单选题甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（　）A 甲建设单位B 乙施工单位C 李强D 王亮

题目
单选题
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（　）
A

甲建设单位

B

乙施工单位

C

李强

D

王亮

相似考题

1.甲建设单位委托乙施工单位进行水利项目施工,乙施工单位组成项目经理部,任命李某为项目经理。依据《中华人民共和国安全生产法》,该项目部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者是()。A.甲建设单位B.乙施工单位C.李某D.王某

2.2013年3月12日，甲建设单位与乙施工单位签订了一份施工合同。2013年5月22日，乙施工单位在对某处进行施工时，既没有设置明显标志，又未采取安全措施，王某不小心掉进了施工现场的基坑中，造成腿部受伤，花去医疗费10000元。王李某多次找该项目的建设单位、施工单位索赔，双方互相推诿。根据我国《建设工程安全生产管理条例》的规定，承担该责任的主体应是（　）。A、甲建设单位B、乙施工单位C、王某与甲建设单位D、王某与乙施工单位

3.2012年3月12日，甲建设单位与乙施工单位签订了一份施工合同。2012年5月22日，乙施工单位在对某处进行施工时，既没有设置明显标志，又未采取安全措施，李某不小心掉进了施工现场的基坑中，造成腿部受伤，花去医疗费8000元。李某多次找该项目的建设单位、施工单位索赔，双方互相推诿。根据我国《建设工程安全生产管理条例》的规定，承担该责任的主体应是（　）。A、甲建设单位B、乙施工单位C、李某与甲建设单位D、李某与乙施工单位

4.施工单位甲以施工总承包方式承揽了建设单位乙的新建住院大楼项目施工任务,并将桩基工程、幕墙工程分别分包给了施工单位丙和施工单位丁。则该项目的施工安全由( )总负责。A.甲 B.乙 C.甲、丙、丁 D.甲、乙、丙、丁

更多“甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。该项目部的材料管理员王亮的工伤保”相关问题

  • 第1题：

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。

    A、甲建设单位
    B、乙施工单位
    C、李某
    D、王某

    答案：B
    解析：
    2018新教材P231

    新修订并于2011年7月1日起施行的《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。因此，正确选项为B。

  • 第2题：

    甲建设单位与乙施工单位签订了施工总承包合同,乙施工单位将其中的一部分工程分包给丙施工单位。在丙负责的施工现场由于升降机失控,造成5人死亡事故。负责将该事故向有关政府部门上报的单位应是()。

    A.甲建设单位
    B.乙施工单位
    C.丙施工单位
    D.项目经理部

    答案：B
    解析：
    2019新版教材P242页
    《建设工程安全生产管理条例》进一步规定，施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

  • 第3题：

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。

    A.甲建设单位
    B.乙施工单位
    C.李某
    D.王某

    答案：B
    解析：
    2019新版教材P230页
    新修订并于2011年7 月1 日起施行的《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。

  • 第4题：

    甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。

    A.项目经理与建设单位
    B.项目经理与乙供应商
    C.项目经理与甲施工单位
    D.施工单位与乙供应商

    答案：B
    解析：
    2020版教材P138 / 2019版教材P138
    建筑施工企业在施工中偷工减料的 ， 使用不合格的建筑材料 、 建筑构配件和设备的 ， 或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的 … … ； 造成建筑工程质量 不符合规定的质量标准的 ， 负责返工 、 修理 ， 并赔偿因此造成的损失 。项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理由于主观原因 ，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。在该案例中，项目经理没有按要求履行自身义务，同供应商串通，为施工单位提供劣质钢材，导致施工单位遭受巨大损失，项目经理应与应商共同承担施工单位损失。

  • 第5题：

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。


    答案：
    解析：
    5.项目监理机构对事件4的处理程序如下：（1）向甲施工单位下达“工程暂停令”。（2）指令甲施工单位提交“丙施工单位分包资格报审表”。（3）监理机构对丙施工单位分包资格进行审查。（4）如果丙施工单位分包资格符合要求，在报经建设单位同意后，向甲施工单位签发“工程复工令”。如果丙施工单位分包资格不符合要求，则要求甲施工单位撤换分包单位。

  • 第6题：

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】3.事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？


    答案：
    解析：
    3.（1）乙施工单位做法的不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。正确做法：乙施工单位向甲施工单位提出工程延期申请，甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期的申请。（2）B分部工程的实际工期是90天【或75+15=90（天）】。

  • 第7题：

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。依据《安全生产法》该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费得缴纳者是（）。

