名词解释题层次制

题目
名词解释题
层次制
相似考题

1.按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可分为一体制和()A、集权制B、层次制C、分离制D、层次制

2.引导激励政策向()创新型科技人才倾斜。A、青年高层次B、中年高层次C、老年高层次D、终身制高层次

3.层次制(名词解释)

4.目前实行单一制的国家政府管理层次要比实行联邦制的国家少。()

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  • 第1题：

    层级制又称分级制、直线制,指的是行政组织从()划分为若干层次,每一层次的工作性质相同,但其权责范围则自上而下的随层次递减的组织形式和组织制度。


    参考答案：纵向

  • 第2题：

    防汛责任制有哪几个层次？


    正确答案: 行政首长负责制，指挥部成员分工负责制，社会分部门责任制，业务部门的岗位责任制。

  • 第3题：

    层次制


    正确答案:层次制：又叫层级制、分级制，是指政府纵向分为基干层次，每个层次所管业务性质相同，各对其上层负责，但其管辖范围随层级下降而缩小。

  • 第4题：

    一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是（）。

    • A、层级制
    • B、职能制
    • C、一体制
    • D、分离制

    正确答案:C

  • 第5题：

    我国现行体育管理有层次制和分级制两类基本形式。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）

    • A、职能制
    • B、层次制
    • C、集权制
    • D、分权制

    正确答案:A

  • 第7题：

    职能制形成管理层次。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    问答题
    试述科学地处理层次制与职能制的关系。

    正确答案： ①层次制是指一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，从指挥中心到基层现场直接指挥、监督和控制的渠道；职能制是指一系统或单位，在横向上按业务性质的不同平行设置若干职能部门，辅助领导机关实施领导；
    ②层次制与职能制二者混合起来使用是目前各种大型组织普遍采用的领导体制，因为它适应了现代经济、科技和社会高度协调发展的客观要求；
    ③需要科学地处理两者之间的关系：
    1）要处理好横向的管理幅度，即领导机关或领导者个人究竟以管辖多少个部门或成员才算合适；
    2）要处理好纵向的领导层次问题，在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导幅度成反比；
    3）要合理划分职能部门之间的职责权限，使每一个职能部门都职责明确、权限清晰。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为（）.
    A

    一长制和委员会制

    B

    层次制和机能制

    C

    完整制和分离制

    D

    集权制和分权制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    控制系统包括以下三个层次：公司层次、事业部制层次和基层层次。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是（）。
    A

    层级制

    B

    职能制

    C

    一体制

    D

    分离制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    职能制形成管理层次。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 职能制形成管理幅度。它包括各级政府的分部化，和各级政府所管辖的地区分部化所产生的下级政府的数目。

  • 第13题：

    企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为（）.

    • A、一长制和委员会制
    • B、层次制和机能制
    • C、完整制和分离制
    • D、集权制和分权制

    正确答案:B

  • 第14题：

    控制系统包括以下三个层次：公司层次、事业部制层次和基层层次。（）


    正确答案:错误

  • 第15题：

    层次制的优点和缺点是什么？


    正确答案:层次制优点：
    1.职责分明，权力集中，指挥统一，行动迅速，步调一致，纪律严明；
    2.各层次的领导者工作性质相同，人员升迁和平行调动能较快适应和胜任工作。
    层次制缺点：
    1.造成上级领导部门负担过重，易陷于事务主义；
    2.易滥用职权，草率行事；
    3.下级过分依赖上级，不利于调动下级积极性、创造性。

  • 第16题：

    简述层次制和职能制的关系？


    正确答案:（1）层次制的优点是：指挥统一，权力集中，层级分明，整齐划一；各层次领导者工作性质大体相同，人员如升迁或平级调动，均能很快地胜任工作。同时，由于这种体制要求掌握和熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。其缺点是：领导者负责面广，事务复杂，知识、精力和经验不济，影响抓大事，也容易草率处理事务；中间层次太多，领导者也难以指挥。
    （2）职能制的优点：分工精细，各部门领导者各司其职，各负其责，业务熟悉，工作效率高，有利于培养精通各门业务的专家和提高管理队伍的专业化水平。其缺点是：专业性强，依赖性大，它必须依附于特定的组织系统；分工过细，容易造成机构臃肿，部门林立，人浮于事，手续繁多，效率低下；由于不了解全局，办事容易违反经济原则和效率原则。

  • 第17题：

    我国地方行政组织的层次划分的类型（）。

    • A、一级制
    • B、二级制
    • C、三级制
    • D、四级制

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    由首长单独负责处理机关事权的被称之为（）

    • A、集权制机关
    • B、分权制机关
    • C、首长制机关
    • D、层次制机关

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和：（）.
    A

    分离制

    B

    层次制

    C

    集权制

    D

    层次制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述层次制和职能制的关系？

    正确答案： （1）层次制的优点是：指挥统一，权力集中，层级分明，整齐划一；各层次领导者工作性质大体相同，人员如升迁或平级调动，均能很快地胜任工作。同时，由于这种体制要求掌握和熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。其缺点是：领导者负责面广，事务复杂，知识、精力和经验不济，影响抓大事，也容易草率处理事务；中间层次太多，领导者也难以指挥。
    （2）职能制的优点：分工精细，各部门领导者各司其职，各负其责，业务熟悉，工作效率高，有利于培养精通各门业务的专家和提高管理队伍的专业化水平。其缺点是：专业性强，依赖性大，它必须依附于特定的组织系统；分工过细，容易造成机构臃肿，部门林立，人浮于事，手续繁多，效率低下；由于不了解全局，办事容易违反经济原则和效率原则。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据领导系统中各层次领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，领导体制可分为    (    )
    A

    集权制与分权制

    B

    完整制与分离制

    C

    “一长制”与委员会制

    D

    层次制和职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    层次制的优点和缺点是什么？

    正确答案： 层次制优点：
    1.职责分明，权力集中，指挥统一，行动迅速，步调一致，纪律严明；
    2.各层次的领导者工作性质相同，人员升迁和平行调动能较快适应和胜任工作。
    层次制缺点：
    1.造成上级领导部门负担过重，易陷于事务主义；
    2.易滥用职权，草率行事；
    3.下级过分依赖上级，不利于调动下级积极性、创造性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）
    A

    职能制

    B

    层次制

    C

    集权制

    D

    分权制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    由首长单独负责处理机关事权的被称之为（）
    A

    集权制机关

    B

    分权制机关

    C

    首长制机关

    D

    层次制机关


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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