多选题该厂在确定自己的相对竞争优势时，可从（　　）等方面与竞争者相比较。A经营管理方面B政策方面C生产方面D产品方面

题目
多选题
该厂在确定自己的相对竞争优势时，可从（　　）等方面与竞争者相比较。
A

经营管理方面

B

政策方面

C

生产方面

D

产品方面

相似考题

1.按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者A、竞争的优势与劣势B、反应模式C、战略类型D、反应速度

2.你认为自己比其它竞争者有什麽优势

3.下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?()A.识别电信企业竞争者B.竞争者的优势与劣势C.竞争者的目标与战略D.判断竞争者的市场反应

4.准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()A、经营管理方面B、财务方面C、采购方面D、产品方面E、市场营销方面

更多“该厂在确定自己的相对竞争优势时，可从（　　）等方面与竞争者相比较。”相关问题

  • 第1题：

    企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后，就要决定自己的对策，关于对策选择的说法中，不正确的是（　）。

    A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，以摧毁相近似的竞争者
    B.以较弱的竞争者为进攻目标，可以节省时间和资源，事半功倍
    C.以较强的竞争者为竞争目标，可以提高自己的竞争能力
    D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

    答案：A
    解析：
    本题考查的是企业应采取的对策。选项A错误，正确表述为，多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者，因为其结果可能对自己反而更为不利。

  • 第2题：

    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（）等方面的评估。
    A．竞争对手的商品是如何定位的
    B．竞争者的业务经营情况
    C．竞争者核心营销能力
    D．竞争者的财务能力
    E．竞争者的住所


    答案：B,C,D
    解析：
    为了确认本企业的竞争优势，需要从三个方面评估竞争对手：①竞争者的业务经营情况。如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等。②竞争者核心营销能力，包括商品质量和服务质量水平等。③竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第3题：

    组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测，并将组织的（）相比较。

    • A、预测绩效与竞争者的预测绩效
    • B、预测绩效与竞争者的当前绩效
    • C、当前绩效与竞争者的预测绩效
    • D、当前绩效与目标及以往绩效

    正确答案:A

  • 第4题：

    市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力，力求降低单位成本。二是能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好的（），这就要求企业采取一切努力在产品特色上下功夫。

    • A、个性竞争优势
    • B、差异竞争优势
    • C、偏好竞争优势
    • D、质量竞争优势

    正确答案:C

  • 第5题：

    将自己的产品与竞争产品相比较来突出自己的优势，是（）法。

    • A、以优补劣
    • B、价格对比
    • C、委婉处理
    • D、比较优势

    正确答案:D

  • 第6题：

    在进行质量异议的化解时，尽可能少谈竞争者的产品，要着重强调自己产品的（）和差别优势。


    正确答案:特点

  • 第7题：

    企业决定进入某一战略群体时，首先要明确（）。

    • A、自己的竞争优势是什么
    • B、自己的竞争战略是什么
    • C、谁是主要的竞争对手
    • D、竞争者的优势及劣势

    正确答案:C

  • 第8题：

    评估竞争者的实力和反应，就是评估竞争者的优势与劣势，以及（）。

    • A、评估竞争者的反应模式
    • B、评估顾客对竞争者的反应
    • C、评估竞争者的产品受欢迎程度
    • D、评估竞争者的营销能力

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    按照竞争者的（）可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。
    A

    竞争的优势与劣势

    B

    反应模式

    C

    战略类型

    D

    反应速度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在进行竞争者分析时，首先要（）。
    A

    建立企业竞争情报系统

    B

    判断竞争者的市场反应

    C

    确定竞争者的目标与战略

    D

    识别企业的竞争者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    该厂在确定自己的相对竞争优势时，可从（　　）等方面与竞争者相比较。
    A

    经营管理方面

    B

    政策方面

    C

    生产方面

    D

    产品方面


    正确答案： A,C
    解析：
    相对竞争优势表现为企业能够胜过竞争者的能力。选择相对竞争优势是将企业各方面与竞争者相比较的过程。通常从以下方面与竞争者相比较：①经营管理方面；②技术开发方面；③采购方面；④生产方面；⑤市场营销方面；⑥财务方面；⑦产品方面。

