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  • 第1题:

    企业文化是企业管理的一个要素,它们之间的关系是()。

    A领导与被领导的关系

    B纯粹的服从关系

    C相互渗透的关系

    D局部与整体的关系


    D

  • 第2题:

    如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


    正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
    (1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

  • 第3题:

    你认为企业文化与企业的关系是()

    • A、先有企业,随着企业的发展产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
    • B、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
    • C、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
    • D、企业与企业文化的关系是“价值”与“文化”的关系

    正确答案:C

  • 第4题:

    您认为企业文化与企业的关系是:()。

    • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化
    • B、同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
    • C、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
    • D、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

    正确答案:C

  • 第5题:

    如何理解中国移动企业文化的核心价值观、使命及愿景之间的关系。


    正确答案: 核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图;核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉,是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承载和表现。

  • 第6题:

    教育管理的主要矛盾是()

    • A、处理人与人之间的矛盾关系
    • B、处理公平与效率之间的矛盾关系
    • C、处理需求与资源之间的矛盾关系
    • D、处理目标与过程之间的矛盾关系

    正确答案:A

  • 第7题:

    在中国移动的企业文化里,使命是企业文化理念体系的核心,是形成愿景与核心价值观的根本动力,是选择愿景与核心价值观的决定性因素。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    单选题
    您认为企业文化与企业的关系是:()
    A

    先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失

    B

    企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系

    C

    企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

    D

    以上说法都不对


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业文化与企业的关系是()
    A

    先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失

    B

    企业与企业文化的关系是“火”与“水”的关系

    C

    企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

    D

    企业与企业文化的关系是“树”与“叶”的关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    请简述企业培训与企业文化建设之间的内在关系。

    正确答案: (l)企业培训和企业文化建设都是保障企业生产经营及健康可持续发展的重要组成。
    (2)企业文化的核心是企业价值观和经营理念,是现代企业制度的核心内客,也是企业培训的重要内容之一。
    (3)企业培训是企业整体工作的重要组成部分;必然要接受企业文化的导引和约束。同时,企业培训是企业文化建设的重要渠道和有效载体,企业文化建设须通过培训这一载体进行实施。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    教育管理的主要矛盾是()
    A

    处理人与人之间的矛盾关系

    B

    处理公平与效率之间的矛盾关系

    C

    处理需求与资源之间的矛盾关系

    D

    处理目标与过程之间的矛盾关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业价值观与企业文化之间是矛盾关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业文化与战略实施之间的关系。


    正确答案: (1)优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件,能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯彻实施,而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用,激发员工的热情,统一企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后,企业文化应随新战略的制订而有所变化。

  • 第14题:

    以下()是企业文化建设的组织阻力。

    • A、狭隘的利己主义
    • B、陈旧的价值观念
    • C、矛盾的领导言行

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业价值观和企业文化之间的联系是()。

    • A、企业价值观对企业文化的形成和建构也发挥着十分重要作用
    • B、企业价值观是企业文化得以实现的根本方式
    • C、企业文化对企业价值观的形成和建构也发挥着十分重要作用
    • D、企业文化是企业价值观得以实现的根本方式

    正确答案:B,C

  • 第16题:

    您认为企业文化与企业的关系是:()

    • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
    • B、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
    • C、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
    • D、以上说法都不对

    正确答案:C

  • 第17题:

    请简述企业培训与企业文化建设之间的内在关系。


    正确答案: (l)企业培训和企业文化建设都是保障企业生产经营及健康可持续发展的重要组成。
    (2)企业文化的核心是企业价值观和经营理念,是现代企业制度的核心内客,也是企业培训的重要内容之一。
    (3)企业培训是企业整体工作的重要组成部分;必然要接受企业文化的导引和约束。同时,企业培训是企业文化建设的重要渠道和有效载体,企业文化建设须通过培训这一载体进行实施。

  • 第18题:

    营造企业文化氛围和观察企业价值观的关系?


    正确答案: 企业文化氛围(企业行为、物质、精神文化氛围)一方面是贯彻企业价值观系统的结果;另一方面,它们又是进一步贯彻企业价值观系统的方式;首先是先提炼企业价值观系统;然后依据企业价值观系统营造企业文化氛围(塑造企业行为、物质、精神文化);最后通过企业文化(企业行为、物质、精神文化氛围)贯彻企业价值观系统。

  • 第19题:

    企业价值观与企业文化之间是矛盾关系。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    问答题
    如何理解中国移动企业文化的核心价值观、使命及愿景之间的关系。

    正确答案: 核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图;核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉,是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承载和表现。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    营造企业文化氛围和观察企业价值观的关系?

    正确答案: 企业文化氛围(企业行为、物质、精神文化氛围)一方面是贯彻企业价值观系统的结果;另一方面,它们又是进一步贯彻企业价值观系统的方式;首先是先提炼企业价值观系统;然后依据企业价值观系统营造企业文化氛围(塑造企业行为、物质、精神文化);最后通过企业文化(企业行为、物质、精神文化氛围)贯彻企业价值观系统。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何认识企业文化与企业价值观?

    正确答案: 企业文化是指企业共同价值体系,源于企业价值观。
    企业价值观是在道德准则基础上做出的评价。
    企业文化和价值观是企业中最能持久存在的事物。
    企业文化可分为物质、行为、制度和精神文化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何理解企业文化与企业战略之间的关系?

    正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
    (1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述企业文化与战略实施之间的关系。

    正确答案: (1)优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件,能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯彻实施,而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用,激发员工的热情,统一企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后,企业文化应随新战略的制订而有所变化。
    解析: 暂无解析