多选题LX选择的进攻战略是（　　）。A正面进攻B侧翼进攻C包围进攻D迂回进攻

题目
多选题
LX选择的进攻战略是（　　）。
A

正面进攻

B

侧翼进攻

C

包围进攻

D

迂回进攻

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1.市场挑战者战略包括：____、____、____、迂回进攻和游击进攻五种战略可以选择。A. 正面进攻B. 后方进攻C. 侧翼进攻D. 包围进攻E. 突击进攻

2.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。A.进攻战略B.收获战略C.收入增长战略D.求优战略法

3. 战略目标决定于( )。A. 进攻方式 B. 防御战略 C. 进攻对象 D. 进攻战略

4.文化企业挑战者针对不同的挑战对象,可以采取的策略有()。A、正面进攻战略B、侧翼进攻战略C、包围进攻战略D、游击进攻战略

参考答案和解析
正确答案： B,A
解析：
迂回进攻，是避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自身实力的做法。这是一种间接的进攻战略。案例中，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、三线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些战略都属于迂回进攻的战略。
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  • 第1题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是（）。
    A．市场领导者战略
    B．市场挑战者战略
    C．市场追随者战略
    D．市场利基者战略


    答案：B
    解析：
    根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略，主要有以下四种战略：市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略、市场利基者战略。其中，市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的企业。本案例中，LX虽然进入市场时间不长，但快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力，所以，LX属于市场挑战者。

  • 第2题：

    战略目标决定于（）。

    • A、进攻方式
    • B、防御战略
    • C、进攻对象
    • D、进攻战略

    正确答案:C

  • 第3题：

    下面关于毛泽东积极防御战略的说法，（）是不正确的。

    • A、积极防御是为了反攻和进攻的防御。
    • B、在战略防御中实行战役战斗的防御战，但不放弃有利情况下的进攻战。
    • C、要适时地将战略防御导向战略反攻和战略进攻。
    • D、积极防御战略统管战略防御阶段、战略相持阶段、战略反攻、战略进攻阶段以及战略决战阶段等。

    正确答案:B

  • 第4题：

    市场挑战者战略包括（）。

    • A、正面进攻
    • B、侧翼进攻
    • C、包抄进攻
    • D、迂回进攻
    • E、游击进攻

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    （）是指采用积极进攻的态度的战略形态，主要适合行业龙头配送中心和有发展的配送中心选择。

    • A、拓展型战略
    • B、稳健型战略
    • C、收缩型战略
    • D、增长型战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    进攻战略的类型包括（）。

    • A、正面进攻
    • B、侧面进攻
    • C、全方位进攻
    • D、迂回进攻

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    企业进攻战略包括（　　）。
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    反面进攻

    D

    包围进攻

    E

    游击进攻


    正确答案： D,C
    解析：
    企业常用的进攻战略包括以下几类：①正面进攻，即集中全力向对手的主要市场阵地发起进攻，进攻对手的强项而非弱项；②侧翼进攻，即集中优势力量攻击对手的弱点；③包围进攻，挑战者在多个领域同时发动进攻以夺取对手的市场；④迂回进攻，即避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自身实力的做法；⑤游击进攻，即向对手的有关领域发动小规模、断断续续的进攻，通过逐渐削弱对手，最终使自己取得永久市场立足点。

  • 第8题：

    单选题
    （）是指采用积极进攻的态度的战略形态，主要适合行业龙头配送中心和有发展的配送中心选择。
    A

    拓展型战略

    B

    稳健型战略

    C

    收缩型战略

    D

    增长型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    开发无关的产品，实行产品多元化的市场挑战者进攻战略类型是（）
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    市场挑战者最间接的进攻战略是（）
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    迂回进攻

    D

    游击进攻


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    按实现紧缩型战略的基本途径划分，可将紧缩型战略分为 ( )
    A

    选择性收缩

    B

    转向战略

    C

    放弃战略

    D

    清算战略

    E

    进攻性战略


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    进攻战略的类型包括（）。
    A

    正面进攻

    B

    侧面进攻

    C

    全方位进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    LX选择的进攻战略是（）。
    A．正面进攻
    B．偶翼进攻
    C．包围进攻
    D．迂回进攻


    答案：D
    解析：
    迂回进攻，是避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自身实力的做法。这是一种间接的进攻战略。本案例中，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、三线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些战略都属于迂回进攻的战略。

  • 第14题：

    进攻战略根据不同的进攻方式可以分为（）

    • A、上面进攻
    • B、正面进攻
    • C、侧面进攻
    • D、包围进攻
    • E、迂回进攻

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题：

    场挑战者采取的全方位、大规模进攻的战略是（）。

    • A、侧翼进攻
    • B、游击进攻
    • C、包围进攻
    • D、侧翼进攻

    正确答案:C

  • 第16题：

    市场挑战者可以选择的进攻战略有哪些？


    正确答案: （1）正面进攻。正面进攻就是集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。（2）侧翼进攻。侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点，有时可采取“声东击西”的战略，佯攻正面，实际攻击侧翼或背面。
    （3）包围进攻。包围进攻时一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源，并确信借助围堵计划足以打垮对手是，可采取这种战略。
    （4）迂回进攻。这是一种最间接地进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
    （5）游击进攻。这是主要适用于规模小、力量较弱的企业的一种战略。

  • 第17题：

    对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（）。

    • A、进攻型战略
    • B、赶超型战略
    • C、防御型战略
    • D、转移型战略

    正确答案:B

  • 第18题：

    市场挑战者最间接的进攻战略是（）

    • A、正面进攻
    • B、侧翼进攻
    • C、迂回进攻
    • D、游击进攻

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    战略目标决定于（）。
    A

    进攻方式

    B

    防御战略

    C

    进攻对象

    D

    进攻战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    市场挑战者可以选择的进攻战略有哪些？

    正确答案： （1）正面进攻。正面进攻就是集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。（2）侧翼进攻。侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点，有时可采取“声东击西”的战略，佯攻正面，实际攻击侧翼或背面。
    （3）包围进攻。包围进攻时一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源，并确信借助围堵计划足以打垮对手是，可采取这种战略。
    （4）迂回进攻。这是一种最间接地进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
    （5）游击进攻。这是主要适用于规模小、力量较弱的企业的一种战略。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    场挑战者采取的全方位、大规模进攻的战略是（）。
    A

    侧翼进攻

    B

    游击进攻

    C

    包围进攻

    D

    侧翼进攻


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    挑战者的进攻战略主要有（　　）。
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻

    E

    游击进攻


    正确答案： D,A
    解析：
    挑战者在确定了战略目标和进攻对象之后，挑战者还需要考虑采取什么进攻战略。这里，有五种战略可供选择：①正面进攻；②侧翼进攻；③包围进攻；④迂回进攻；⑤游击进攻。

  • 第23题：

    多选题
    进攻战略根据不同的进攻方式可以分为（）
    A

    上面进攻

    B

    正面进攻

    C

    侧面进攻

    D

    包围进攻

    E

    迂回进攻


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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