多选题甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有()A各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度B企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场C企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务D细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定

题目
多选题
甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有()
A

各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度

B

企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场

C

企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务

D

细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定


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  • 第1题:

    甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取( )。


    正确答案:C
    本题考查组织管理体制。

  • 第2题:

    甲公司是一家化妆品公司,它会根据顾客的不同品味设计不同的产品,分别满足较年长、中年、青年人以及追求天然成分化妆品顾客的需求。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。

    A.无差异市场营销
    B.集中市场营销
    C.差异市场营销
    D.全面市场营销

    答案:C
    解析:
    目标市场涵盖战略包括三种:无差异市场营销、差异市场营销和集中市场营销。题干表明甲公司针对不同细分市场推出不同产品,因此属于差异市场营销。

  • 第3题:

    甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场,甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道,打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产,拥有丰富的矿产资源,也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有( )。

    A.寻求效率
    B.寻求资源
    C.寻求现成资产
    D.寻求市场

    答案:B,D
    解析:
    “为了开发Y国市场,甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道,打开Y国市场”体现了寻求市场;“并且乙企业在当地拥有多家矿产,拥有丰富的矿产资源,也可为甲公司生产珠宝提供原料”体现了寻求资源。

  • 第4题:

    甲企业是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重(  )。

    A.政治因素
    B.经济因素
    C.社会文化因素
    D.技术因素

    答案:C
    解析:
    家庭数量及每年新结婚数量属于人口因素,属于社会和文化因素。

  • 第5题:

    SO是日本最大的化妆品公司。问题: (1)该公司进入国际市场前作了哪些工作? (2)该公司采用了哪种进入方式国际市场? (3)该公司在美国市场进行促销时采用了什么策略?


    正确答案:1)国际市场营销调研。国际市场营销调研应该主要收集以下的内容:
    (1)市场进入信息,如国际市场和国内市场的价格、该产品在世界市场的总需求量、竞争者状况以及企业的资源条件等;
    (2)进入对象信息,如该国市场潜量的大小、市场竞争情况、东道国的政治情况等;
    (3)进入方式信息,如该国市场总需求量、贸易壁垒、当地政府对外来企业的优惠和限制条件等;
    (4)市场运作信息,如购买者的具体情况、对产品的要求、分销渠道状况等;
    (5)资源配置信息,如企业在各国市场上的经营状况、产品在各国市场上的生命周期、各种经营方式的经营状况及前景等信息。SO集中大量的财力、物力对美国化妆品市场进行调研就是最好的体现。
    2)直接出口中的“直接卖给国外的最终用户”的方式。“直接出口”是指生产企业把产品直接卖给国外的顾客或最终用户,而不通过国内的中间机构。在直接出口中,“直接卖给国外的最终用户”是进入国际市场最直接的一种,即把产品直接卖给最终用户。这种方式适合于产品价格极高或者技术性极强的产品。S0公司在美国设立了经销机构直接把产品卖给顾客,就是采用了此方式。
    3)国际广告。制定国际广告信息策略必须考虑各市场国的环境因素、广告目标、产品性质、媒介拥有率、成本效益关系以及法规等。在此案例中国际广告促销策略体现在:SO在宣传上着重强调产品的实际价值,以SO的持久型唇膏为例:SO的广告宣传着重强调该产品对嘴唇的特殊保护功能而不是它丰富的色彩。国际市场营销组合策划当企业选择了进入国际市场方式后,如何在目标市场进行营销活动,迅速扩展自己的品牌影响力是国际市场营销组合策划要研究的问题。

  • 第6题:

    卓尔公司分别推出针对不同年龄段女性顾客的专用化妆品,该公司的市场细分依据是()

    • A、地理细分
    • B、行为细分
    • C、区域细分
    • D、人口细分

    正确答案:D

  • 第7题:

    甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。

    • A、批量
    • B、种类
    • C、需求变动
    • D、可见性

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析,以确定自身的竞争定位。经过考察,该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手,彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时,可以考虑的因素包括()。
    A

