对
错
第1题:
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第2题:
A、信度与效度的平衡
B、短期与长期的平衡
C、指标间的平衡
D、财务与非财务指标的平衡
E、数量与质量的平衡
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是()。
第7题:
平衡计分卡系统体现了“利润来自客户”以及全程管理与服务的理念。
第8题:
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。
第9题:
电力客户服务理念以及与传统服务理念的区别是什么?
第10题:
KPI
BSC
PRI
NNI
第11题:
内部流程
学习与成长
财务
客户
第12题:
传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
第13题:
下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列说法错误的是()
第18题:
在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于()角度的指标。
第19题:
下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。
第20题:
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。
第21题:
信度与效度的平衡
短期与长期的平衡
指标间的平衡
财务与非财务指标的平衡
数量与质量的平衡
第22题:
指标的创建和量化
平衡计分卡各指标的权重如何设置
平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性
组织与管理系统方面的障碍
对绩效考评认识方面的障碍
第23题:
平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性
平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低
第24题:
对
错