问答题简述常见的行政组织决策的主要类型。
题目
问答题
简述常见的行政组织决策的主要类型。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
1、根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策；2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同，可分为战略决策和战术决策；3、根据决策内容的具体情况不同，可分为程序性决策和非程序性决策；4、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，可分为确定型决策，风险型决策和不确定型决策。
解析：
暂无解析
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第1题：
将多种行政权力关系制度化，并按此制度所规定的关系运行的是()
A.行政组织结构
B.行政组织类型
C.行政决策体制
D.行政组织体制
正确答案：D
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第2题：
简述常见的组织结构的类型。
正确答案:（1）职能型组织结构
（2）矩阵型组织结构
（3）顾客导向型组织结构
（4）事业部组织结构 -
第3题：
简述美国高等教育行政管理的主要类型。
正确答案: 美国教育行政属于地方分权制，因此，各州拥有领导和管理高等教育的职权，但基于各州高等学校类型、性质和传统的不同，美国高等教育行政管理的方法也不尽相同，到目前为止，大致上可以分为三种类型：州设立集中统一机构管理全州高等教育，例如纽约州；按高等学校的类型和层次分类管理，例如加利福尼亚州；州教育局只负责协调和监督，充分发挥各校独立性，如密歇根州。 -
第4题：
简述医院常见的主要组织结构类型。
正确答案: 直线组织（最简单，执行力强，适用于社区医疗站、小诊所）；
直线职能组织（适用于中型组织：一、二级医院）；
矩阵组织（员工可同时拥有两个上级，适用于大型医院） -
第5题：
简述行政决策与非行政决策的区别。
正确答案:1、决策的主体不同；
2、决策的内容不同；
3、决策所反映的意志和利益不同；
4、行政决策以国家权力为后盾，在其所辖范围内具有最普遍的约束力。 -
第6题：
行政决策的类型。
正确答案:确定型决策，指可供选择的方案中只有一种自然状态，决策的条件是确定的；
风险型决策，指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
不确定型决策，指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。 -
第7题：
什么是行政决策？行政决策包括哪些类型？
正确答案:行政决策：具有行政决策权的组织或个人为了有效地实现行政目标从多种可能的行政方案中作出选择或决定的过程。
所谓决策类型，是指按照一定的标准对决策所进行的分类。
目前常见的分类主要有：
1）经验决策与科学决策。经验决策是相对于现代科学决策而言的，主要是指决策者凭经验制定决策的活动与过程，或者说凭经验进行决策。
2）程序化决策和非程序化决策。程序化决策是指决策所解决的问题是重复出现的那类决策，又称之为常规决策或重复性决策。
3）确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策是指这样一类决策：其所要解决的问题只受一种自然状态的影响，对于这类问题的解决，可以提出各种具有确定结果的方案。
4）战略决策与战术决策。战略决策是指那些具有指导意义的、带方向性的、与整个国家或社会的发展远景有关的重大决策。
5）单项决策与序贯决策。单项决策又称静态决策，它是有关解决某个时期重大问题、提出总任务的决策以及解决有关某个时点状态存在问题的决策的总和。 -
第8题：
简述影响行政决策体制发展变化的主要因素？
正确答案:（1）生产资料所有制结构经济管理体制，经济利益分配形势等
（2）国家基本政治制度包括：国体和政体的变化，它会影响行政决策体制的变化
（3）民族文化传统的影响
（4）世界各国的科学文化发展及交流相互影响 -
第9题：
问答题简述行政决策枢纽系统的主要任务。正确答案：
行政决策枢纽系统的任务主要有如下几项:
(1)组织领导整个决策过程。行政决策枢纽系统在整个行政决策系统中处于领导核心地位,这种地位决定着行政决策枢纽系统在行政决策过程中发挥着与其他机构不同的作用,这种不同作用首先表现在它对整个决策过程中发挥着组织与领导的作用。当行政管理过程一旦出现问题时,行政决策枢纽系统便着手组织有关方面讨论问题,要求信息系统收集相关信息,并向决策咨询系统提出相应的决策咨询。决策的分析、论证也是在决策枢纽系统的组织领导下进行的。一句话,整个决策过程都离不开行政决策枢纽系统的组织领导,这种组织领导是决策过程得以顺利进行的有效保证。
(2)确定决策目标。当行政管理过程出现问题后,解决问题就需要决策,决策则需要确定决策目标。行政决策目标由谁确定?由于行政决策枢纽系统在整个决策过程中处于核心地位,因而行政决策的目标也是由行政决策枢纽系统来确定的。因此,在行政决策实践过程中,行政决策目标的确立实际上都是由行政决策枢纽系统来完成的。
(3)选择决策方案。这是决策枢纽系统的重要任务,也是它与信息系统、咨询系统的区别之所在。信息系统能够为制定和选择方案提供信息服务,但它不具备选择决策方案的权力;同样,咨询系统能够为决策提出诸多可行性方案,并参与决策方案的分析论证,但它也没有权力对决策方案作出最终选择。即使有些咨询机构参与决策方案的选择过程,也只是提出选择方案的具体建议,而最后拍板定案的还是决策枢纽系统。
(4)监督决策的执行。任何决策都是要执行的,再好的决策,如果只是作出而已,不加以实行,那么也是毫无意义的。自然,决策的执行,应该是执行机关的事情。但是,执行必须要有检查和监督。决策枢纽系统为了保证其所作出的决策不至于在执行过程中被耽误或被扭曲,就必须对执行过程进行严格的监督,否则,决策执行的进度及其偏差则无从知道。决策的实施就很难达到预定目标。此外,决策在执行过程中也还有需要修正的地方,甚至还有待于追踪决策。决策枢纽系统只有在检查、监督决策的执行情况时,才能进一步发现问题,确定新的目标,寻找新的方案,完善原有的决策。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述行政决策与非行政决策的区别。正确答案： 1、决策的主体不同；
