第1题:
第2题:
如果市场需求的增长速度在5%-10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()。
第3题:
如果企业的发展战略只是着眼于某国或某地区,则可能采用()。
第4题:
如果客源市场距离生产企业较远,面对的是国际客源市场,就有必要采用直接销售渠道;如果客源市场离旅游生产企业较近,采用间接销售渠道比较适宜。
第5题:
下列关于完全竞争与非完全竞争市场结构之间差别的陈述正确的是()
第6题:
如果企业的价值活动在国际市场没有优势,则企业可以采用。()
第7题:
某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。
第8题:
第9题:
企业的发展机会较少
企业的发展机会较多
市场需求旺盛
行业结构变化快速
第10题:
第11题:
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
企业的规模与组织结构无关
第12题:
全球营销
出口营销
多国营销
国内营销
第13题:
第14题:
如果企业营销的产品和市场均为多角化,那么企业适合采用哪种组织结构?
第15题:
如果本国的生产要素价格便宜且容易获得,则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场;反之,即如果本国的生产要素价格高且不容易获得,则企业可采用()进入外国市场。
第16题:
采用稳定发展战略的外部环境的基本特点之一是()。
第17题:
如果企业的发展战略是成为国际企业或跨国公司,就应采用()方式。
第18题:
如果本国市场竞争结构属于()或寡头垄断,则企业可以考虑以契约模式或投资模式进入外国市场;如果本国市场竞争结构属于自由竞争,则企业可采用出口方式进入外国市场。
第19题:
如果企业的发展战略是着眼于全世界的市场,则可能采用()结构。
第20题:
当不存在合适的收购对象时,企业可以利用自身的规模.利润等内部资源实现扩张
对于一些高科技设计企业而言,内部发展已经成为主要的战略发展方式
如果企业采用内部发展的方式,那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍
当产业处于不均衡状况,结构性障碍还未完全建立起时,适合采用内部发展战略
第21题:
对
错
第22题:
国际部结构
全球区域分部结构
全球产品分部结构
跨国结构
第23题:
第24题: