问答题试论述配送中心选址流程。
题目
问答题
试论述配送中心选址流程。
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第1题：
配送中心选址常用的方法有哪些？
正确答案: 1）解析方法（如重心法）
建立数学模型
2）模拟方法
数学方程和逻辑关系
3）启发式方法（如鲍尔曼—沃尔夫法）
针对求解，逐次逼近最优解 -
第2题：
请阐述配送中心的建设中如何选址和配送中心怎样布局？
正确答案: 配送中心选址：
（1）配送中心选址的基本条件：货物分布和数量；运输条件；用地条件；流通条件；
（2）配送中心选址应具备的资料：业务量、费用资料、其它有关资料。
配送中心的布局原则：
（1）综合性原则；
（2）流动性原则；
（3）距离最短原则；
（4）弹性原则；
（5）空间利用原则；
（6）管理简单化原则；
（7）安全和满足的原则。 -
第3题：
物流配送中心选址包括哪几种情况（）
- A、单一物流配送中心选址
- B、两个物流配送中心选址
- C、多个物流配送中心选址
- D、三个物流配送中心选址
正确答案:A,C -
第4题：
以下对于配送中心选址问题的描述，错误的是（）
- A、配送中心应尽可能与生产地和配送区域形成短距离优化
- B、配送中心应靠近交通枢纽
- C、应选择地价最低的地区建设配送中心
- D、在选址时应考虑当地的地质和水文条件等
正确答案:C -
第5题：
单选题（）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。A信息系统规划
B设施设备规划
C选址规划
D作业流程规划
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试分析物流中心与配送中心的区别。正确答案： （1）从功能方面来看：物流中心可单可全，配送中心较为全面。
（2）从规模来看：物流中心一般较大，配送中心可大可小。
（3）从在供应链中所处的位置来看：物流中心一般在供应链的上游，配送中心一般在供应链的下游。
（4）从物流特点来看：物流中心为少品种、大批量、少供应商，配送中心为多品种、小批量、多供应商。
（5）从服务对象来看：物流中心通常提供第三方物流服务，配送中心一般为公司内部服务。解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题设置配送中心的规模、确定配送范围、配送中心选址，以及配送中心内部布局等工作属于（）A制定配送中心计划
B制定配送计划
C下达配送计划
D配送店按计划配送
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题论述配送中心绩效管理的策略正确答案： 配送中心的绩效管理策略可以从物流成本考核、库存周转率、客户服务水平、订货的满足率、订单与交货的一致性、交货的及时率、货物的破损率、投诉次数、配送中心收益考核和运营费用比率十个方面进行考虑。
(1)物流成本考核。配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核更为直接的与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发射观念的物流成本，公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。物流成本率=年物流成本总额/年销售额。这里的物流成本是配送中心万车观念特定物流活动所发生的真实成本。
(2)库存周转率=年销售成本/平均库存水平。库存周转率数值越高则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。在未来的组织中库存周转率主要考核的对象应该是产品事业部。
(3)客户服务水平主要是针对产品事业部或销售部门的考核指标。
(4)订货的满足率=现有库存能够满足订单的次数/客户订货总次数，即对于客户订单中所要的货物，现有的库存能够履行的订单的比率。各配送中心的存货应该达到95%的满足率。
(5)订单与交货的一致性无论在生产性的企业还是服务性的企业中都被认为是最重要的因素。主要的作业指标是无误交货率。无误交货率=当月准确按照客户订单发货次数/当月内发货总次数。在实际操作中，我们应该保证能够正确地按照客户的订单来交货。
(6)交货的及时率=当月汽车准时送达车数/当月汽车送货车数，很多产品目前的交货时间可以达到短途次日交货。
(7)货物破损率=当月商品破损价值/当月发送商品的总价值，这个指标用来衡量在向客户配送过程中货物的破损率，一般最高限额是5%，破损情况很多是在货物的装卸过程中发生的。
(8)投诉次数。作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
(9)配送中心首席考核。虽然配送中心是一个利润中心，其利润贡献的最直接衡量指标是销售收益，超过规定物流费用率，部门受益需要打折扣（这里的物流费用只包括运输费用、仓储费用、管理费用，不包括库存成本等）物流毛收益=年物流服务收入总额/年物流服务支出总额；物流费用率=年物流费用总额/年销售额；配送中心收益=物流毛收益管理费用×物流费用率权重×修正系数。
(10)运营费用比率=所支付的仓库租金和气韵铁路运费/支出总额。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题特殊作业流程是指某一类配送中心（即个别配送中心）进行配送作业时所经过的程序。其中包括（）。A不设储存库的作业流程
B加工型配送中心的作业流程
C配送中心靠近主要运输干线
D分货型配送中心的作业流程
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述影响配送中心选址的主要因素。正确答案： （1）货物分布和数量。货物分布指货物来源和去向的分布情况。货物数量是随着配送区域范围的扩大而不断增加的，货物数量增长越快，对配送中心选址的合理性要求也就越高，配送中心尽可能与生产地和配送区域形成短距离优化。
（2）运输条件。配送中心的位置应靠近交通枢纽，尽可能靠近铁路货运站、港口和公路，使配送中心形成物流过程的一个结点。
（3）用地条件。配送中心的占地需考虑城建部门的总体规划，掌握配送中心的位置在城市总体规划中的地位和作用以及城市总体规划对配送中心的建筑要求。预选几个方案，进行综合分析，从中选择出地价最低且市政规划允许的地区，作为配送中心的建库地点。
（4）水、电供应条件。所有配送设施都要使用电力，水又是防火所需的，许多流通加工作业也需要用水清洗、冷却。因此，在选址时就要考虑当地市政的供水、供电条件，以及各种形式的能源费用和能源短缺的可能性。
（5）工程技术条件。包括地质条件，水文条件，气象条件和地形条件。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。A公用类型配送中心
B销售型配送中心
C自用型配送中心
D分货型配送中心
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题请阐述配送中心的建设中如何选址和配送中心怎样布局？正确答案： 配送中心选址：
（1）配送中心选址的基本条件：货物分布和数量；运输条件；用地条件；流通条件；
（2）配送中心选址应具备的资料：业务量、费用资料、其它有关资料。
配送中心的布局原则：
（1）综合性原则；
（2）流动性原则；
（3）距离最短原则；
（4）弹性原则；
（5）空间利用原则；
（6）管理简单化原则；
（7）安全和满足的原则。解析： 暂无解析 -
第13题：
配送中心选址的原则有哪些？
正确答案: 适应性原则
协调性原则
经济性原则
战略性原则 -
第14题：
配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。
- A、公用类型配送中心
- B、销售型配送中心
- C、自用型配送中心
- D、分货型配送中心
正确答案:D -
第15题：
配送中心选址时必须考虑的因素有（）。
- A、保证一定的物流服务水平
- B、配送距离
- C、配送时间
- D、配送成本
- E、配送中心的功能
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
问答题配送中心的作业流程是怎样的？正确答案： 配送作业的工作流程可以概括为6个阶段：进货入库作业、在库保管作业、加工作业、理货作业、配货作业和送货作业。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题论述配送中心作业效率评估主要要素。正确答案： 一般配送中心运作由进出货、储存、盘点、订单处理、拣货、配送、采购作业以及总体策划等八个部分组成。配送中心作业效率评估主要分为以下八大要素：
（1）设施空间利用率设施空间利用率就是针对空间利用度、有效度做考虑，其衡量的是整个配送中心空间设施的利用效率，要求提高单位土地面积的使用效率。要考虑货架、仓储区的储存量、每天理货场地的配货周转次数等。
（2）人员利用率人员利用率主要用于衡量人员作业效率的发挥程度和产生的价值。人员利用率评估主要包括：人员编制、员工待遇和人员效率、人员效率管理的目的，是为了提高人员的工作效率，使每一个作业人员在一定期间内能发挥最大的生产效率。
（3）设备利用率设备利用率主要用于衡量各种物流设备的利用状况。配送中心的设备主要用于保管、搬运、存取、装卸、配送等物流作业活动。由于各种作业有一定的时间性，设备工时不容易计算，通常从增加设备运动时间和提高设备每单位时间内的处理量来实现提高设备利用率的目的。
