单选题在职业生涯规划工具中，组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本，向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是（）A 职业生涯发展文件B 职业生涯规划表C 职业生涯规划指导手册D 职业生涯规划方案

题目
单选题
在职业生涯规划工具中，组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本，向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是（）
A

职业生涯发展文件

B

职业生涯规划表

C

职业生涯规划指导手册

D

职业生涯规划方案

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1.用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()A.职业生涯发展文件B.职业生涯规划表C.职业生涯规划指导手册D.职业生涯规划方案

2.个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()A.职业生涯规划的反馈和调整B.自我评估C.制订员工的职业生涯目标D.帮助员工制订职业生涯规划

3.职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和()与管理的重要工具。A.观察职业生涯准备 B.观察职业生涯规划 C.观察职业生涯表格 D.落实职业生涯准备

4.在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()A.职业生涯发展文件B.职业生涯规划表C.职业生涯规划指导手册D.职业生涯规划方案

更多“在职业生涯规划工具中，组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本，向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法”相关问题

  • 第1题：

    简述如何收集员工职业生涯规划的信息。


    答案：
    解析：
    (1)收集组织发展的信息。在组织方面，应先了解组织过去的情况、未来发展趋势以及外在环境的变迁对员工职业生涯规划的影响，以便进行整体性、前瞻性的规划。组织发展信息可以从下面几个方面来收集： 1)人力资源管理的活动。人力资源管理活动与职业生涯规划工作密切相关。
    2)公司奖励升迁制度。奖励与升迁是满足员工物质需求的重要手段，也是激励员工的主要方式，并且升迁是员工职业生涯规划的主要目标。
    (2)收集员工发展信息。
    1)员工基本情况。包括性别、年龄、学历、工作经历、训练记录、任职记录、健康状况等。
    2)员工职业胜任情况。①知识与经验。主要内容如目标岗位需要什么知识，其中哪些已具备、哪些不足、哪些不具备。②个性。员工个人具有特定的个性特征。③能力，分为一般能力和特殊能力。一般能力即智力，特殊能力是从事某项活动的能力，如语言表达能力、人际交往能力。④思想道德。应着眼于以下方面：责任心强不强，是否遵纪守法，做事是否公正、是否廉洁等。⑤业绩状况。
    3)员工：个人发展愿望和未来规划。
    4)所在职业领域构成要素。
    5)人事面谈资料。
    6)员工：综合评价结果。

  • 第2题：

    职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施的内容，其作用不包括()。

    A.有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入
    B.有利于职业生涯规划与管理的深入
    C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
    D.发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    下列哪一种是属于按照规划内容的性质来对职业生涯规划进行分类的（）。

    • A、直觉型
    • B、内在职业生涯规划和外在职业生涯规划
    • C、个体生涯规划和组织生涯规划
    • D、依赖型

    正确答案:C

  • 第4题：

    简述组织职业生涯规划对员工的作用。


    正确答案: （1）帮助员工认清自己，掌握职业生涯规划的方法。
    （2）帮助员工完成组织社会化过程。
    （3）使员工得到适宜性发展。
    （4）实现员工工作与生活的平衡。

  • 第5题：

    组织生涯规划的步骤包括（）

    • A、对员工进行分析与定位
    • B、帮助员工确定职业生涯目标
    • C、帮助员工制定职业生涯策略
    • D、职业生涯规划的评估与修正
    • E、提供良好的职业生涯实现条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在职业生涯规划工具中，组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本，向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是（）

    • A、职业生涯发展文件
    • B、职业生涯规划表
    • C、职业生涯规划指导手册
    • D、职业生涯规划方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    如何理解员工培训在职业生涯规划开发中的作用？


    正确答案: ①通过培训给员工传输职业生涯的基本知识；
    ②通过培训引导员工树立正确的职业观；
    ③通过培训帮助员工掌握相关技能；
    ④通过培训增强员工的归属感。

  • 第8题：

    要检索关于“职业生涯规划”的word文档信息，以下操作正确的是：（）

    • A、职业生涯规划filetype：word
    • B、职业生涯规划filetype：doc
    • C、职业生涯规划filetype：文档
    • D、职业生涯规划word文档