  • 第12题：

    多选题
    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（　　）等方面的评估。
    A

    竞争对手的商品是如何定位的

    B

    竞争者的业务经营情况

    C

    竞争者的核心营销能力

    D

    竞争者的财务能力

    E

    竞争者的住所


    正确答案： C,A
    解析：
    为了确认本企业的竞争优势，需要从三个方面评估竞争对手：①竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等；②竞争者的核心营销能力，主要包括商品质量和服务质量水平等；③竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第13题：

    与竞争者的竞争实力处于均衡状态，相对优势不明显的商圈是()。

    A:一级商圈
    B:核心商圈
    C:次级商圈
    D:边际商圈

    答案：C
    解析：
    次级商圈位于核心商圈外围，在这个范围内，与竞争者的竞争实力处于均衡状态，谁处于优势并不明显。

  • 第14题：

    某啤酒生产厂家拥有驰名世界的啤酒品牌，以前给自己的定位一直是“高档产品”，品质好，但价格高。在国内市场上市场占有率日渐萎缩，因为其他啤酒厂家大量推出低价产品，占领了大部分低价市场，而高市场的空间又比较小。2010年后该厂家认识到国内市场的金字塔结构，决心适时调整品牌策略和市场定位，推出了系列产品，立足低价、大众型，市占率开始逐年上升。请根据以上资料回答下列问题：
    该厂在确定自己的相对竞争优势时，可从（）等方面与竞争者相比较。
    A．经营管理方面
    B．政策方面
    C．生产方面
    D．产品方面


    答案：A,C,D
    解析：
    相对竞争优势表现为企业能够胜过竞争者的能力。选择相对竞争优势是将企业各方面与竞争者相比较的过程。通常从以下方面与竞争者相比较：①经营管理方面；②技术开发方面；③采购方面；④生产方面；⑤市场营销方面；⑥财务方面；⑦产品方面。

  • 第15题：

    “（）”式的定位，即农场品生产经营者在意识到自己无力与同行业有实力的竞争者抗衡时，可根据自己的条件选择相对优势来竞争。


    正确答案:另辟蹊径

  • 第16题：

    在进行竞争者分析时，首先要（）。

    • A、建立企业竞争情报系统
    • B、判断竞争者的市场反应
    • C、确定竞争者的目标与战略
    • D、识别企业的竞争者

    正确答案:D

  • 第17题：

    研究主要竞争者的优势和劣势，可从竞争者业务经营情况、财务能力、（）三个方面评估。


    正确答案:核心营销能力

  • 第18题：

    （）策略的内涵是：随时掌握竞争者的价格变动，调整自己的竞争策略，努力保持同类产品的相对价格优势。

    • A、个性化定价
    • B、竞争定价
    • C、实时调价
    • D、特殊价格

    正确答案:B

  • 第19题：

    下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?（）

    • A、识别电信企业竞争者
    • B、竞争者的优势与劣势
    • C、竞争者的目标与战略
    • D、判断竞争者的市场反应

    正确答案:B

  • 第20题：

    企业在市场定位的全过程包括（）

    • A、确认本*企业潜在竞争优势
    • B、准确地选择相对竞争优势
    • C、展现独特的竞争优势
    • D、充分强调本*企业产品的质量优势
    • E、避开竞争者的市场定位

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    企业在市场定位的全过程包括（）
    A

    确认本*企业潜在竞争优势

    B

    准确地选择相对竞争优势

    C

    展现独特的竞争优势

    D

    充分强调本*企业产品的质量优势

    E

    避开竞争者的市场定位


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业市场定位的步骤包括（　　）。
    A

    选择针对竞争者的市场定位

    B

    选择相对竞争优势

    C

    识别潜在竞争优势

    D

    显示独特竞争优势


    正确答案： A,B
    解析：
    市场定位是指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。企业市场定位的全过程可以通过三大步骤来完成，包括：①识别潜在竞争优势；②选择相对竞争优势；③显示独特竞争优势。

  • 第23题：

    多选题
    准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
    A

    经营管理方面

    B

    财务方面

    C

    采购方面

    D

    产品方面

    E

    市场营销方面


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业决定进入某一战略群体时，首先要明确（）。
    A

    自己的竞争优势是什么

    B

    自己的竞争战略是什么

    C

    谁是主要的竞争对手

    D

    竞争者的优势及劣势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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