更多“()是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。”相关问题
  • 第1题:

    奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第2题:

    绩效考评的实质是对组织、部门和个人完成的绩效目标情况进行记录、考核与评价。()


    答案:×

  • 第3题:

    是依据预定的目标和标准,对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效。

    A.控制

    B.组织

    C.领导

    D.激励


    正确答案:A

  • 第4题:

    关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,下列说法正确的是( )。
    A.对于贡献型员工,组织应给予必要的奖励
    B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
    C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
    D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


    答案:A
    解析:
    答案为A。对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚,敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第5题:

    针对绩效管理,薪酬评估着重在关于()、()、()三大模块上,兑现员工对绩效目标贡献的奖励,这是进行绩效循环的基本保障。


    正确答案:固定收入;浮动收入;福利体系

  • 第6题:

    奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于()进行激励


    正确答案:预定的绩效目标

  • 第7题:

    下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是( )。

    • A、对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
    • B、对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    • C、对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
    • D、对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导

    正确答案:A

  • 第8题:

    ()是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。


    正确答案:奖金

  • 第9题:

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

    • A、①②③
    • B、②③
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是( )。
    A

    对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

    B

    对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

    C

    对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

    D

    对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导


    正确答案: A
    解析: 本题考查绩效考核结果分析概述。对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励;对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第11题:

    不定项题
    专家提出的解决方案中,对于员工的激励方式属于(  )。
    A

    收益分享计划

    B

    长期绩效奖励计划

    C

    特殊绩效奖励计划

    D

    改进生产盈余计划


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩,对工作绩效好的员工给予奖励,这种做法是现代激励理论中(  )理论的应用。[2014年真题]
    A

    激励保健

    B

    期望

    C

    目标

    D

    强化


    正确答案: D
    解析:
    强化理论认为,人或动物为了达到某种目的,会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对其有利时,这种行为就会在以后重复出现(正强化);不利时,这种行为就减弱或消失(负强化)。人们可以用这种正强化或负强化的办法来影响行为的后果,从而修正其行为。强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。题中,“对工作绩效好的员工给予奖励”就是通过一定的措施促使有利行为的重复,也即正强化。

  • 第13题:

    对于模糊性比较高的工作任务而言,( )。

    A.外在激励应当以短期绩效为依据

    B.应对工作进行严格的、结构性的描述

    C.内在的目标和激励方式会更加有效

    D.应采用客观的方法确定奖励的分配


    正确答案:C

  • 第14题:

    有关期望理论的启示,以下不正确的是( )。

    A 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的

    B 工作任务和绩效标准应当明确界定

    C 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起

    D 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励


    参考答案C

  • 第15题:

    对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型,下列表述错误的是( )。

    A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
    B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    C.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
    D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导

    答案:A
    解析:
    通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型:①对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励;②对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;③对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的处罚督促其改进绩效;④对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第16题:

    某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩,对工作绩效好的员工,及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。

    A:激励保健
    B:期望
    C:目标
    D:强化

    答案:D
    解析:
    强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。

  • 第17题:

    绩效反馈面谈的策略很多,对于()下属,面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求。

    • A、贡献型
    • B、冲锋型
    • C、安分型
    • D、堕落型

    正确答案:A

  • 第18题:

    关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

    • A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励
    • B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
    • C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
    • D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

    正确答案:A

  • 第19题:

    个体对于达到一定的工作绩效以后就有助于或可以获得某个期望的结果的信心水平是()。

    • A、操作学习机会
    • B、努力绩效联系或期望
    • C、努力—绩效联系
    • D、目标设置行为
    • E、绩效奖励联系

    正确答案:E

  • 第20题:

    用出勤记录进行管理的工作是()。

    • A、缺勤管理
    • B、报酬与奖励管理
    • C、激励
    • D、绩效管理

    正确答案:A

  • 第21题:

    ()是达成高绩效目标的有效方法。

    • A、奖赏
    • B、加薪
    • C、奖励
    • D、激励

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    在渠道激励的期望理论中,决定激励强度的三种关系是()。
    A

    努力与个人目标的关系

    B

    绩效与奖励的关系

    C

    奖励与个人目标的关系

    D

    努力与绩效的关系


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于()进行激励

    正确答案: 预定的绩效目标
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    ()是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。

    正确答案: 奖金
    解析: 暂无解析