    这些企业生产的产品差异化程度

    B

    这些企业面对的细分市场数目

    C

    非洲消费者常见的生活形态

    D

    这些企业的规模


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
    A

    规模经济

    B

    现有企业对关键资源的控制

    C

    限制进入定价

    D

    行为性障碍


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核进入障碍。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域。本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确答案为选项C和D。

  • 第10题:

    单选题
    甲公司进口一批高档化妆品,对此业务的税务处理,下列说法正确的是()。
    A

    甲公司进口高档化妆品无须缴纳增值税

    B

    甲公司进口高档化妆品无须缴纳消费税

    C

    甲公司进口高档化妆品无须缴纳城市维护建设税

    D

    甲公司进口高档化妆品无须缴纳关税


    正确答案: A
    解析: (1)选项A:应缴纳增值税,进口货物的增值税由海关代征;(2)选项B:应缴纳消费税,进口应税消费品(如高档化妆品).进口环节的消费税由海关代征;(3)选项C://城市维护建设税及教育费附加,进口不征,出口不退;(4)选项D://凡准许进出口的货物,除国家另有规定的以外,均应由海关征收进口关税或出口关税。

  • 第11题:

    多选题
    乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括(  )。
    A

    人口细分

    B

    心理细分

    C

    地理细分

    D

    价值细分


    正确答案: B,A
    解析:
    市场细分的价值在于它把具有盈利和明确特征的市场进行细分。市场细分允许企业以相似的方式对待相似的消费者,同时区分不同的客户群组。该公司进行市场细分时,30岁左右的家庭用户,收入中等属于人口因素;追求平和、协调的生活方式,希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐属于心理细分;注重实用属于价值细分。不包括地理细分变量。

  • 第12题:

    问答题
    SO是日本最大的化妆品公司。问题: (1)该公司进入国际市场前作了哪些工作? (2)该公司采用了哪种进入方式国际市场? (3)该公司在美国市场进行促销时采用了什么策略?

    正确答案: 1)国际市场营销调研。国际市场营销调研应该主要收集以下的内容:
    (1)市场进入信息,如国际市场和国内市场的价格、该产品在世界市场的总需求量、竞争者状况以及企业的资源条件等;
    (2)进入对象信息,如该国市场潜量的大小、市场竞争情况、东道国的政治情况等;
    (3)进入方式信息,如该国市场总需求量、贸易壁垒、当地政府对外来企业的优惠和限制条件等;
    (4)市场运作信息,如购买者的具体情况、对产品的要求、分销渠道状况等;
    (5)资源配置信息,如企业在各国市场上的经营状况、产品在各国市场上的生命周期、各种经营方式的经营状况及前景等信息。SO集中大量的财力、物力对美国化妆品市场进行调研就是最好的体现。
    2)直接出口中的“直接卖给国外的最终用户”的方式。“直接出口”是指生产企业把产品直接卖给国外的顾客或最终用户,而不通过国内的中间机构。在直接出口中,“直接卖给国外的最终用户”是进入国际市场最直接的一种,即把产品直接卖给最终用户。这种方式适合于产品价格极高或者技术性极强的产品。S0公司在美国设立了经销机构直接把产品卖给顾客,就是采用了此方式。
    3)国际广告。制定国际广告信息策略必须考虑各市场国的环境因素、广告目标、产品性质、媒介拥有率、成本效益关系以及法规等。在此案例中国际广告促销策略体现在:SO在宣传上着重强调产品的实际价值,以SO的持久型唇膏为例:SO的广告宣传着重强调该产品对嘴唇的特殊保护功能而不是它丰富的色彩。国际市场营销组合策划当企业选择了进入国际市场方式后,如何在目标市场进行营销活动,迅速扩展自己的品牌影响力是国际市场营销组合策划要研究的问题。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在进行市场细分时,先列举影响消费者需求的众多因素,然后再由粗到细进行细分的方法是()。

