问答题经济方法的优缺点分别是什么？
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经济方法的优缺点分别是什么？
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第1题：
线分类和面分类的优缺点分别是什么？
正确答案: 线分类的优点：层次性好，能较好的反映类目之音质逻辑关系。
缺点：结构弹性差，修改困难，当线分类层次较多时，将影响数据处理的速度。
面分类的优点：分类结构上具有较大的柔性，任何一个面类目改面不会影响其他面。
缺点：不能充会利用容量。 -
第2题：
鸽的配对方法有哪几种？每种方法的优缺点分别是什么？
正确答案: 鸽的配对方法分为自然配对和人工配对两种方法。
（1）自然配对是指雌雄鸽在群中自行寻找配偶成对。
优点：方便、省力。
缺点：易造成近亲交配和过早交配，常导致毛色、体型、品种等变异，不利于培育优良的后代，从而引起品种的退化。
（2）人工配对是指人为地将鸽子配成一对。此方法适用于家养鸽舍，各种鸽场及各个品种的选配。
优点：能够按照需要定向培育出优良品种，淘汰劣质个体，也避免了近亲交配及过早交配，保证后代能够获得优良的遗传。同时还能缩短生产周期，提高经济效益。
缺点：花费人工。 -
第3题：
实验室试验方法的优缺点是什么？
正确答案:优点有：
1.控制条件严格。
2.可以避免许多其他因素的干扰。
3.试验结果的说服力较强。
缺点有：
1.关在实验室内进行。
2.脱离了活生生的社会生活，增添了人为因素。
3.真实性较差。 -
第4题：
顺铣与逆铣的优缺点分别是什么？
正确答案: 按照铣削时，主切削运动速度方向与工件进给运动方向的相同或相反，周铣可分为顺铣和逆铣。
（1）顺铣时，系效力的水平分力与工件的进给方向相同，而工作台进给丝杠与固定螺母之间一般又有间隙存在吗，因此切削力容易引起工件和工作台一起向前窜动，使进给量突然增大，容易引起打刀。逆铣时可以避免这一现象，故生产中多采用逆铣。在顺铣铸件或锻件等表面有硬皮的工件时，铣刀齿首先接触工件的硬皮，加剧了铣刀的磨损，逆铣则无这一缺点。
（2）逆铣时，铣削力的水平分力与工件进给方向相反。在逆铣时，切削厚度从零开始逐渐增大，因而切削力开始切削时将经历一段在切削硬化的已加工表面上挤压滑行过程，也会加速道具的磨损。同时，逆铣时，铣削力将工件上抬，容易引起震动，这是逆铣的不利之处。 -
第5题：
发展型战略的优缺点分别是什么？
正确答案: 优点：
①发展型战略有利于扩大企业自身价值
②发展型战略有利于提高企业的生产经营效率与效益
③发展型战略能保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势
缺点：
①在采用发展型战略获得初期的效果之后，很可能导致盲目的发展和为发展而发展，从而破坏企业的资源平衡
②过快的发展很可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力虽然表面上看起来不错，但实质上却出现内部危机和混乱
③发展型战略很可能使企业管理者更多地注重投资结构、收益率、市场占有率、企业的组织结构等问题，而忽视了产品和服务的质量，重视宏观的发展而忽视了微观的问题，因而不能使企业达到最佳状态。 -
第6题：
什么是完整制与分离制？它们的优缺点分别是什么？
正确答案:根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为完整制与分离制。完整制，也称为集约制、一元制或者统属制，是指属于同一个领导层级的各机关，或者一个机关中的各个构成单位，不分工作性质异同，其所接受的上级指挥、监督与控制完全集中在一位行政首长或者是一个上级机关的领导体制。完整制的优点在于权力集中，有利于对全局进行统筹规划，因此易于协调各方面的矛盾与利益；责任明确，可以减少相互推诿、扯皮，避免重复投资与减少“内耗”；步调统一，行动迅速，可以防止政出多门与各自为政，有利于加强合作并提高领导效率。其缺点在于由于权力高度集中，容易滋生官僚主义，导致行政首长独断专行，代替甚至包办其他领导机关的职责，从而压制下级领导机关与领导者的积极性、主动性与创造性，同时助长下级领导机关与领导者的依赖心理，造成行动迟缓，效率低下的局面。