单选题企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（）A 区位优势、规模经济、学习经济B 规模经济、区位优势、政策适应、市场适应C 市场适应、区位优势D 区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

题目
单选题
企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（）
A

区位优势、规模经济、学习经济

B

规模经济、区位优势、政策适应、市场适应

C

市场适应、区位优势

D

区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

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1.企业经营战略制定的过程包括()等环节。A确立战略方向B设定战略目标C制定战略方针D研究经营环境信息

2.战略制定的管理包括()A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实E、选择战略制定的方式

3.国际竞争力理论指出,促进产业创新的条件包括:()A.要素条件B.供应条件C.需求条件D.企业战略E.国家战略

4.公司一般国际竞争战略选择包括产品标准化战略、广泛产品线国际战略、国际集中化战略、国家集中化战略和()A.受保护的空位战略B.远期战略C.近期战略D.其他企业的战略

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  • 第1题：

    人力资本战略制定也可以单独进行，单独进行又分为三种情况，其中不包括()。

    A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定
    B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定
    C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
    D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行

    答案：B
    解析：
    人力资本战略制定也可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。应用这种方法制定人力资本战略的各个阶段，都与制定企业集团总体战略分开独立进行。单独进行又分为三种情况：①人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定；②与企业集团总体战略同时制定；③在企业集团总体战略制定之后进行。

  • 第2题：

    招标采购战略的制定主要包括()。

    A、资源战略制定
    B、采购计划战略制定
    C、供应商战略制定
    D、采购组织战略制定
    E、采购控制战略制定

    答案：A,C,E
    解析：
    一般而言，招标采购战略的制定主要包括：①资源战略制定；②供应商战略制定；③采购控制战略制定。

  • 第3题：

    企业标准色设定的着眼点不包括（）

    • A、基于塑造企业形象的考虑
    • B、基于经济战略的考虑
    • C、基于设计师个人喜好的考虑
    • D、基于成本与技术的考虑

    正确答案:C

  • 第4题：

    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。


    正确答案: 着眼点：
    （1）区位优势；
    （2）规模优势；
    （3）学习经济；
    （4）政策适应；
    （5）市场适应。
    基本类型：
    （1）国际战略；
    （2）多国战略；
    （3）全球战略；
    （4）跨国战略。

  • 第5题：

    制定渠道战略的流程不包括（）。

    • A、制定企业总体战略
    • B、制定营销战略
    • C、分析渠道形势
    • D、制定分销策略

    正确答案:D

  • 第6题：

    国际竞争力理论指出，促进产业创新的条件包括（）

    • A、要素条件
    • B、供应条件
    • C、需求条件
    • D、企业战略
    • E、国家战略

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和（）。

    • A、战略比较
    • B、战略评估
    • C、战略实施
    • D、战略选择

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。

    • A、利用战略群组图可以预测市场变化
    • B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
    • C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
    • D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    填空题
    企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。

    正确答案： 经营环境分析
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，主要包括（　　）。
    A

    制定企业使命

    B

    确定企业目标

    C

    安排业务组合

    D

    制定新业务计划

    E

    控制计划的执行


    正确答案： D,B
    解析：
    战略计划过程，又称战略管理过程。它是指企业的最高管理层通过制定企业的使命、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之问发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括：①规定企业使命；②确定企业目标；③安排业务组合；④制定新业务计划。

  • 第11题：

    问答题
    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。

    正确答案： 着眼点：
    （1）区位优势；
    （2）规模优势；
    （3）学习经济；
    （4）政策适应；
    （5）市场适应。
    基本类型：
    （1）国际战略；
    （2）多国战略；
    （3）全球战略；
    （4）跨国战略。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制定技术研发战略的主要依据包括（）
    A

    市场机会

    B

    企业技术能力

    C

    市场竞争态势

    D

    企业目标与战略

    E

    技术、经济和社会环境


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成熟行业的战略制定对策不包括（）。

    A 市场细分
    B 工艺创新
    C 选择合适的买主
    D 参与国际竞争
    E 合理组合产品

    答案：A
    解析：
    根据成熟行业的特点，企业可以制定相应的战略对策，包括：①明确一种竞争战略；②合理组合产品；③合理定价；④工艺创新；⑤扩大用户的产品范围；⑥购买廉价资产；⑦选择合适的买主；⑧工艺流程的选择；⑨参与国际竞争。

  • 第14题：

    现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

    A:企业使命的确定
    B:制定战略目标
    C:制定管理程序
    D:制定实施步骤
    E:外部环境与内部条件的分析

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第15题：

    战略制定与选择主要包括的内容有（）

    • A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（）

    • A、区位优势、规模经济、学习经济
    • B、规模经济、区位优势、政策适应、市场适应
    • C、市场适应、区位优势
    • D、区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

    正确答案:D

  • 第17题：

    制定技术研发战略的主要依据包括（）

    • A、市场机会
    • B、企业技术能力
    • C、市场竞争态势
    • D、企业目标与战略
    • E、技术、经济和社会环境

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。


    正确答案:经营环境分析

  • 第19题：

    企业电子商务战略管理不包括（）

    • A、战略制定
    • B、战略选择
    • C、战略实施
    • D、战略修订

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    国际竞争力理论指出，促进产业创新的条件包括（）
    A

    要素条件

    B

    供应条件

    C

    需求条件

    D

    企业战略

    E

    国家战略


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    制定渠道战略的流程不包括（）。
    A

    制定企业总体战略

    B

    制定营销战略

    C

    分析渠道形势

    D

    制定分销策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)
    A

    资源战略制定

    B

    供应商战略制定

    C

    采购控制战略制定

    D

    采购模式战略制定

    E

    供应链战略制定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。

    正确答案： ①公司战略。公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域，即规定企业从事生产经营活动的行业，明确企业的性质和所从事的事业，确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求。公司战略可分为成长型战略、稳定型战略、收缩型战略与混合型战略四种大的类型。
    ②竞争战略。竞争战略主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势，即要确定企业提供的产品或服务，要在什么基础上取得超过竞争对手的优势。按照世界著名战略学家波特教授的分类，竞争战略主要有成本领先、差异化和集中化三种战略，同时不同的产业结构也需要不同的战略类型。
    ③职能战略。职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，其重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略。
    ④战略评价与选择。一个企业可能会面临达到战略目标的多种战略方案，这就需要对每种方案进行鉴别和评价，以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案。目前对战略方案的评价已经有多种战略评价方法或战略管理工具。
    解析： 暂无解析

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