单选题项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）A 为任务B添加更多的资源B 为关键路径上的任务重新分配资源C

题目
单选题
项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）
A

为任务B添加更多的资源

B

为关键路径上的任务重新分配资源

C

为任务D添加更多的资源

D

不需要采取任何措施

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1.以下不属于任务中心模式的主要特点的选项是()。A、简短B、明确C、系统化D、持续时间较长

2.下表描述了某软件工程各项子任务指尖的关系和持续时间，由此可知工程总工期为（50 ）天，如因某骨干员工离职，原定任务F由2天延长至4天，则总工期为（ 51 ）天，此时任务E的自由时差为（ 52 ）天。A.13B.14C.15D.16

3.PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

4.以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（6）A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰的表达任务之间的并行关系C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系D.能清晰的确定影响进度的关键任务

更多“项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持”相关问题

  • 第1题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（请作答此空）。


    A.D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案：B
    解析：
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出现问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间，对于选项A的路径“A-D-H-J”，其工期为1+4+6+3=14天；选项B的路径“B-E-H-J”，其工期为2+5+6+3=16天；选项C的路径“B-F-J”，其工期为2+4+3=9天；选项D的路径“C-G-I-J”，其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16，因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为16天。

  • 第2题：

    建设项目的工程任务主要包括( )。

    A:预算任务
    B:竣工任务
    C:设计任务
    D:施工任务
    E:施工准备任务

    答案：C,D
    解析：

  • 第3题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（ ）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向结点表示流入结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，结点表示事件。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。图中用时最长的路径为关键路径，其关键路径为B-E-H-J。

  • 第4题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（3），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（ ）

    (4)处填()。

    A.A-D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案：B
    解析：
    PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向结点表示流入结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，结点表示事件。
    PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。
    图中用时最长的路径为关键路径，其关键路径为B-E-H-J。

  • 第5题：

    任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）

    • A、任务A
    • B、任务B
    • C、任务C
    • D、任务A&任务C

    正确答案:C

  • 第6题：

    敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）

    • A、敏捷项目没有估算活动持续时间
    • B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间
    • C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间
    • D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

    正确答案:D

  • 第7题：

    在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。

    • A、管理每个网络路径上的自由浮动时间
    • B、管理网络路径的总浮动时间
    • C、管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系
    • D、接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

    正确答案:C

  • 第8题：

    制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）

    • A、之前任务的ES成为后续任务的ES
    • B、之前任务的EF成为后续任务的ES
    • C、之前任务的ES成为后续任务的EF
    • D、之前任务的EF成为后续任务的EF

    正确答案:B

  • 第9题：

    用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作（）的进度计划称为网络计划。

    • A、名称
    • B、节点编号
    • C、时间参数
    • D、持续时间

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目任务如下： 任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）； 任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）； 任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）； 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）
    A

    为任务B添加更多的资源。

    B

    不需要采取任何措施。

    C

    为关键路径上的任务重新分配资源。

    D

    为任务D添加更多的资源。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在powerPoint2010的动画任务窗格中，可以设置时间线来控制动画效果的持续时间。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）
    A

    任务A

    B

    任务B

    C

    任务C

    D

    任务A&任务C


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（ ）。

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出现问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间，对于选项A的路径“A-D-H-J”，其工期为1+4+6+3=14天；选项B的路径“B-E-H-J”，其工期为2+5+6+3=16天；选项C的路径“B-F-J”，其工期为2+4+3=9天；选项D的路径“C-G-I-J”，其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16，因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为16天。

  • 第14题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（请作答此空）。

    A.A-D-H-J
    B.B-E-H-J
    C.B-F-J
    D.C-G-I-J

    答案：B
    解析：
    PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向结点表示流入结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，结点表示事件。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，但PERT图不能清晰的描述各个任务之间的并行关系。图中用时最长的路径为关键路径，其关键路径为B-E-H-J。

  • 第15题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
    B.反映各个任务之间的依赖关系
    C.以日历为基准描述项目任务
    D.用条形表示每个任务的持续时间

    答案：B
    解析：
    PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。

  • 第16题：

    在powerPoint2010的动画任务窗格中，可以设置时间线来控制动画效果的持续时间。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    每个专业工作队在各个施工段上完成各自的工作任务所必需的持续时间称为流水节拍。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）

    • A、为任务B添加更多的资源
    • B、为关键路径上的任务重新分配资源
    • C、为任务D添加更多的资源
    • D、不需要采取任何措施

    正确答案:D

  • 第19题：

    关于使用离散任务的方法，以下哪些说法是错误的（）

    • A、离散任务的大小一般1~2月为适中
    • B、离散任务目标明确，易于落实责任者，易于检查
    • C、使用离散任务出了问题影响面小，易于控制；任务小，工作量估算容易精确
    • D、离散任务持续时间短，出错的余地小

    正确答案:A

  • 第20题：

    当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时，应该使用（）


    正确答案:PERT技术

  • 第21题：

    单选题
    制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）
    A

    之前任务的ES成为后续任务的ES

    B

    之前任务的EF成为后续任务的ES

    C

    之前任务的ES成为后续任务的EF

    D

    之前任务的EF成为后续任务的EF


    正确答案： D
    解析： 顺推法先计算前个活动的最早完成时间进而得出后个活动的最早开始时间。

  • 第22题：

    单选题
    用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作（）的进度计划称为网络计划。
    A

    名称

    B

    节点编号

    C

    时间参数

    D

    持续时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。
    A

    管理每个网络路径上的自由浮动时间

    B

    管理网络路径的总浮动时间

    C

    管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系

    D

    接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于使用离散任务的方法，以下哪些说法是错误的（）
    A

    离散任务的大小一般1~2月为适中

    B

    离散任务目标明确，易于落实责任者，易于检查

    C

    使用离散任务出了问题影响面小，易于控制；任务小，工作量估算容易精确

    D

    离散任务持续时间短，出错的余地小


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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