    A:综合因素法
    B:系列因素法
    C:单一因素法
    D:粗细结合法

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    化妆品行业是一个全球竞争的市场,相比本土化妆品,现在的年轻人对国际品牌更感兴趣。针对这一情况,北京Z化妆品公司并没有与国际跨国公司进行直接较量,而是将目光转向关注国产品牌的消费人群,并推出一些物美价廉的大众产品。根据新兴市场本土企业的战略选择,Z化妆品的角色属于( )。

    A、躲闪者
    B、扩张者
    C、防御者
    D、抗衡者

    答案:A
    解析:
    本题中化妆品产业面临的全球化压力大,Z公司避开与跨国公司的直接竞争,将目光转向关注国产品牌的消费人群,故Z公司扮演的角色可称为“躲闪者”。选项A正确。

  • 第15题:

    甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入 F 国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。

    A.市场开发

    B.相关多元化

    C.市场渗透

    D.产品开发

    答案:A
    解析:
    市场开发是新市场和原有产品的组合,题中产品没有变化,市场发生改变。

    本题考查:市场开发

  • 第16题:

    关于评估细分市场的描述不正确的是()。

    • A、市场细分之后,应根据有关要求对细分市场进行评估,以确定品牌定位的目标市场
    • B、评估市场细分时要着重考虑细分市场的规模、内部结构吸引力和企业资源条件等因素
    • C、企业资源条件不是选择目标市场的一个关键性因素
    • D、细分市场需求规模是由消费者的数量、购买能力、需求弹性等因素决定的

    正确答案:C

  • 第17题:

    对消费者市场进行市场细分时,消费心理因素大类的细分标准可以包括生活方式、性格、消费者购买时间的习惯等一系列具体变量。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    对消费者市场进行市场细分时,行为因素大类的细分标准可以包括消费者购买频率的习惯、购买地点的习惯、购买时间的习惯等一系列具体变量。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    多选题
    甲公司是一家化妆品生产企业。在推出一款新产品时,考虑到消费者需求的差异性,决定利用性别、职业和收入将消费者划分为若干群体。在这个过程中,甲公司需要考虑的因素包括(  )。
    A

    可营利性

    B

    准确性

    C

    可进入性

    D

    可测量性


    正确答案: A,C,D
    解析:
    并不是所有的市场细分都是有效的。市场细分的有效标志主要有:①可测量性:各子公司的购买力能够被测量;②可进入性:企业有能力进入所选的子市场;③可营利性:企业进行市场细分后所选定的子市场的规模足以使企业有利可图。

  • 第20题:

    单选题
    甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取(  )。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    总公司、分公司制

    D

    总厂、分厂制


    正确答案: D
    解析: 总公司、分公司制是分权管理体制的一种形式,总公司是投资中心,将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司,分公司是利润中心。分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权,生产经营品种和市场差别很大,或者生产经营的地域相差比较远,统一经营有困难的企业,比较适合采用分公司的管理体制。

  • 第21题:

    单选题
    甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。
    A

    批量

    B

    种类

    C

    需求变动

    D

    可见性


    正确答案: A
    解析: 批量、种类、需求变动和可见性都会影响企业的生产运营方式和管理。需求波动是指需求在一年的不同季节或一天的不同时段有较大差异,需求波动会产生产能利用率的问题;题目中,每年六一儿童节是玩具需求的旺季,因此聘用大量兼职人员,属于需求变动因素对生产运营战略的影响。

  • 第22题:

    单选题
    卓尔公司分别推出针对不同年龄段女性顾客的专用化妆品,该公司的市场细分依据是()
    A

    地理细分

    B

    行为细分

    C

    区域细分

    D

    人口细分


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚、习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为(  )。
    A

    人口细分变量

    B

    地理变量

    C

    品牌忠诚度

    D

    购买特性


    正确答案: B,C
    解析:
    人口细分,指市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分,这与有些产品和服务高度相关。购买特性,指客户群组的细分可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。年轻、女性白领阶层属于人口细分变量;习惯在高档场所购物属于购买特性。