2、决策的内容不同；
3、决策所反映的意志和利益不同；
4、行政决策以国家权力为后盾，在其所辖范围内具有最普遍的约束力。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述行政组织决策的特征。正确答案： （1）行政组织决策主体的特殊性
（2）行政组织决策内容的特殊性
（3）行政组织决策依据的特殊性
（4）行政组织决策作用方式的特殊性
（5）行政组织决策后果的特殊性解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述常见的组织结构的类型。正确答案： （1）职能型组织结构
（2）矩阵型组织结构
（3）顾客导向型组织结构
（4）事业部组织结构解析： 暂无解析 -
第13题：
简述决策的类型。
（1）根据目标性分为常规型（程序化）决策与非常规型（非程序化）决策
（2）根据目标要求，可分为最优决策与满意决策两类
（3）根据目标数量，可分为单目标决策和多目标决策
（4）根据条件性质，可分为确定型决策和不确定型决策
（5）根据涉及范围，可分为战略性决策与战术性决策
（6）此外，按决策主体可分为个人决策与集体决策；按认识活动形式可分为经验决策、理性决策、直觉决策等
略 -
第14题：
简述患者药物治疗不依从的主要类型及常见原因。
正确答案: 类型：不按处方取药；不按医嘱取药；提前终止用药；不当的自行用药；重复就诊。
原因：疾病因素；患者因素；医药人员因素；药物因素；给药方案因素。 -
第15题：
简述几种常见的组织化生类型及各自的好发部位。
正确答案: 鳞状上皮化生：常见于支气管和气管黏膜、子宫颈管黏膜、胆囊。
肠上皮化生：常见于胃。结缔组织化生：常见骨组织化生和软骨组织化生。 -
第16题：
简述恶性纤维组织细胞瘤的常见组织学类型。
正确答案:（1）多形性恶性纤维组织细胞瘤；
（2）黏液型恶性纤维组织细胞瘤；
（3）炎症型恶性纤维组织细胞瘤；
（4）血管瘤样恶性纤维组织细胞瘤。 -
第17题：
行政决策中主要表现为路线、方针和重大规划的确定的决策类型是（）。
- A、程序性决策
- B、非程序性决策
- C、战略决策
- D、策略决策
正确答案:C -
第18题：
行政组织决策的逻辑过程包括（）
- A、行政组织决策目标的确定
- B、行政组织决策方案的拟定
- C、行政组织决策方案的抉择
- D、行政组织决策方案的修正
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
简述常见的行政组织决策的主要类型。
正确答案:1、根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策；2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同，可分为战略决策和战术决策；3、根据决策内容的具体情况不同，可分为程序性决策和非程序性决策；4、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，可分为确定型决策，风险型决策和不确定型决策。 -
第20题：
问答题简述公共组织的类型（行政组织体制的类型）。正确答案：
根据不同的分类标准,公共组织的类型可以分为以下情况:
(1)集权制与分权制
①集权制。集权制是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中,上级政府或行政首长把持决策、指挥、监督的权力,下级处于服从命令、听从指挥的被动地位,一切行政行为要按照上级政府或行政首长的指令来行动,自主权很少。
②分权制。分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独自进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型。
(2)完整制与分离制
①完整制。完整制又叫一元统属制,是指公共组织的同一层级或同一组织内部的各个部门,完全接受一个公共组织或同一位行政首长的领导、指挥和监督的组织类型。
②分离制。分离制又称为多元领导制,是指一个公共组织的同一层级的各个组织部门或同一组织部门,隶属于两个或两个以上公共组织或行政首长领导、指挥和监督的组织类型。
(3)首长制与委员会制
①首长制。首长制又称为独立制、一长制或首长负责制。它是指行政首长独自掌握决策权和指挥权,对其管辖的公共事务进行统一领导、统一指挥并完全负责的公共组织。
②委员会制。委员会制是指在公共组织中,由两个人以上掌握决策权和指挥权,按多数原则进行决策的公共组织类型。
(4)职能制与层级制
①层级制。层级制又称为分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构,不同等级的组织职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。
②职能制。职能制又称为机能制,是指公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述常见的行政组织决策的主要类型。正确答案： 1、根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策；2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同，可分为战略决策和战术决策；3、根据决策内容的具体情况不同，可分为程序性决策和非程序性决策；4、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，可分为确定型决策，风险型决策和不确定型决策。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述恶性纤维组织细胞瘤的常见组织学类型。正确答案： （1）多形性恶性纤维组织细胞瘤；
（2）黏液型恶性纤维组织细胞瘤；
（3）炎症型恶性纤维组织细胞瘤；
（4）血管瘤样恶性纤维组织细胞瘤。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述行政决策的定义与当代中国行政决策的主要形式。正确答案：解析： -
第24题：
问答题简述医院常见的主要组织结构类型。正确答案： 直线组织（最简单，执行力强，适用于社区医疗站、小诊所）；
直线职能组织（适用于中型组织：一、二级医院）；
矩阵组织（员工可同时拥有两个上级，适用于大型医院）解析： 暂无解析