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（）。
    A

    建立职业记录及职业公告制度

    B

    帮助员工设计职业生涯规划方案

    C

    建立员工长期发展的规划方案

    D

    建立组织职业信息系统

    E

    开展职业生涯年度评审


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    组织生涯规划的步骤包括（）
    A

    对员工进行分析与定位

    B

    帮助员工确定职业生涯目标

    C

    帮助员工制定职业生涯策略

    D

    职业生涯规划的评估与修正

    E

    提供良好的职业生涯实现条件


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述组织职业生涯规划对员工的作用。

    正确答案： （1）帮助员工认清自己，掌握职业生涯规划的方法。
    （2）帮助员工完成组织社会化过程。
    （3）使员工得到适宜性发展。
    （4）实现员工工作与生活的平衡。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪一种是属于按照规划内容的性质来对职业生涯规划进行分类的（）。
    A

    直觉型

    B

    内在职业生涯规划和外在职业生涯规划

    C

    个体生涯规划和组织生涯规划

    D

    依赖型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

    A.职业生涯规划年度评审的座谈会
    B.职业生涯规划年度评审的方法
    C.职业生涯规划年度评审的会谈
    D.职业生涯规划年度评审的标准

    答案：C
    解析：
    组织的职业生涯规划的年度评审 1．职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。 2．职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈，一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是：其一，有利于职业生涯规划与管理的深入；其二，弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；其三，发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。

  • 第14题：

    职业生涯规划的准备工作包括()。

    A.分析员工职业生涯规划的影响因素
    B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
    C.明确员工职业生涯发展的方向
    D.收集员工职业生涯规划的信息
    E.确定对员工职业生涯规划的影响

    答案：A,C,D
    解析：
    职业生涯规划准备工作的3个方面。

  • 第15题：

    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）

    • A、员工的职业生涯政策和流程的制定
    • B、员工的职业生涯规划
    • C、员工个人职业生涯规划
    • D、员工的流动管理

    正确答案:B

  • 第16题：

    职业生涯管理的主要内容包括（）。

    • A、举办职业生涯规划讲座和专题研讨班
    • B、编制手册，提供相关资料及信息
    • C、帮助员工分析自己、认识自己
    • D、分析员工生涯规划可行性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    直线经理在职业生涯管理中的职责是（）。

    • A、提供职业发展路径
    • B、在职辅导、咨询、沟通
    • C、制定职业生涯规划手册
    • D、确定员工未来的职业发展方向

    正确答案:B

  • 第18题：

    用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是（）

    • A、职业生涯发展文件
    • B、职业生涯规划表
    • C、职业生涯规划指导手册
    • D、职业生涯规划方案

    正确答案:A

  • 第19题：

    员工职业生涯规划的步骤


    正确答案:1自我剖析与定位
    2职业生涯机会评价
    3职业生涯目标和路线的设定
    4职业生涯策划的制定与实施
    5职业生涯规划的反馈与修正

  • 第20题：

    员工职业生涯规划虽涉及到员工本身、上级主管和组织，但职业生涯规划应由员工个体来完成


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）
    A

    员工的职业生涯政策和流程的制定

    B

    员工的职业生涯规划

    C

    员工个人职业生涯规划

    D

    员工的流动管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    员工职业生涯面谈的作用是（）。
    A

    有利于职业生涯规划与管理的深入

    B

    人生目标的层次定位

    C

    弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足

    D

    帮助员工职业解决个人问题

    E

    发现员工在职业生涯中的问题


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何理解员工培训在职业生涯规划开发中的作用？

    正确答案： ①通过培训给员工传输职业生涯的基本知识；
    ②通过培训引导员工树立正确的职业观；
    ③通过培训帮助员工掌握相关技能；
    ④通过培训增强员工的归属感。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    职业生涯管理的主要内容包括（）。
    A

    举办职业生涯规划讲座和专题研讨班

    B

    编制手册，提供相关资料及信息

    C

    帮助员工分析自己、认识自己

    D

    分析员工生涯规划可行性


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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