问答题根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?
题目
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第1题：
根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。
正确答案：
绘制吊装施工平面图(1分)；高空作业安全技术措施(1分)；机械操作安全技术措施(1分)吊装作业安全技术措施(1分)；针对环境(风、雨)的施工安全技术措施(1分)。 -
第2题：
根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施？
正确答案：
认真分析责任成本组成，分解到可控的子项，分级控制；进一步调查施工现场情况，优化施工方案；积极采用新技术手段，提高工作效率；充分利用隧道岩碴加工粗骨料，**合法手续开采河砂，降低成本；对大宗材料进行招标采购。 -
第3题：
（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？答案：解析：项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。 -
第4题：
下列哪些项属于成本策划成果落实管控的内容（）
- A、关键经营指标
- B、限额设计指标
- C、成本加减法措施
- D、风险管控方案
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
正确答案:错误 -
第6题：
【背景资料】某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、（）。
- A、时间成本
- B、关系成本
- C、措施成本
- D、质量成本
正确答案:D -
第7题：
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?正确答案：解析： -
第8题：
问答题根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?正确答案：解析： -
第9题：
问答题背景资料某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200 mm厚碎石垫层和350 mm厚水泥稳定碎石基层。项目部按要求配置了安全领导小组，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。 在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。问题：根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌?正确答案：解析： -
第10题：
问答题根据背景资料，简述雨季施工控制措施有哪些？正确答案：解析： -
第11题：
问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？正确答案：解析： -
第12题：
问答题A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施？正确答案：解析： -
第13题：
根据背景资料，在隧道施工中针对施工安全应重点加强哪几方面的管理？
正确答案：
严格按照安全要求穿越堆积体段；加强围岩开挖支护，控制坍塌；加强隧道的通风管理；加强设备的维修保养和运输线路的养护；加强洞内供电、用电管理。 -
第14题：
【2015 年案例】背景资料：机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
……
问：本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？答案：解析：应重点进行风险识别的作业：根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：①不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业；②临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业；③造成事故最多的作业，如动火作业易引起火灾；④存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业；
⑤已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。
应急预案的主要内容有：①综合应急预案；②专项应急预案；③现场处置方案。 -
第15题：
（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？答案：解析：（P158）
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。 -
第16题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，一经发现责任成本落实工作或相关资料存在弄虚作假的，从严处理并（）通报。
- A、项目
- B、城市公司
- C、区域
- D、集团
正确答案:D -
第17题：
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
正确答案:错误 -
第18题：
国家电网公司在安全管理与监督方面提出的“三到位”是指（）。
- A、责任到位、措施到位、监督到位
- B、责任到位、管理到位、落实到位
- C、管理到位、措施到位、落实到位
- D、责任到位、措施到位、落实到位
正确答案:D -
第19题：
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题根据背景资料，按专业分工原则，项目部应如何合理配备施工队的专业类别和数量？正确答案：解析： -
第21题：
问答题根据背景资料，该工程设备采购宜采用什么招标方式确定供货商？说明理由。正确答案：解析： -
第22题：
问答题本工程工作坑降水井宜如何布置?根据背景资料，在顶进作业时应做哪些降排水工作正确答案：解析： -
第23题：
问答题根据背景资料，在隧道施工中针对施工安全应重点加强哪几方面的管理？正确答案：解析： -
第24题：
问答题根据背景资料，针对不同级别的围岩分别采用哪些施工工法较合理？正确答案：解析：