    • A、甲建设单位
    • B、乙施工单位
    • C、李强
    • D、王亮

    正确答案:B

  • 第8题：

    甲矿山企业委托乙施工单位进行矿井施工建设，乙施工单位组成项目经理部，任命张某为项目经理，该项目部的材料管理员的工伤保险费的缴纳者是（）。

    • A、甲矿山
    • B、乙施工单位
    • C、张某

    正确答案:B

  • 第9题：

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。依据《安全生产法》该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（）。

    • A、甲建设单位
    • B、乙施工单位
    • C、李强
    • D、王亮

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。
    A

    甲建设单位

    B

    乙施工单位

    C

    李某

    D

    王某


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。依据《安全生产法》该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（）。
    A

    甲建设单位

    B

    乙施工单位

    C

    李强

    D

    王亮


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲建设单位与乙施工单位签订了施工总承包合同，乙施工单位将其中的一部分工程分包给丙施工单位。在丙负责的施工现场由于升降机失控，造成5人死亡事故。根据《建设工程安全生产管理条例》，负责将该事故向有关政府部门上报的单位是（    ）。
    A

    甲建设单位

    B

    乙施工单位

    C

    丙施工单位

    D

    项目经理部


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()

    A、某建设单位
    B、某施工单位
    C、张某
    D、李某

    答案：B
    解析：
    《安全生产法》第43条规定，生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

  • 第14题：

    甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由（ ）承担。

    A. 乙公司
    B. 甲公司
    C. 甲公司和乙公司连带
    D. 项目经理、乙公司和甲公司连带

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（）。

    A.甲必须具有法人资格
    B.乙必须具有法人资格和相应资质
    C.项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
    D.王某经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人
    E.王某在授权范围内实施的行为由乙承担

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的建设工程法人制度。施工单位、勘察设计单位、监理单位通常是具有法人资格的组织。建设单位一般也应当具有法人资格。但有时候，建设单位也可能是没有法人资格的其他组织。项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人

  • 第16题：

    甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。

    A、项目经理与建设单位
    B、项目经理与乙供应商
    C、项目经理与甲施工单位
    D、施工单位与乙供应商

    答案：B
    解析：
    在该案例中，项目经理没有按要求履行自身义务，同供应商串通，为施工单位提供劣质钢材，导致施工单位遭受巨大损失，项目经理应与供应商共同承担施工单位损失。

  • 第17题：

    某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
    【问题】1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容？


    答案：
    解析：
    1.（1）建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。理由：监理合同条款规定，工程开工前，建设单位（发包人）必须将履行监理服务的监理人（监理单位）及发包人授予监理人的权力，及时用书面形式通知承包人（施工单位）。（2）甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。理由：甲施工单位选定乙分包（施工）单位后，应向项目监理机构（或监理工程师）提交“分包单位资格报审表”。（3）甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。

  • 第18题：

    背景资料：
    某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。
    在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。
    <1>?、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作？该项工作主要有何要求?
    <2>?、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？
    <3>?、试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法？应该怎么做才是正确的？
    <4>?、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？


    答案：
    解析：
    1.在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收工作。
    进场验收要求：验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括材料品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告； 对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
    2.不正确。因为：建设单位供应的材料（又称甲供或顾客提供的材料）也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。
    施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
    3.甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。
    正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理退库。
    4.施工单位项目部材供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。
    纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。

  • 第19题：

    某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。 项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，直接将方案报送总监理工程师签认。施工单位做法有哪些不妥？（）

    • A、没有不妥
    • B、甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算不妥
    • C、甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥
    • D、甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    施工方的项目经理应由建设单位项目部进行任命


    正确答案:错误

  • 第21题：

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。

    • A、甲建设单位
    • B、乙施工单位
    • C、李某
    • D、王某

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    施工单位甲任命王某为某项目的项目经理，李某为技术负责人，此外，张某是施工单位的副总，在该项目上担任商务经理，则该施工单位在该项目上的负责人是（）
    A

    公司法人代表

    B

    王某

    C

    李某

    D

    张某


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲矿山企业委托乙施工单位进行矿井施工建设，乙施工单位组成项目经理部，任命张某为项目经理，该项目部的材料管理员的工伤保险费的缴纳者是（）。
    A

    甲矿山

    B

    乙施工单位

    C

    张某


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件： 事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。 事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？

    正确答案： （1）甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或：乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交）；
    乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
    （2）与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改。
    解析： 暂无解析

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