第一责任人批准项目管理层,各职能部门(或岗位)的安全管理职责并予以发布。(4) 按照本项目部的安全生产管理网络图的安全生产隶属关系,实施由上一级作为交底人,本部门(或岗位)作为被交底人的各级、各层次的安全职责的交底手续,交底人与被交底人在责任书分别签字予以确认。(5) 项目经理主持并发布本项目部的安全生产责任制考核与奖罚标准,依照安全生产管理网络的隶属关系,定期实施上一级对下一级的各级安全责任制考核,并作为实施奖罚的依据。

  • 第14题:

    特许经营企业组织结构设计的要求有()。

    • A、精干高效相统一
    • B、指挥管理要统一
    • C、管理幅度要适当
    • D、岗位规范要明确

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    按级负责是指各级干部依据条令条例所明确的职责,按等级对所属部队实施指挥和管理教育。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    公司的()应落实HSE职责,无论身处何地,都应把HSE事务做好。

    • A、领导层
    • B、中层管理人员
    • C、各级组织
    • D、全体员工

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的?()

    • A、厨房组织机构的上层,管理跨度可略小;而基层其管理跨度可适当增大
    • B、中小规模厨房,切忌模仿大型厨房机构设置,否则会造成工作效率低下,人力成本升高
    • C、集中作业可比分散作业的管理跨度小些
    • D、管理者工作能力强,下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高,管理跨度可大些

    正确答案:C

  • 第18题:

    管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    村镇银行管理层应建立对高级管理层的授权制度,明确对高级管理层的授权范围、授权限额和职责要求等,提高经营决策效率。()


    正确答案:错误

  • 第20题:

    多选题
    特许经营企业组织结构设计的要求有()。
    A

    精干高效相统一

    B

    指挥管理要统一

    C

    管理幅度要适当

    D

    岗位规范要明确


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的?()
    A

    厨房组织机构的上层,管理跨度可略小;而基层其管理跨度可适当增大

    B

    中小规模厨房,切忌模仿大型厨房机构设置,否则会造成工作效率低下,人力成本升高

    C

    集中作业可比分散作业的管理跨度小些

    D

    管理者工作能力强,下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高,管理跨度可大些


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    城市客运调度指挥体系实行()的原则,明确规定各级调度人员的职责及权限。
    A

    集中领导

    B

    集中管理

    C

    分级管理

    D

    相互监督

    E

    层级管


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()
    A

    I~3

    B

    3~6

    C

    10~15

    D

    20以上


    正确答案: C
    解析: 暂无解析