分离制，又称为独立制或者多元统属制，是指凡属同一个领导层级的各机关，或者一个机关中的各个构成单位，不分工作性质异同，其所接受的上级指挥、监督与控制不集中于一位行政首长或者是一个上级机关，而是按照各个行政领导机关的不同职责分别赋予相应的权限，且彼此之间相互独立并制约的领导体制。分离制的优点在于由于权力分散，因此下级领导机关与领导者能够各司其职，各掌其权，各负其责，各尽其能，这一方面有利于激发下级领导机关与领导者的积极性、主动性与创造性，发现并培养人才；另一方面各领导机关之间可以互相牵制与监督，从而防止独断专行与滥用权力。在实行分离制的过程中，即使上级领导机关不健全、不称职甚至决策失误，也不至于对全局造成灾难性的影响。其缺点在于相互独立的下级行政领导机关容易各自为政，各行其是，进而导致机构重叠，政出多门，难以协调各方面的矛盾与利益，“内耗”严重，造成人力、物力与财力的巨大浪费；同时由于权力分散，难于监督，可能导致领导权力失控现象的产生。 -
第7题：
什么是原型法开发方法？它的主要优缺点是什么？适用范围是什么？
正确答案: 原型法开发方法的基本思想是在投入大量的人力、物力之前，在限定的时间内，用最经济的方法开发出一个可运行的系统原型，以便尽早澄清不明确的系统需求。所谓原型，就是一个可实际运行的、可反复修改、可不断完善的信息系统。通过不断完善原型完成整个系统的开发。
优点：
1）通过向用户提供原型获取用户的反馈，使开发出的软件能够真正反映用户的需求。
2）采用逐步求精的方法完善原型，使得原型能够“快速”开发，避免了像瀑布模型一样在冗长的开发过程中难以对用户的反馈作出快速的响应。
3）相对瀑布模型而言，原型模型更符合人们开发软件的习惯，是目前较流行的一种实用软件生存期模型。
缺点：
1）对开发工具要求高。
2）原型法不能用于解决复杂系统和开发大型系统。
3）对用户的管理水平要求高。适用范围：适用于小型、简单、处理过程比较明确、没有大量运算和逻辑处理的系统。 -
第8题：
问答题常见的服装样板推档的方法有哪几种？它们各自的优缺点分别是什么？正确答案： 常见的服装样板推档的方法有总图推档法和逐档推档法。总图推档法的优点是适合多档规格的推档，档数越多，效率越高，精确度高且便于技术存档。缺点是步骤繁复，速度较慢。逐档推档法的优点是较灵活，适合有规律或无规律的跳档，速度较快。缺点是当档数较多时，存在一定的误差。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题称重法的概念、基本方法和优缺点是什么?正确答案：
称重法系对某一伙食单位(集体食堂或家庭)或个人一日三餐中每餐各种食物的食用量进行称重,计算出每人每天各种营养素的平均摄入量,调查时间为3~7天。
称重时要准确掌握两方面的资料,一是厨房中每餐所用各种食物的生重和烹调后的熟食重量,从而得出各种食物的生熟比值;二是称量个人所摄入熟食的重量,然后按照上述生熟比值算出每人各种生食物的重量,再计算出每人每日各种生食物的摄取量。
这种膳食调查方法的优点能准确反应被调查对象的食物摄取情况,也能看出一日三餐食物分配情况,适用于团体、个人和家庭的膳食调查。缺点是花费人力和时间较多,不适合大规模的营养调查。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题三种计量方法的优缺点是什么？正确答案： 计数法：
优点：计量精度高；
缺点：适应产品的范围小，它只适
用于形状规则产品；
容积计量法：
优点：计量速度高、装置简单；
缺点：计量精度较差，对视比重变化的产品不能用此法
称重法：
优点：适用于任何产品的计量，计量精度高；
缺点：装置复杂、计量速度低。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题干法粒子清除和湿法粒子清除的对象分别是什么？两种方法各有什么优缺点？正确答案： ⑴湿式除尘器通过喷雾或溢流水等方式，使集尘极表面形成一层水膜，将沉积到极板上的尘粒带走。
①湿式清灰优点：可避免二次扬尘，达到很高的除尘效率，运行稳定，清灰的同时净化部分有害气体（SO2、HF等）
②湿式清灰缺点：操作温度低，存在含尘污水和污泥的处理问题。
③湿式清灰应用场合：一般只在低含尘浓度和高除尘效率要求时采用。
⑵干式除尘器采用机械、电磁、压缩空气等振打清灰。
①干式清灰优点：处理温度高达350℃-450℃，有利于回收高价值颗粒物。
②干式清灰缺点：存在粉尘二次飞扬等问题。
③干式清灰应用场合：板式除尘器大多采用干式清灰。
