单选题一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）A 沟通管理计划B 相关方参与计划C 采购管理计划D 风险管理计划

消息的建立是1个3次握手的过程。

如果其他条件都相同，控制跨度宽和控制跨度窄哪一种更有效？为什么？

为什么资产程序中只能看到本部门的资产？

顾客不仅浸入到环境中，而且还积极地参与甚至沉溺于活动，并对环境产生影响和从中获得体验。这种体验属于（）。

企业形象的有形要素包括（）。

在使用电流、电压表及钳形电流表的过程中，都应该从最大量程开始，逐渐变换成合适的量程。

有两位年富力强又踏实勤奋的园长，其中的一位可谓“夙兴夜寐，中情烈烈”，事无巨细，必亲自过问。他不让下属参与决策，命令下属做他安排的所有事情，甚至学生上课时，他还在走廊里巡视，下午放学前，为了不让老师、学生早退，亲自坐镇门房，被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余，却忽视了幼儿园的根本任务，虽然教师队伍素质整体较高，但积极性却很差，虽含辛茹苦多年，幼儿园工作却不见起色。 另一位园长除了勤奋之外还十分好学，不仅精通自己所学专业，而且能结合管理实践去钻研教育学、心理学、现代教学论，学习管理学和管理心理学知识。他还关心校内外的各种信息，经常和教师们一起讨论各种教育思想，研讨幼儿园办学方向，率领教师从总结以往成功经验入手，探索学生学习与成长的规律，从而使各学科都创造出有自己特色的教学方法。在此基础上，他又组织进行评教评学、师生对话、分类指导、全面验收等活动，形成一个以目标管理为中心的教育教学质量评价反馈系统。在幼儿园管理上，他率领领导班子成员致力于幼儿园的整体改革，成立民主决策机构，建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系，“职有专司，事有专责”，各项工作井然有序。几年以后，幼儿园面貌焕然一新，教育质量有了大幅度提高，而且在办学上渐渐显示出自己的特色，成为当地一所引人瞩目的先进幼儿园。 第一位园长不让下属参与决策，凡事必亲自过问，这位园长的领导方式是（）。

什么叫气动调节阀的气开式与气关式？其选择原则是什么？

开展雇员福利需求调查是设计高质量的福利项目的前提条件。

在客户关系和客户互动的横向进化过程中，以个人互动为主要互动形式的时期是（）

（）大多用于推销人员向顾客介绍完产品、顾客对是否购买还有一些犹豫时，刺激顾客的购买欲望。

以下属于危机管理中的国际组织的是（）。

世界气象日是在每年的（）。

基建文件按立项、设计、施工、竣工阶段分开整理，表现为（）的联系。

对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是（）。

常用的趋势预测法有（）。

简答总机领班的岗位职责。

管理会计的对象

（）系统是一个从企业各子系统及流通业取得信息，制定各种经营政策，然后将政策内容及执行方针告知各个经营部门，并将配送中心的数据提供给流通业的企业综合分析决策系统。

在“集成”阶段中，也就是在控制的基础上，对子系统中的（）进行重新连接。

领导工作一旦达到艺术的境界，会产生质的（）

判断矩阵应满足如下哪三个条件？

下列认为自己，就是一个人的过去所有的生命体验的总和的是：（）。

保持人民对政府最终控制的最后手段是（）。