多选题工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括()A建立项目部B编制项目计划和各部门计划C建立项目管理协调程序D完成实施项目总承包的批准手续E筹备进场

题目
多选题
工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括()
A

建立项目部

B

编制项目计划和各部门计划

C

建立项目管理协调程序

D

完成实施项目总承包的批准手续

E

筹备进场


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  • 第1题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。

    A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
    B. 任命项目经理,组建项目部
    C. 确定和落实项目建设的资金
    D. 实施设计管理
    E. 编制项目计划


    答案:B,D,E
    解析:
    本题考核总承包方项目管理的主要内容。

    根据《建设项目工程总承包管理规范》规定,工程总承包管理的内容包括:

    (1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

    (2)实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;

    (3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,设备材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

    综上所述,正确选项为BDE。

  • 第2题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),项目总承包方项目管理的主要内容有( )。

    A. 编写和报批项目建议书. 可行性研究报告
    B. 任命项目经理,组建项目部
    C. 确定和落实项目建设的资金
    D. 实施设计管理
    E. 编制项目计划

    答案:B,D,E
    解析:
    项目总承包方的工作程序的内容。AC 属于业主方决策阶段的任务。

  • 第3题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。2017

    A、任命项目经理,组建项目部
    B、编制和报批项目可行性研究报告
    C、落实项目建设资金
    D、进行项目策划,编制项目计划
    E、实施项目运行管理

    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。参见教材5。

  • 第4题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),属于项目总承包方初
    始阶段工作任务的有( )。

    A. 任命项目经理,组建项目经理部
    B. 编制采购计划
    C. 进行项目策划
    D. 编制运行计划
    E. 编制初步设计

    答案:B,C
    解析:

  • 第5题:

    参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。

    A.编制初步设计或基础工程设计文件
    B.编制项目计划,召开开工会议
    C.任命项目经理,组建项目部
    D.进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P36
    项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。

  • 第6题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。
    A、办理项目资料归档
    B、进行竣工决算
    C、对项目部人员进行考核评价
    D、办理管理权移交
    E、解散项目部


    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。

  • 第7题:

    建设项目工程总承包在初始阶段的工作包括进行项目策划、编制项目计划、召开开工会议和()。

    A.组建项目部
    B.确定项目控制基准
    C.编制初步设计
    D.施工开工前准备工作

    答案:B
    解析:
    项目初始阶段的工作包括:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议,发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

  • 第8题:

    建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目计划属于项目(  )阶段的工作。

    A.启动
    B.初始
    C.设计
    D.施工

    答案:B
    解析:
    本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

  • 第9题:

    工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括( )。

    A.建立项目部
    B.编制项目计划和各部门计划
    C.建立项目管理协调程序
    D.完成实施项目总承包的批准手续
    E.筹备进场

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
    A

    办理管理权移交

    B

    办理项目资料归档

    C

    进行竣工决算

    D

    对项目人员进行考核评价

    E

    解散项目部


    正确答案: D,A
    解析: 本题考核的是建设项目工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容。建设项目工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

  • 第11题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。*
    A

    任命项目经理,组建项目部

    B

    编制和报批项目可行性研究报告

    C

    落实项目建设资金

    D

    进行项目策划,编制项目计划

    E

    实施项目运行管理


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划,负责总承包单位管理项目的日常工作是()的工作
    A

    综合部

    B

    项目经理

    C

    质量安全部

    D

    技术部


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

  • 第14题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。

    A.编制项目计划
    B.施工开工前的准备工作
    C.组建项目部
    D.确定项目控制基准

    答案:C
    解析:
    A、D 属于项目初始阶段,B 属于施工阶段。

  • 第15题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。

    A、任命项目经理,组建项目部
    B、编制和报批项目可行性研究报告
    C、落实项目建设资金
    D、进行项目策划,编制项目计划
    E、实施项目运行管理

    答案:A,D
    解析:
    【知识点】项目总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  • 第16题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。

    A.取得合同目标考核证书
    B.编制施工计划和安全管理计划
    C.移交工程资料
    D.办理决算手续

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P36
    四、项目总承包方的工作程序(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

  • 第17题:

    当建设工程实行施工总承包方式时,监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括( )。

    A. 编制工程项目建设总进度计划
    B. 编制施工总进度计划并控制其执行
    C. 按年、季、月编制工程综合计划
    D. 审核承包商调整后的施工进度计划
    E. 协助承包商实施进度计划

    答案:C,D,E
    解析:
    2020版教材P120
    本题考查的是监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容。建设工程施工进度控制工作内容有:①进度控制工作细则;②编制或审核施工进度计划(何时编制、何时审核、审核的内容);③按年、季、月编制工程综合计划;④下达工程开工令;⑤协助承包单位实施进度计划;⑥监督施工进度计划的实施;⑦组织现场协调会;⑧签发工程进度款支付凭证;⑨审批工程延期(工程延误、工程延期);⑩向业主提供进度报告;⑩督促承包单位整理技术资料;⑥签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;⑩整理工程进度资料;⑩工程移交。

  • 第18题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
    A、任命项目经理,组建项目部
    B、实施设计管理
    C、实施采购管理
    D、进行项目可行性研究并报批
    E、进行项目范围管理


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。参见教材P15。




  • 第19题:

    参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。

    A、编制初步设计或基础工程设计文件
    B、编制项目计划,召开开工会议
    C、任命项目经理,组建项目部
    D、进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

    答案:B
    解析:
    2018版教材P36
    项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。

  • 第20题:

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案:A,C
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第21题:

    组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划,负责总承包单位管理项目的日常工作是()的工作

    • A、综合部
    • B、项目经理
    • C、质量安全部
    • D、技术部

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
    A

    启动

    B

    初始

    C

    设计

    D

    施工


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

  • 第23题:

    多选题
    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。
    A

    公司建立投标计划并统计总造价

    B

    公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与

    C

    公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》

    D

    项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》

    E

    公司以成本计划为依据进行监控与考核


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析