④影响振打强度的因素：除尘器的容量、极板安装方式、振打方向、粉尘性质、烟气温度等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题线分类和面分类的优缺点分别是什么？正确答案： 线分类的优点：层次性好，能较好的反映类目之音质逻辑关系。
缺点：结构弹性差，修改困难，当线分类层次较多时，将影响数据处理的速度。
面分类的优点：分类结构上具有较大的柔性，任何一个面类目改面不会影响其他面。
缺点：不能充会利用容量。解析： 暂无解析 -
第13题：
电阻焊的优缺点分别是什么？
正确答案: 电阻焊的优点：
（1）、熔核形成时，始终被塑性环包围，熔化金属与空气隔绝，冶金过程简单。
（2）、加热时间短，热量集中，故热影响区小，变形与应力也小，通常在焊后不必安排校正和热处理工序。（3）、不需要焊丝、焊条等填充金属，以及氧、乙炔、氩等焊接材料，焊接成本低。
（4）、操作简单，易于实现机械化和自动化，改善了劳动条件。
（5）、生产率高，且无噪声及有害气体，在大批量生产中，可以和其他制造工序一起编到组装线上。但闪光对焊因有火花喷溅，需要隔离。
电阻焊的缺点：
（1）、目前还缺乏可靠的无损检测方法，焊接质量只能靠工艺试样和工件的破坏性试验来检查，以及靠各种监控技术来保证。
（2）、点、缝焊的搭接接头不仅增加了构件的重量，且因在两板间熔核周围形成夹角，致使接头的抗拉强度和疲劳强度均较低。
（3）、设备功率大，机械化、自动化程度较高，使设备成本较高，维修较困难，并且常用的大功率单相交流焊机不利于电网的正常运行。 -
第14题：
书面报告绩效评估方法的优缺点各是什么？
正确答案:（1）书面报告法是最简单的评估方法。它就是写一篇报告，针对员工的优缺点、过去的绩效水平、潜在的能力和改善的建议进行描述。
优点：书面报告不需要复杂的格式，也不需经过大量的培训就可以做到。
缺点：书面报告的结果常常反映的是写作者的能力水平。绩效评估结果的好坏往往只有一半取决于员工的实际绩效水平，另一半取决于评估人的写作技巧。 -
第15题：
实生选择方法有哪些？各优缺点是什么？
正确答案: （1）混合选择法：优点：简便易行、节省土地和设备、能获得较多的种子或种植材料，以便于及早推广，能保持丰富的遗传性，以维持和提高品种种性
缺点：混合选择是按表现型进行选择，混合采种繁殖，因而不能查清子代和亲本之间的谱系关系，也就不能根据子代的表现进行家系的选择。因此，在环境差异大，性状遗传力低的情况下，选择效果将受到很大的影响。另外，对于群体上已基本趋于一致的，在环境条件相对不变的情况下，再进行混合选择，效果就会越来越不显著。
（2）单株选择法的优点：由于所选优株后代分别繁殖和编号，分别进行鉴定比较，一个优株的后代就形成一个家系。因而可以根据后代的外观表现来确定当选单株的真正优劣，选出遗传上真正优良的类型。
单株选择法的缺点：比较费工、费时，株系增多后所占土地增大，工作程序也比较复杂。
（3）无性系选择是从普通种群中，或从人工杂交和天然杂交的原始群体中挑选优良的单株，用无性方式繁殖之后进行选择的方法。
优点：能在个体发育的任何时期选择，缩短育种周期，方法简单，见效快。
缺点：无性系内选择无效，无性系遗传基础过窄，往往适应性较差，有时还会造成严重后果。
（4）评分比较选择法：优点：以主要性状为主，兼顾其他性状，较为科学，参加评选的人很多，这样可以消除个人的偏见，评选结果较为可靠。
缺点：费工、费时，计算麻烦。
（5）相关选择法：优点：某些性状具有相关性，对于现阶段不能选择的性状可以通过相关性状提前选择，从而缩短育种年限。
缺点：准确性不高 -
第16题：
酶的固定化方法有哪些？各自的优缺点是什么？
正确答案:方法有：吸附法、共价结合法、交联法。
吸附法优点：操作简便，条件温和，吸附剂可反复使用。
缺点：酶和载体吸附力较弱，易解吸脱落；
共价结合法优点：酶与载体结合牢固，不会轻易脱落，可连续使用。
缺点：反应条件较激烈，易影响酶的空间构象而影响酶的催化活性。
交联法优点：操作简便，结合牢固，可长时间使用。
缺点：交联反应条件较激烈，酶分子的多个基团被交联，致使酶活力损失较大，且制成的固定化酶颗粒较小，机械强度也较低。 -
第17题：
什么是一长制与委员会制？它们的优缺点分别是什么？
