多选题以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。A铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动B项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的C成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收D铁路工程项目成本管理,

题目
多选题
以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。
A

铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B

项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的

C

成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D

铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限

E

项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系


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参考答案和解析
正确答案: C,D
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是( )。

    A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的

    B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施

    C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标

    D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容


    正确答案:D

  • 第2题:

    ( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

    A:成本预测
    B:成本核算
    C:成本考查
    D:成本控制

    答案:D
    解析:
    2019版教材P343
      本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第3题:

    以下关于多国专业自保公司叙述正确的是()。

    • A、资本成本低
    • B、信息交流不畅,管理成本高
    • C、资金来源狭窄
    • D、比单国专业自保公司更易分散风险

    正确答案:D

  • 第4题:

    工程项目成本核算要求按照制造成本核算工程项目成本,以下构成工程的制造成本的是()。

    • A、人工费
    • B、管理费
    • C、财务费
    • D、销售费

    正确答案:A

  • 第5题:

    工程项目施工成本控制中的风险有()

    • A、周转材料管理不善
    • B、联营
    • C、劳务管理
    • D、专业分包
    • E、安全管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。

    • A、成本计划是开展成本控制和核算的基础
    • B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
    • C、成本分析是成本考核的依据
    • D、成本预测是成本计划的编制基础
    • E、成本控制是成本计划的基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    以下关于BPR的叙述,正确的有?


    正确答案: 根本性的流程改变;彻底性;就是流程重组

  • 第8题:

    问答题
    以下关于BPR的叙述,正确的有?

    正确答案: 根本性的流程改变;彻底性;就是流程重组
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下说法不正确的是()。
    A

    工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准

    B

    工程项目进度控制是一个动态的管理过程

    C

    工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制

    D

    工程项目安全控制的目的是为了确保质量


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    (  )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
    A

    正确理解和使用成本控制信息

    B

    具有成本愿望和成本意识

    C

    关心成本控制的结果

    D

    成本控制是个人活动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,以()为宗旨的一项综合性管理工作。
    A

    不断降低工程项目成本

    B

    以人为本,全员参与

    C

    建立建设工程项目成本控制保障体系

    D

    加强工程安全管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于“范围”一词的说法正确的有( )。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
    E.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的核算

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  • 第14题:

    关于工程项目招标采购交易成本,下列说法正确的有()。

    A、工程项目招标过程中涉及招标人的交易成本主要包括事前成本、事中成本和事后成本
    B、事前成本包括信息成本、技术成本、风险控制成本这三个方面
    C、事中成本包括评标成本、政策成本和决策成本中三个方面
    D、事后成本包括缔约成本、价格成本和招标直接成本三个方面
    E、对招标人而言,影响工程项目招标交易成本的主要因素有项目的规模、项目的技术难度和招标机制的选择等因素

    答案:A,B,E
    解析:
    CD两项,工程项目招标过程中涉及招标人的交易成本主要包括事前成本、事中成本和事后成本,其中:①事前成本,包括信息成本、技术成本、风险控制成本;②事中成本,包括招标直接成本、评标成本、政策成本;③事后成本,包括缔约成本、价格成本、决策成本。

  • 第15题:

    工程项目成本管理的基本措施和对策有哪些?


    正确答案: A、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体系;
    B、合理评估项目的质量管理水平,向质量管理要效益;
    C、设定合理工期,向效率要效益;
    D、强化经济观念,树立全员经济意识;
    E、制订项目完善的成本管理和奖惩措施,并积极兑现;
    F、深入研究合同文本,及时弥补合同漏洞,避免因合同原因造成的法律损失。

  • 第16题:

    工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,以()为宗旨的一项综合性管理工作。

    • A、不断降低工程项目成本
    • B、以人为本,全员参与
    • C、建立建设工程项目成本控制保障体系
    • D、加强工程安全管理

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。

    • A、成本计划是开展成本控制和核算的基础
    • B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
    • C、成本分析是成本考核的依据
    • D、成本预测是成本计划的编制基础
    • E、成本控制是成本计划的基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?


    正确答案:工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

  • 第19题:

    关于工程项目人力资源管理的特点,下列叙述正确的有()。

    • A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
    • B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
    • C、管理的重点与工程项目的内容密切相关
    • D、不受项目组织形式的影响
    • E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    问答题
    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

    正确答案: 工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下关于多国专业自保公司叙述正确的是()。
    A

    资本成本低

    B

    信息交流不畅,管理成本高

    C

    资金来源狭窄

    D

    比单国专业自保公司更易分散风险


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。
    A

    成本计划是开展成本控制和核算的基础

    B

    成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

    C

    成本分析是成本考核的依据

    D

    成本预测是成本计划的编制基础

    E

    成本控制是成本计划的基础


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案: 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发生和纠正偏差,保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    (1)计划控制:是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排,使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上,为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    (2)过程控制:是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制,提高施工过程的成本控制能力。
    (3)纠偏控制:是指在工程项目施工过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
    解析: 暂无解析