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  • 第1题:

    是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。

    A.外部招聘

    B.竞聘上岗

    C.内部招聘

    D.领导指派


    正确答案:C
    C【解析】企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源,即通过内部和外部两个方面招聘员工。其中,内部招聘是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

  • 第2题:

    招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

    A:人员录用成本效用分析
    B:招募成本效用分析
    C:人员选拔成本效用分析
    D:招聘总成本效用分析
    E:招聘成本与录用人数比

    答案:A,B,C,D
    解析:
    成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

  • 第3题:

    在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。

    A:招聘总成本的效益分析
    B:人员录用成本效益分析
    C:人员选拔成本效益分析
    D:人员使用成本效益分析
    E:人员招募成本效益分析

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,主要包括:①招聘总成本效益分析;②招募成本效益分析;③人员选拔成本效益分析;④人员录用成本效益分析。

  • 第4题:

    内部招聘的方法()

    • A、推荐选拔
    • B、工作布告
    • C、招聘广告
    • D、人员调动

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。

    • A、招聘总成本效用分析
    • B、招聘成本效用分析
    • C、人员选拔成本效用分析
    • D、人员录用成本效用分析
    • E、招聘总结成本效用分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()

    • A、准备阶段
    • B、实施阶段
    • C、选择阶段
    • D、检验效度阶段

    正确答案:A

  • 第7题:

    通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )

    • A、准备阶段
    • B、实施阶段
    • C、选择阶段
    • D、检验效度阶段

    正确答案:A

  • 第8题:

    关于招聘的规模,正确的陈述有()

    • A、招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大
    • B、各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
    • C、招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大
    • D、招聘的规模越大越好
    • E、组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

    正确答案:A,C,E

  • 第9题:

    多选题
    在招聘评估中,成本效益评估主要包括(  )。
    A

    招聘总成本的效益分析

    B

    人员录用成本效益分析

    C

    人员选拔成本效益分析

    D

    人员使用成本效益分析

    E

    人员招募成本效益分析


    正确答案: A,B
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,主要包括:①招聘总成本效益分析;②招募成本效益分析;③人员选拔成本效益分析;④人员录用成本效益分析。

  • 第10题:

    判断题
    通过工作分析所得到的信息资料,可成为人员选拔的标准。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    人员招聘与选拔的基础是()
    A

    岗位评价

    B

    人力资源预测

    C

    工作分析

    D

    人力资源规划


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()
    A

    准备阶段

    B

    实施阶段

    C

    选择阶段

    D

    检验效度阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

    A.人员需求计划

    B.人员供给计划

    C.工作岗位分析

    D.工作岗位调查


    正确答案:C
    工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人、用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则得以实现。

  • 第14题:

    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。

    A.招聘总成本效益分析
    B.招募成本效益分析
    C.人员选拔成本效益分析
    D.人员录用成本效益分析
    E.招聘人员安置成本分析

    答案:A,B,C,D
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

  • 第15题:

    简述外派人员招聘和选拔标准。


    正确答案: 专业/技术能力;跨文化交际能力;语言能力;外派人员的出国动机;外派人员性别、年龄、婚姻及其家庭状况。

  • 第16题:

    人员招聘与选拔的基础是()

    • A、岗位评价
    • B、人力资源预测
    • C、工作分析
    • D、人力资源规划

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?


    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有:面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

  • 第18题:

    选择招聘渠道的主要步骤是()。

    • A、分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • B、分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
    • C、分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道
    • D、分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道

    正确答案:A

  • 第19题:

    公司招聘工作的程序为()

    • A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗
    • B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用
    • C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用
    • D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。
    A

    招聘总成本效用分析

    B

    招聘成本效用分析

    C

    人员选拔成本效用分析

    D

    人员录用成本效用分析

    E

    招聘总结成本效用分析


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    A

    人员需求计划

    B

    人员供给计划

    C

    工作岗位分析

    D

    工作岗位调查


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述外派人员招聘和选拔标准。

    正确答案: 专业/技术能力;跨文化交际能力;语言能力;外派人员的出国动机;外派人员性别、年龄、婚姻及其家庭状况。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()
    A

    准备阶段

    B

    实施阶段

    C

    选择阶段

    D

    检验效度阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?

    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有:面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。
    解析: 暂无解析