正确答案:根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为一长制与委员会制，或者称之为首长负责制与合议制。一长制，又称为首长负责制或独任制，是指在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。一长制的优点在于权力集中，责任明确，指挥灵便，行动迅速，分歧较少，效率较高，易于考核优劣。其缺点在于由于单个人的学识、能力、精力与经验毕竟有限，在做决策时难免有考虑不周的地方，如果重大决策失误，则更容易造成灾难深重的后果。又由于缺乏完备的监督机制，则容易导致个人专制与滥用权力的弊端。委员会制又称为会议制或者合议制，是指在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高决策权力由两位或者两位以上的行政负责人共同行使的领导体制。委员会制的优点则在于能够集思广益，在做决策时考虑比较周详，可以减少决策失误；委员来自不同的方面，代表不同方面的利益，有利于系统与组织内部的协调；各委员之间分工合作，可以减少主要领导人的负担；由于决策由各委员合议做出，也可以避免个人专断现象的产生。其缺点在于由于参与决策的人数较多，容易导致权力分散，责任不明确，行动迟缓，效率低下，并且难于考核优劣。在现实的领导活动中，常常出现无人负责，议而不决，决而不行，坐失良机，贻误大事等现象。 -
第18题：
干法粒子清除和湿法粒子清除的对象分别是什么？两种方法各有什么优缺点？
正确答案: ⑴湿式除尘器通过喷雾或溢流水等方式，使集尘极表面形成一层水膜，将沉积到极板上的尘粒带走。
①湿式清灰优点：可避免二次扬尘，达到很高的除尘效率，运行稳定，清灰的同时净化部分有害气体（SO2、HF等）
②湿式清灰缺点：操作温度低，存在含尘污水和污泥的处理问题。
③湿式清灰应用场合：一般只在低含尘浓度和高除尘效率要求时采用。
⑵干式除尘器采用机械、电磁、压缩空气等振打清灰。
①干式清灰优点：处理温度高达350℃-450℃，有利于回收高价值颗粒物。
②干式清灰缺点：存在粉尘二次飞扬等问题。
③干式清灰应用场合：板式除尘器大多采用干式清灰。
④影响振打强度的因素：除尘器的容量、极板安装方式、振打方向、粉尘性质、烟气温度等。 -
第19题：
问答题区域经济政策评价的间接方法的优缺点是什么？正确答案： 1.区域经济政策评价的间接方法的优点是：简单易懂；能对区域政策影响作出大致判断并指出改进方向；这一方法的分析所需时间短，数据不足问题对其影响不大。
2.但间接方法也有明显缺点，主要的缺点是：缺乏严格的标准，不能对影响因素的综合性作出评估以精确分析区域政策的影响；不能证明区域政策的效果，只能指出存在的或将要出现的现象；不能将区域政策因素与众多的非政策因素结合起来分析，也难以预测缺乏区域政策时的情况；没有标准的指标体系以反映区域政策的效果。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题结构化开发方法优缺点是什么？原型法的优缺点和局限性是什么？正确答案： 结构化开发方法优缺点：突出的优点是它强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下考虑具体的分析设计问题，是自顶向下的观点。同时又强调严格区分工作阶段，一步一步地严格进行调系统分析和设计，每一阶段及时总结、发现问题是及时反馈和纠正，避免造成浪费和混乱 。结构化的开发方法也有不足之处，突出表现在，开发过程繁琐复杂，灵活性较差，开发周期长，并且这种方法要求开发者在调查中充分掌握用户需求、管理状况以及预见可能发生的变化，不符合人们认识事物循序渐进式的认识规律，在实际工作中有一定的难度。
原型法的优点和局限性
优点：遵循人们认识事物的规律，容易被人们接受；改变了用户与系统开发人员之间的信息交流方式，易于沟通；使用软件工具效率高，摆脱了传统方法；降低了开发风险和成本；
局限性：开发工具要求高；解决复杂系统和大系统问题很困难；要求用户的管理水平要高；解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么是完整制与分离制？它们的优缺点分别是什么？正确答案： 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为完整制与分离制。完整制，也称为集约制、一元制或者统属制，是指属于同一个领导层级的各机关，或者一个机关中的各个构成单位，不分工作性质异同，其所接受的上级指挥、监督与控制完全集中在一位行政首长或者是一个上级机关的领导体制。