（4）商品、订单效率商品、订单效率主要用于衡量商品销售实现预定目标的情况。配送中心的主要工作包括：通过对配送中心的出货情况分析，提示采购人员调整水平结构；要根据客户的需求，快速拆零订单；严格控制配送中心的库存，留有存货以减少缺货率；同时保证避免过多的存货造成企业资金积压、商品质量出问题等损失。
（5）作业规划管理能力作业规划管理能力主要用于衡量管理者决策规划水平与效率。规划的目的是为整个物流活动过程选择合理的作业方式，正确的行动方向。要订单产生最佳的效果，规划管理人员必须决定作业过程中最有效的资源组合，才能配合环境，设计出最好的资源方式，来执行物流运作过程中的每一环节的工作。
（6）时间效益率时间效益率主要用于衡量每项作业对最佳时间的运用。包括：缩短资源时间，一方面可使工作效率提高，另一方面可使交货期限提前；时间是衡量效率最直接的因素，最容易看出整体作业能力是否降低，从而很容易了解配送中心整体经营运作的优劣；评估时间效益，主要是掌握单位时间内收入、产出量、作业单元数及各作业时间比率等情况。
（7）成本率成本率主要用于衡量每项作业成本费用的合理状况。配送中心的物流成本，是指直接或间接用于收货、储存保管、拣货配货、流通加工、信息处理和配送作业的费用的总和。
（8）质量水平质量水平主要用于衡量物流服务质量实现客户满意的程度。质量不仅包括商品的质量优劣，还包括各项物流作业的特殊的质量指标，如耗损、缺货、呆滞品、维修、退货、延迟交货、事故、误差率等；对于物流质量的管理，除一方面要建立起合理的质量标准外，另一方面需多加重视存货管理及作业过程的监督，尽可能避免不必要的损耗、缺货、不良率等，以降低成本，提高客户的服务质量；维持和提高质量标准，需要从人员、商品、机械设备和作业方法等四个方面思考。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述配送中心流程的优化管理。正确答案： 配送中心流程优化管理的内容包括进货环节的建立预约机制，仓储环节优化华货物管理、配送环节优化配送线路和提高配送效率三个方面。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题论述配送中心的布局规划。正确答案： 企业配送中心要统一规划，统一运筹，重视环境保护，实现外部网点和内部区域的合理布局。配送中心的布局规划主要从配送中心作业功能规划、配送中心设施规划与选用和配送中心作业区规划三个方面着手。
（1）配送中心作业功能规划包括企业配送中心作业流程规划、企业配送中心作业区域的功能规划和企业配送中心作业能力规划。
（2）配送中心作业功能规划包括企业配送中心物流作业区设施、企业配送中心辅助作业区设施和企业配送中心建筑周边设施三个方面的内容。
（3）配送中心作业区规划包括配送中心个作业区结构配置、配送中心内商品流动路线分析、配送中心作业区规划指标和配送中心作业区域位置设计四个方面的内容。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题物流配送中心选址包括哪几种情况（）A单一物流配送中心选址
B两个物流配送中心选址
C多个物流配送中心选址
D三个物流配送中心选址
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题配送中心选址主要影响因素包括哪些？正确答案： 1.自然条件：配送中心需要存放货物，自然环境的湿度，盐分，降雨量，台风，地震，气候等都会产生风险，也会大增物流成本 。
2.经营环境：配送中心所在地区的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响，数量充足和素质较高的劳动力条件也是配送中心选址考虑因素之一。
3.基础设施条件：如外部信息网络技术条件，水电及通信等辅助设施，北方地区的供暖保温设备设施等。
4. 客户分布：其客户主要是超市和零售店，为提高服务水平，通常设置在城市边缘地区。
5.供应商分布：配送中心靠近供应商，对货源供给的可靠性高。
6.交通条件：会影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物资的配送等。
7.土地条件；配送中心是需要占用数量一定土地，用地必须符合国家土地政策和城市规划。
8.人力资源因素：配送中心需要不同层次的人员，其工资待遇应于当地工作水相适应，因此配送中心选址应考虑员工来源和员工成本。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题单一配送中心的选址方法正确答案： （1）重心法（2）坐标分析法解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述配送中心的作业流程正确答案： 配送中心的作业流程一般为：货物的入库→对入库货物进行检查和验收→对库存货物的保管→根据客户要求，进行货物的拣选→货物的出库→对出库的货物进行捆包→出货配送→店铺送货。解析： 暂无解析