完整制的优点在于权力集中，有利于对全局进行统筹规划，因此易于协调各方面的矛盾与利益；责任明确，可以减少相互推诿、扯皮，避免重复投资与减少“内耗”；步调统一，行动迅速，可以防止政出多门与各自为政，有利于加强合作并提高领导效率。其缺点在于由于权力高度集中，容易滋生官僚主义，导致行政首长独断专行，代替甚至包办其他领导机关的职责，从而压制下级领导机关与领导者的积极性、主动性与创造性，同时助长下级领导机关与领导者的依赖心理，造成行动迟缓，效率低下的局面。分离制，又称为独立制或者多元统属制，是指凡属同一个领导层级的各机关，或者一个机关中的各个构成单位，不分工作性质异同，其所接受的上级指挥、监督与控制不集中于一位行政首长或者是一个上级机关，而是按照各个行政领导机关的不同职责分别赋予相应的权限，且彼此之间相互独立并制约的领导体制。分离制的优点在于由于权力分散，因此下级领导机关与领导者能够各司其职，各掌其权，各负其责，各尽其能，这一方面有利于激发下级领导机关与领导者的积极性、主动性与创造性，发现并培养人才；另一方面各领导机关之间可以互相牵制与监督，从而防止独断专行与滥用权力。在实行分离制的过程中，即使上级领导机关不健全、不称职甚至决策失误，也不至于对全局造成灾难性的影响。其缺点在于相互独立的下级行政领导机关容易各自为政，各行其是，进而导致机构重叠，政出多门，难以协调各方面的矛盾与利益，“内耗”严重，造成人力、物力与财力的巨大浪费；同时由于权力分散，难于监督，可能导致领导权力失控现象的产生。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题干压成型优缺点分别是什么？正确答案： 优点：干压成型优点是工艺简单，操作方便，只要有合适的压床和模具，即可进行小批量试制，也可组织大批量生产，且周期短，工效高，容易实行机械化、自动化生产，尺寸比较精确，烧成收缩小，瓷件的机械强度和抗电击穿强度液比较高。
缺点：必须具备一定的加工设备，并且干压模具的磨损量较大，另一个不足之处就是加压方向只限于轴向，缺乏侧向压力。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是层级制与职能制？它们的优缺点分别是什么？正确答案： 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层级制与职能制。层级制，又称为直线制、层次制、分级制或者系统制，是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层级，每一个下属层级对上一个层级负责，从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式那样的指挥系统，每一个层级的领导业务范围基本相同，但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。层级制的优点在于权力集中，指挥统一，层级分明，整齐划一；由于各个层级的领导者业务性质基本相同，所以无论升迁或是调动，均能很快胜任新的职位；此外，这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，因此有利于培养具有统筹安排与综合平衡能力的“通才”型领导者。其缺点在于由于各级领导者管辖的事务太多，容易陷入事务堆里难以自拔，一方面有可能造成事无巨细，事必躬亲；另一方面也有可能导致滥用权力，轻率而随意地处理事务的现象发生。同时由于中间层级过多，也会导致指挥的效力随层递减。职能制，又称为分职制、功能制或者机能制，是指在一个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门，辅助领导机关实施领导，各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体为对象，只是工作的性质与内容不同的领导体制。职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导者能够各司其职，业务熟悉，因此工作效率较高，同时有利于培养精通各门业务的专家并提高领导者的专业化水平。其缺点在于由于分工过细，容易造成机构臃肿，人浮于事；容易形成割据状态，滋生本位主义，导致政出多门，互相扯皮，难以协调各部门的矛盾与冲突；同时由于各专业部门只熟悉本身的业务，对整体与全局的情况不够了解，因此容易违反系统原则、经济原则与效率原则。解析： 暂无解析